愛知県で24時間ジムFCを始めるあなたへ

24時間ジムFCの開業資金に、創業融資は検討しましたか?

「本部の会員目標だけで、毎月の支払いを続けられる?」加盟・機器に使うお金と、開業後に残すお金。課金会員と無人時間の費用から、一緒に整理します。開業資金を無料相談する →

24時間ジムの運営者が入口のカード認証を確認する仕事の場面(AI生成)

加盟・設備へ払うお金と、運営に残す現金を分けます

架空例|支払いと、残す現金の内訳

加盟・物件・準備600万円

床工事・機器・入退館1,600万円

開業後に残す現金300万円

必要資金の合計2,500万円

自己資金700万円+借入希望1,800万円の法人例。融資希望は実行済みの現金ではなく、金額は相場でも融資可能額でもありません。

当社支援報酬等は含まない基準です。支援利用・1,800万円実行時の報酬99万円を同じ資金から払う別案は、開始現金201万円となります。詳しい費目・条件を下で確認できます。

費目・条件と詳しい計算を確認する →

24時間ジムFCの開業にかかる費用

開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。

開業までに使うお金

    開業後の支払いに残すお金

      開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。

      登録人数を、そのまま会費の入金へ置き換えない

      登録・課金・決済・口座入金は別々に確認します。休会や無料期間を反映し、本部費、夜間の対応、返済の支払日まで並べます。機器が混む時間帯も確認し、会員目標だけで売上を決めません。

      見積り・売上・入金の詳しい確認へ →

      貯金で足りる?
      創業融資を考える目安

      必要な額と自己資金を比べる
      開業までの
      準備費用
      入金までの
      事業の
      支払い
      事業に使える自己資金で
      足りますか?
      足りる自己資金で
      準備を進める
      足りない費用の見直し
      融資の検討

      借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。

      創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。

      使える制度・支払時期の注意

      日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。

      設備の購入時期や支払条件の見直しなど、必要額を減らす方法も比較します。融資金が入る前に支払いが来る場合があるため、支払期限も相談時にお伝えください。創業間もない方も、時期や状況に合う制度を相談できます。

      計画書は、
      一人で抱えなくて大丈夫。

      どんな24時間ジムFCを始めたいか。そのお話から、アイラボと準備できます。

      迷いと支援をつなぐ
      今の迷いアイラボと進めること
      借りる額が
      分からない
      必要額を計算使う額・残す額を把握
      計画書が
      書けない
      計画書づくり仕事の見込みを数字に
      面談が
      不安
      模擬面談で練習自分の言葉で説明
      当社の支援と、ご本人にお願いすること

      加盟契約案と本部の収益資料、工事・機器の見積りを伺います。課金会員数の根拠、夜間の対応費、本部費の支払日を資金計画へまとめます。

      当社は計画書の作成、必要資料の確認、模擬面談を支援します。ご本人には見積書などの収集・提供と、金融機関での面談・説明をお願いします。加盟契約の法的判断、建築・消防や施設の安全要件は所管窓口・専門家へ確認します。

      金融機関へ直接相談する方法もあります。当社の支援内容と進め方、公庫の申込準備もご確認いただけます。

      準備が前に進んだ、
      お客様の体験

      ストレッチ整体ピッと! 辻 晴稀様

      ストレッチ整体ピッと!
      辻 晴稀様

      名古屋市名東区/整体・リラクゼーション

      相談前から依頼後の変化
      相談前
      計画書に時間がかかる開業準備に影響が出そう
      当社の支援
      お話を聞いて助言融資と事業の相談
      依頼してから
      開業準備に時間を使えた集客・店舗の準備へ

      整体店・辻様の体験(インタビュー要約)。本記事の業種の事例や、同じ結果を保証するものではありません。

      辻様のインタビューを読む

      相談・サポートの料金

      初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。

      初回相談
      無料
      着手金
      0円
      成功報酬
      5%+税融資実行額に対して

      報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

      料金に含まれるサポートを見る
      候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

      融資には金融機関の審査があります。

      独立のお金、
      まずは相談しませんか

      「独立したいけれど、お金の準備が分からない」。まずは、そのお話からで大丈夫です。

      無料相談から、依頼を決めるまで
      計画を
      話す
      必要なお金と、
      融資の準備を
      整理する
      納得して
      依頼を判断

