服を仕入れた後も、
支払いは続きます
- 開業前内装と初回仕入れに支払う
試着室・什器・最初の商品
- 開業後・販売前家賃などを払い続ける
商品がまだ売れない月も
店舗の支払いは続く - 販売が進む頃次の仕入れにも備える
色・サイズの売れ筋を見て
追加する商品を選ぶ
販売時期と売れ筋は変わります。仕入れと家賃の支払日を確認します。
「開業までに使うお金」＋「販売が進むまで残すお金」を分けて必要額を考えます。
ブティックの開業にかかる費用
内装と初回の仕入れだけでなく、販売が進むまでの事業の支払いも見込んでおきます。
開業までに使うお金
- 物件取得・試着室・什器
- 初回の衣料仕入れ
- POS・決済・在庫管理の準備
- 採寸・補正受付と販促の準備
開業後の支払いに残すお金
- 店舗の家賃・通信費
- 売れ筋の色・サイズの追加仕入れ
- 補正の外注費
- 広告・配送など毎月の費用
事業の支払いに残すお金が運転資金です。ご自身の生活費は別に確保し、事業に使える自己資金を確認します。
在庫があっても、すぐ現金に戻るとは限りません
- 初回仕入れ
- 商品を販売する前に支払うお金です。色・サイズの構成と仕入条件を確認します。
- 開業後の支払い
- 売れ行きにかかわらず家賃が発生し、売れ筋の追加仕入れや補正外注にも資金が必要です。
取り置き中の商品や売れ残りを、そのまま使える現金とは数えません。支払日と販売・入金の見込みを分けて計画します。
貯金で足りる？
創業融資を考える目安
準備費用＋販売が進むまでの
事業の支払い
足りますか？
準備を進める
融資の検討
借入前に返済の見込みも確認します。生活費は事業資金と分けて備えます。
創業融資は、事業に必要なお金を借りて返す仕組みです。初回仕入れと開業後の支払いを足し、事業に使える自己資金と比べて不足があれば、費用の見直しや融資を検討します。自分はいくら借りればよい？ その整理から、アイラボがお手伝いします。
制度と支払時期を確認する
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
仕入れや内装の支払期限が融資の入金より先になる場合もあります。見積りと支払予定を相談時にお伝えください。借入をせず自己資金で進める方法も比較できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
お店の構想から、アイラボと資金計画を準備できます。
分からない
書けない
説明が不安
当社の支援と、ご本人にお願いすること
内装・初回仕入れ・開業後の家賃や追加仕入れを伺い、必要額と売上・返済の見込みを整理します。見積りと未確定の仕入計画を区別し、創業計画書の作成を支援します。
当社は必要資料の確認と模擬面談も支援します。ご本人には取引先や物件の見積りを集め、金融機関の面談でご自身の計画を説明していただきます。
金融機関へ直接相談する方法もあります。当社の支援内容と進め方、公庫の申込準備もご確認ください。
準備が前に進んだ、
お客様の体験
ストレッチ整体ピッと！
辻 晴稀様
名古屋市名東区／整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験（インタビュー要約）
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5％＋税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
融資には金融機関の審査があります。
ブティックの開業資金、
まずは相談しませんか
「内装や仕入れに、いくら用意すればよいか」。今決まっていることからお話しいただけます。
話す
融資の準備を
整理する
依頼を判断
物件契約や仕入れの支払予定がある方は、その日付もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
販売を始める前の4つの準備
仕入れとサイズ構成を決める
想定するお客様の着用場面と価格帯を決め、色・サイズごとの初回発注を見積もります。取り置き中や補正中の商品を販売可能在庫と分け、次に仕入れる資金も確認します。
補正と返品の条件を確認する
裾・袖などの補正を店内と外注のどちらで行うか、料金・納期・やり直しの範囲を決めます。衣料の品質表示、価格表示、通販や返品の条件も、販売方法に合わせて確認します。
売れ行きと毎月の支払いを見積もる
来店から購入・再来店までの見込みと、家賃・補正外注・追加仕入れの支払日を分けて書きます。地域の通行量だけで販売数を決めず、想定客の着用場面と再来店の周期を考えます。
融資相談に使う資料をそろえる
物件・内装・初回仕入れの見積り、取引先の条件、売上見込みを手元にある範囲で集めます。確定した契約と未確定の計画を分けて伝えれば、資料が未完成でも必要額の相談を始められます。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
ブティックの開業・創業融資でよくある質問
費用と相談について、最初に気になる点をまとめました。
ブティックの開業資金はいくら必要ですか？
物件・内装・初回仕入れの規模と、販売が進むまでの家賃や追加仕入れで変わります。開業までに払う額と、開業後の事業に残す額を分けて見積もります。架空例の内訳は詳しい資金計画で確認できます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか？
開業後の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売れ行きが予想より遅い月にも家賃や仕入れを払えるか、返済見込みも含めて比較します。
内装や仕入れの見積りが未定でも相談できますか？
はい。店舗の場所や扱いたい服、開業時期など、今分かることをお話しください。見積書が未完成でも無料相談で次の準備を確認し、支援内容と料金に納得してから依頼できます。
商品が売れ残る場合は、融資の計画でどう考えますか？
売れ残りをすぐ使える現金とは扱いません。色・サイズ別の売上見込みと値下げの可能性を分け、家賃と次の仕入れに必要な資金を確認します。計算例を見る場合は売れ行きが変わる場合の詳細資料を開けます。
アイラボに依頼すると何を支援してもらえますか？
必要額の計算、創業計画書の作成、模擬面談での練習を支援します。売上や仕入れの根拠を一緒に整理し、ご本人が金融機関へ説明する準備を進めます。
自分のブティックを、
