美容・エステFCの独立資金に、創業融資は検討しましたか？

以下の必要資金1,800万円には当社の成功報酬を含めていません。依頼する場合は、実際の融資実行額の5％＋税を資金計画に加えます。この例では自己資金と借入額の内訳を設定していません。

美容・エステFCは、加盟費、物件、内装、機器、化粧品、採用、広告、運転資金を積み上げます。同時に、コース販売額を「提供済み」「未提供」「解約・返金確認中」に分けます。本部のモデル収益は予定店舗の売上保証ではないため、商圏、担当者、施術時間、ベッド、予約歩留まりへ置き換えます。

金額は相場や融資基準ではなく計算方法を示す仮定例です。美容所に該当するメニューは図面と従業者資格を管轄保健所へ相談し、未確認の施術・機器は資金計画と売上から外します。

休憩を別に確保し、施術者2人が一人一日6.5時間を施術・説明・着替え・消毒に使う架空例です。1枠を90分とすると、一人一日に完了できるのは4回。日をまたいで余り時間を足さず、2人×4回×月24日＝192回です。欠勤や追加対応などの余白15％を取り、192回×85％＝163.2回を切り下げて月163回を計画上限とします。ベッド・機器を各枠で使えることも条件です。

固定費を賄う目安は210万円÷（1.8万円×80％）を切り上げた月146回です。契約回数ではなく、実際に完了した施術回数で比較します。広告費やロイヤリティが売上連動なら変動費へ、最低額があるなら固定支出へ入れます。

表は提供済み売上から変動費と固定費を引いた比較で、入金残高ではありません。借入元金・利息、税金、事業主の生活費は未控除です。減価償却を含む正式な損益と、前受金・返金を含む現金表を別に作ります。

以下は1回相当2万円の別例です。前の収支表の1回1.8万円とは単価を分けています。未提供分は今後の施術と、解約になった場合の返金に備えて管理し、同じ契約の全額を両方の支出へ二重計上しません。

一人24万円・12回のコースを20人が契約すると入金は480万円です。月末までに全体の25％に当たる60回を提供した単純仮定では、提供済み相当は120万円、未提供相当は360万円です。480万円を販売月の利益として設備や広告へ再投資すると、残り180回の人件費・材料費や中途解約時の返金に対応できません。

加盟前に本部へ数値で確認する項目

• モデル店舗の期間、母数、立地、人員と、閉店・退店を含む集計範囲
• 加盟金、研修、広告分担、指定仕入、ロイヤリティ、システム最低額
• 契約書面、クーリング・オフ、中途解約、関連商品、決済取消の責任分担
• 施術事故、機器故障、担当者欠勤時の予約停止・返金・本部支援
• 契約終了時の顧客情報、未提供役務、機器、在庫、原状回復の扱い

確認表には、メニュー、施術者資格、美容所届出、施設・平面図、消毒、使用機器・化粧品、禁忌・同意、広告表示、契約期間・金額、概要・契約書面、クーリング・オフ、中途解約、関連商品、返金、予約・キャンセル、個人情報、事故、保険、本部監査を記録します。

FC本部のメニュー名や研修修了だけで、資格・届出・施術適法性が保証されるわけではありません。医療行為に当たる可能性がある施術・機器を扱わず、保健所、消費生活、法務等の専門窓口へ確認してください。