      開業日や支払日が決まっている方は、その予定もお聞かせください。

      相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。

      開業前に確かめたい4つの準備

      必要な項目を開いて、費用の内訳や計算をご確認ください。金額・件数を示す試算は説明用の架空例です。

      加盟・物件の条件と必要資金を確かめる

      2,500万円のうち、開業後に300万円を残す

      設備・加盟費と資金調達の内訳表へ →
      設備・加盟費と資金調達の内訳表

      法人の架空例です。借入希望1,800万円は実行前に使える資金として扱いません。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      必要資金2,500万円なら、開業後に300万円を残す
      使途架空の金額確認する内訳
      加盟・研修・開業支援3,000,000円返還条件、提供内容、追加費用
      物件保証金等2,000,000円返還・償却、家賃発生日
      内装・床・防振工事6,000,000円電源・空調工事との重複を除く
      トレーニング機器8,000,000円搬入、設置、保証、保守を含む範囲
      入退館・監視・通信2,000,000円初期費と月額費を分ける
      開業準備・広告等1,000,000円採用、販促、消耗品
      開業後に残す現金3,000,000円無料期間、電力、修理、返済へ備える
      必要資金合計25,000,000円自己資金700万円+借入希望1,800万円

      加盟、物件、工事、機器は別契約でも相互に依存します。融資が減額・不成立、機器が遅延、追加工事が必要となる場合の解除・延期条件を、取消不能な支払の前に確認してください。

      日本政策金融公庫「創業計画書セルフチェック・資金計画」を参考に、開店前の設備支払と開店後に残す運転資金を分けます。300万円は業界共通の安全額ではなく、家賃・人件費・電力・本部費・返済の期日で検証します。

      融資支援の成功報酬や保証料等は、この2,500万円に個別計上していません。実際に生じる費用と支払日を加え、開業後の300万円を残せる総額に組み直します。

      基準の2,500万円は当社支援報酬・保証料等を含みません。当社支援を利用し1,800万円が実行される別案では、報酬99万円(税込)を追加で支払い、同じ調達額なら開始時に残る現金は201万円です。300万円を残すなら不足分も含めて計画を組み直します。

      安全管理と無人時間の責任を加盟条件へ重ねる

      確認表には、本部開示・契約、用途・賃貸条件、機器配置、床荷重・振動・騒音、電源・空調、入退館、防犯・通信、点検・保守、故障隔離、清掃、注意表示、AED・救急、無人時連絡、会則、休会・退会・未収、個人情報、契約終了時の機器・原状回復を記録します。

      本部の標準図面や他店の会員数が、候補物件の安全、用途、騒音、収益を保証するものではありません。機器発注や長期賃貸の前に建物条件と近隣影響を確認し、融資不成立・納品遅延・工事増額時の解除条件を読みます。

      加盟・床工事・機器・電源・入退館を必要資金へ積む

      機器と床工事へ支払った後も、電力、保守、監視、清掃、給与、家賃、広告、本部費、返済を払う現金を残します。納品遅延で開店できない期間と、会員募集後に課金が始まるまでの無料期間を同じ資金表へ置きます。

      無人時間の安全と機器の混雑を確認する

      無人の時間も、誰が対応するか決める

      設備と対応する人をつなぐ
      1. 異常を把握機器・利用者・通信の異常を検知
      2. 初動を決める責任者へ連絡し、必要な通報・利用停止
      3. 対応を記録駆け付け・修理・再開判断を記録

      対応は状況に応じて同時に進めます。救急時に社内連絡を待つ意味ではありません。所要時間と責任分担を現地で検証します。

      監視カメラを付けるだけで対応は完了しません。夜間の連絡・駆け付けの費用と、床・騒音・電源の条件を契約へ反映します。

      加盟・建物・安全管理の確認表へ →
      加盟・建物・安全管理の確認表

      本部の説明資料だけで判断せず、候補物件と運営時間へ具体化します。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      加盟契約・物件条件・安全管理を、長期契約の前に重ねる
      確認対象確認する内容資金・契約への反映
      フランチャイズ契約加盟金、ロイヤルティ、指定先、契約期間、終了返還条件、中途解約、原状回復を確認
      物件・建物用途、床荷重、防振・騒音、電源・空調、駐車追加工事、営業時間制限、家賃開始日
      機器・レイアウト搬入、間隔、点検、故障隔離、待ち時間増設・修理・停止時の費用
      無人時間認証、監視、通報、駆け付け、問合せ通信・警備・人件費と責任者
      事故・救急注意表示、AED、連絡、記録、再発防止研修、備品、保険、休止判断

      スポーツ庁「運動・スポーツにおける安全対策の評価・改善のためのガイドライン(試行版)」は施設の設置・管理運営者向けにも安全対策を整理しています。全項目を一律に実施すれば安全が保証される資料ではないため、施設・利用者・機器に応じて責任者と記録方法を決めます。

      公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」は加盟募集時の情報開示や、加盟金、ロイヤルティ、終了条件などの確認を挙げています。収益モデルだけでなく、指定工事・機器、追加費用、更新・終了を契約書で確認します。

      使える枠と、80%の利用計画を分ける

      架空例|混雑時に使える枠

      点検等を引いた実用枠176枠

      実用枠の80%で計画140.8枠

      利用希望の回数180回

      希望180回−実用176枠4回分不足

      1枠45分・1台1日5枠×2台×22日=220枠から20%を除外。80%計画との差は39.2回ですが、実用枠との不足4回とは別です。

      80%はこの例の計画値で、安全を保証する基準ではありません。同じ機器に希望が集中する時間帯も調べます。

      ラック2台の計算と利用条件へ →
      ラック2台の計算と利用条件

      1回45分、平日ピーク4時間、月22日、ラック2台という架空条件です。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      ラック2台のピーク枠は月176枠、利用率80%なら約141枠の例
      容量項目計算結果・判断
      1台・1日の枠4時間÷45分端数を切り下げて5枠
      2台・1日の枠5枠×2台10枠
      月間の理論枠10枠×22日220枠
      点検・入替ロス220枠×20%44枠を除外
      実用枠220枠-44枠176枠
      利用率80%の計画176枠×80%140.8枠(約141枠)の計画値
      月180回の利用希望180回−実用176枠4回分が実用枠を超過

      最初の行は4時間を45分で割ると5.33枠ですが、完全な45分枠として5枠へ切り下げました。準備・清掃・利用者入替が45分へ含まれないなら、さらに減らします。

      登録会員数ではなく、同じ曜日・時間に同じ機器へ何回集中するかを見ます。待ち時間が増えたとき、予約制、利用上限、増設、スタッフ配置のどれで安全に対応するか決めます。

      80%の計画値140.8枠との差は39.2回ですが、実用枠176枠の不足4回と混同しません。80%は当記事の仮定で、安全性や待ち時間の基準ではありません。

      総入館者より最初に詰まる設備を見る

      ラック、ベンチ、ランニング、シャワー、駐車場ごとに滞在時間を測ります。点検停止台を引いた状態で待ちと安全を確認します。

      監視映像を見た後の行動を決める

      体調不良、不審者、機器故障、通信断を誰が判定し、何分で通報・入館停止・駆け付けを行うか責任分担を作ります。

      点検を実施した証拠を残す

      日常、定期、専門業者の点検を分け、日時、担当、異常、隔離、修理、再開を記録します。故障中の機器を能力へ含めません。

      空調と電力を固定費一式にしない

      季節、24時間運転、換気、シャワー、機器負荷を月別に見ます。省エネ策が安全や快適性を損なわない範囲で慎重案を作ります。

      在籍会員と課金会員を分ける

      無料、休会、未収、法人提携を満額会費へ換算しません。入退会月、継続月数、獲得費を、同じ月に入会した人のグループ別に追います。

      登録・課金・売上を分けて計算する

      登録325人から、課金310人へ直す

      架空例|登録325人・課金310人
      1. 当月の登録前月300人+新規40人−退会15人=325人
      2. 課金する人数325人−休会10人−当月課金停止5人=310人
      3. 月の会費売上310人×8,000円=248万円

      登録325人全員に8,000円を掛けると260万円となり、12万円多くなります。無料期間や日割りのない単純例。請求と着金日は別に確認します。

      在籍・課金・売上の計算表へ →
      在籍・課金・売上の計算表

      前月在籍300人、新規40人、退会15人、休会10人、当月課金停止5人という架空例です。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      登録325人でも、課金会員310人×8,000円=248万円の例
      会員・売上項目計算・金額意味
      前月在籍300人前月末の登録
      当月新規+40人無料・日割の有無は別管理
      退会▲15人規約上の終了日で更新
      休会▲10人通常会費を課金しない仮定
      当月課金停止▲5人過去未収があり、規約に基づき当月は利用・課金を停止する仮定
      課金会員310人300+40-15-10-5
      月会費310人×8,000円=2,480,000円登録325人×会費との差12万円
      その他売上200,000円入会金・オプション等の架空額
      月収合計2,680,000円実際の着金日とは別

      退会者が月途中まで課金される場合や、新規が無料期間中の場合は、人数の増減と請求額が一致しません。会員ID別の請求・入金・返金を決済明細と照合します。

      登録325人×8,000円=260万円と置くと、休会・当月課金停止を除いた248万円より12万円多くなります。この差を広告効果や将来入金で自動的に埋めません。

      5人は単に会費が未入金の人ではなく、過去の未収により当月の利用・課金を停止した人という仮定です。当月も提供・課金する会費が未入金なら、売上と未収金の扱いを確認し、実入金から分けます。休会10人と課金停止5人は重複しません。

      売上・費用・実入金を分けて計画する

      売上はサービスの提供に対応する料金です。決済手数料、本部費、販促、清掃、人件費等は売上から別に差し引いて採算を計算します。未収料金は売上に含まれる場合も、受け取るまで当月の実入金には入れません。入会金等の計上時期は契約内容に応じて確認します。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      売上・費用・実入金を分けて計画する
      項目計算・確認方法根拠資料
      月会費月額会費×課金対象人数(日割・休会等を調整)課金一覧・在籍記録
      入会金等当月に売上計上する入会金等の合計契約・入会日・返金条件
      有料オプションオプション単価×提供件数・利用人数ロッカー等の利用記録
      都度・提携利用利用単価×当月の利用件数利用記録・提携契約

      登録数を前月在籍+新規登録-退会で更新し、会員ID別に無料・日割・休会・課金停止・再開を反映して当月の請求額を求めます。標準課金会員の90%・80%・70%、電力上昇、機器1系統停止、退会率上昇を別々に試算し、無料会員を満額売上へ入れません。

      返済・予備確保後の現金を計算する

      返済後の現金から、保守予備も確保する

      当月268万円が全額入金する例(税金・臨時支出等は別)
      1. 運営の実支払い後268万円−209万8,400円=58万1,600円
      2. 返済20万円を支払う現金の増加は38万1,600円
      3. 保守予備15万円を残す予備確保後の差額は23万1,600円

      保守予備15万円は口座から出る支払いではありません。税金・臨時修理等を含まない例で、差額だけから返済の安全性は判断できません。

      運営費・返済・予備確保の計算表へ →
      運営費・返済・予備確保の計算表

      前表の収入が当月中に全額入金する仮定です。減価償却、法人税等を含まない管理用比較です。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      月収268万円から実支払い・返済・保守予備を分ける例
      月次項目架空の金額確認
      月収合計2,680,000円会費248万円+その他20万円
      決済・本部費198,400円会費248万円の8%と仮定
      家賃600,000円共益費等を含むか確認
      人件費700,000円無人時間の監視・対応も別途確認
      電気・水道250,000円季節・空調負荷を実測
      清掃・監視100,000円委託範囲と夜間対応
      機器保守予備の確保150,000円支払いではなく、返済後も現金で残す管理額
      広告費150,000円獲得数と継続率を追跡
      その他100,000円通信・消耗品等の架空額
      返済前の現金増加581,600円268万円−実支払209万8,400円。予備15万円は未控除
      返済元金・利息200,000円元金・利息を区分
      返済・予備確保後の差額231,600円581,600円−返済200,000円−予備確保150,000円

      会員数が増えても、無料・休会・未収が増えれば同じ比率で入金は増えません。電力、清掃、機器消耗、決済費用も会員・利用に応じて変わります。

      この例の231,600円だけで返済が安全とは判断できません。課金会員が10%減る、電力が増える、機器一系統を止める、修理と返金が同月に出る条件を別々に試算します。

      運営の実支払いは198,400+600,000+700,000+250,000+100,000+150,000+100,000=2,098,400円です。全額を当月に入出金する条件なら、返済後の現金増加は381,600円。その中から保守予備150,000円を残すと231,600円です。予備は口座からの支払いではありません。清掃・監視費、人件費、その他の委託範囲を明細化し、同じ夜間対応費等を重ねて計上しません。税金・追加修理・家計への支払はこの23万1,600円から未控除です。

      23万1,600円は保守予備を確保した後の当月差額で、口座残高そのものではありません。月末残高は月初残高+実入金−実支払いで求め、保守予備は口座内に残す額として別に管理します。税込例でも、今後納める税金は別途見込みます。

      機器停止と入会遅延に耐える最低残高を確保する

      加盟費、物件、床・電源・空調、機器の前金・残金、入退館、搬入、広告を日付で並べます。機器納品と建物工事のずれ、会員募集開始と課金開始のずれを分け、開店前会費に依存しません。

      開店後は電力、清掃、監視、保守、給与、家賃、本部請求と会費入金を月次・週次で追います。重大故障で一部エリアを閉鎖しても修理、返金、固定支払へ対応できる最低残高を置きます。

      制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は公的機関の最新情報と金融機関の案内を確認してください。

      24時間ジムFCの審査資料を安全・容量・継続率で揃える

      本部開示・契約・会則・標準会員推移
      物件用途・床・振動騒音・電源・空調・駐車
      安全点検・隔離・表示・AED・事故対応
      無人入退館・監視・通信・通報・駆け付け
      採算機器別ピーク容量・課金在籍・退会
      資金工事・納品・無料期間・故障・最低残高

      本部資料に加え、機器配置・負荷表、点検計画、無人時連絡図、入退館障害時手順、時間帯別来館・機器占有予測、会員推移、工事・機器見積り、日付別資金繰りを用意します。

      2026年9月1日にスポーツ庁の安全対策ガイドライン試行版、公正取引委員会のフランチャイズ・ガイドライン、公庫の資金・収支計画を確認しました。個別施設の安全性、特定本部の契約適法性、会員獲得、融資可否を判定するものではありません。

      一宮市・本町商店街の実景

      愛知県・一宮市・本町商店街

      昼間だけでなく、夜の来館経路も歩いて確認

      一宮市本町商店街の実景です。24時間ジムの候補地では、想定する利用時間に入口まで歩き、夜間の照明・駐車場・近隣の住宅・防犯の条件を確かめます。昼間の通行量をそのまま会員数に置き換えません。写真の店舗をジムや当社支援先として紹介するものではありません。

      一宮市・本町商店街/2023年7月撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真:Asturio Cantabrio(Wikimedia Commons原典)/CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。掲載画像も同ライセンスで提供します。

      ほかのお客様の声

      さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。

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      開業・創業融資のよくある質問

      24時間ジムFCの開業資金はいくら必要ですか?

      本文の2,500万円は、加盟・物件・設備等2,200万円と残す現金300万円を合わせた架空例です。当社報酬・保証料等は含めていません。本部条件と見積り、開業後の月別支払いから必要額を組み直します。

      無人時間の安全管理は本部に任せられますか?

      本部と加盟店の担当範囲を契約で確認します。異常の検知、救急通報、駆け付け、機器停止、再開判断と記録まで、現地で実行できる体制と費用が必要です。

      登録会員数に月会費を掛ければ売上になりますか?

      無料・日割り・休会・退会・当月課金停止を反映します。当月提供済みの会費が未入金なら、機械的に売上から除かず未収として確認します。口座入金は振込日と手数料で別に計算します。

      課金会員310人なら返済できますか?

      本文例は当月全額回収した場合、返済後の現金増加38万1,600円から保守予備15万円を残し、差額23万1,600円です。税・臨時修理等は別で、口座残高や安全を保証する数字ではありません。

      加盟契約や計画書が未完成でも相談できますか?

      はい。本部の開示資料・契約案、物件と機器の見積り、会費と本部費の条件を、ある範囲でお持ちください。取消不能な支払いの前に、減額・不成立時の条件も整理します。

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      確認した公式資料

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      2026年9月27日:当社サービス・料金・辻様の事例、公庫の創業融資案内、および本記事の業種に関する主要な公式案内を再確認しました。記事更新日と、過去の資料確認日は分けて記録しています。

      過去の確認記録:公正取引委員会のFC資料とスポーツ庁の安全対策案内を2026年9月27日に再確認。金額・会員数は架空例です。 その他の初回・部分確認日は記事中の資料欄を参照してください。 スポーツ庁の施設向け安全対策、公正取引委員会のフランチャイズ情報開示、日本政策金融公庫の資金・収支計画を、本文の該当箇所と照合しました。 制度・手続は以下の公式資料で確認しています。個別条件は、申込・契約時に所管窓口と契約書面で確認してください。 主な制度・手続の確認日:2026年9月23日 確認範囲:スポーツ施設の安全対策、FC契約時の情報開示、創業の資金・収支計画。個別施設の安全性や特定本部の収益・契約は判定していません。 スポーツ庁「スポーツ関連施設の設置・管理運営者向けガイドライン」(PDF)

      業務・地域・申込時点に合う条件は、各公式窓口で確認してください。

      この記事の監修者・運営者情報

      監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
      監修者

      石川 康平

      五常コンサルティング株式会社 代表取締役

      2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

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      執筆・編集
      融資のアイラボ編集部
      監修
      五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
      公開日
      2026年8月17日
      最終更新日
      2026年9月27日
      制度情報の確認方法
      日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
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