始める準備を一緒に。
届けたい服やお店の構想から、資金の準備を一緒に進めましょう。
詳しい資金計画を確認する
以下は小規模な婦人服ブティックの説明用の架空例です。初回衣料360点を含む開業支出600万円、借入500万円・自己資金400万円を置いた条件で、実際の見積りと売上見込みに置き換えてください。当社へ依頼した場合の成功報酬は、以下の開業支出・現金表には含めていません。
開業までの支払いと残す資金
初期支出600万円に初回衣料360点・360万円を含めます。借入500万円と自己資金400万円、計900万円から支払い、開業時に300万円を残す仮定です。初回在庫は開業前に支払済みなので、月々の表では追加仕入と補正外注だけを引きます。
試着室、全身鏡、待機場所、採寸、商品戻し、補正品の受渡しを一連の動線にします。未検品品、試着後の確認中、取り置き、補正中、返品確認中を通常棚と分けます。照明で色が違って見える場合も説明と返品対応を確認します。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。当社報酬は未控除です。
開業費の内訳を開く →以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金9,000,000円から開業支出6,000,000円を払い、3,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回（100か月）・据置なし・元金均等、年2.4％を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
調達は借入5,000,000円、自己資金4,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
当社へ依頼し500万円の融資が実行された場合、成功報酬は5％＋税で27万5,000円です。これを開業前の着金時に支払う条件なら、開業時の現金は272万5,000円となり、以下の各月末残高も27万5,000円ずつ少なくなります。金融機関の手数料等も、実際の条件で別途確認します。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 開業までに払う項目 | 仮定額（円） | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| 物件取得費 | 800,000 | 契約期間・営業時間・原状回復 |
| 内装・試着室・鏡・什器 | 700,000 | 接客動線と照明 |
| 初回衣料360点 | 3,600,000 | 平均原価1万円の架空条件 |
| POS・顧客・通販管理 | 300,000 | 在庫と取り置きの連携 |
| 採寸・補正受付備品 | 200,000 | 外注範囲と受渡し |
| 撮影・販促・保険・準備費 | 400,000 | 実際の見積りへ置換 |
| 合計 | 6,000,000 | 残りを開業時の現金とする |
衣料・補正の売上と入金
衣料販売は24、36、48、60、72、84点、有料補正は8、12、16、20、24、28件へ増える設定です。追加仕入は0、24、36、48、60、72点で、初回360点から6か月末276点が残ります。実務では型・色・サイズ・入荷回に分けます。
売上は衣料点数×2万2,000円＋補正件数×3,500円です。現金等35%を当月、カード等65%は翌月に3%を差し引いて回収します。取り置きは購入承諾と決済が完了するまで売上へ入れません。
数量連動支払は、追加衣料×1万円と補正外注件数×2,200円です。補正代を衣料代へ含める場合、顧客からの補正売上を外し、外注費は残します。仕入返品や委託販売は基本に含めていません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 衣料販売／補正 | 売上（円） | 実入金（円） | 仕入・補正支払（円） | 期末衣料（点） | 期末在庫原価（円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 24点／8件 | 556,000 | 194,600 | 17,600 | 336 | 3,360,000 |
| 2か月目 | 36点／12件 | 834,000 | 642,458 | 266,400 | 324 | 3,240,000 |
| 3か月目 | 48点／16件 | 1,112,000 | 915,037 | 395,200 | 312 | 3,120,000 |
| 4か月目 | 60点／20件 | 1,390,000 | 1,187,616 | 524,000 | 300 | 3,000,000 |
| 5か月目 | 72点／24件 | 1,668,000 | 1,460,195 | 652,800 | 288 | 2,880,000 |
| 6か月目 | 84点／28件 | 1,946,000 | 1,732,774 | 781,600 | 276 | 2,760,000 |
6か月で衣料324点を販売し、追加仕入は240点です。初回360＋追加240−販売324＝276点、原価276万円が残ります。型・色・サイズ・季節で分け、購入履歴の多い顧客に合わない在庫を「固定客向け」と一括評価しません。
表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。売上が増える設定は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。試着からの成約率、サイズ別販売、お直し依頼率を使い、値引き前提と通常価格の見込みを分けて更新します。
接客時間と販売能力
別例として1日8組が来店し、初回相談20分、試着した4組へ追加20分、補正受付2件へ各15分を使うと270分、4時間30分です。会計、商品戻し、顧客連絡、入荷、撮影を加えると、事業主一人の勤務時間を超えないか確認します。
独立した1日の例。270分＝4時間30分。会計、商品戻し、入荷、連絡、撮影、休憩は別です。
接客と作業の配分を開く →表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 初回相談 | 8組×20分の別例 | 着用場面、予算、困り事 |
| 試着提案 | 4組×20分の追加 | 試着点数と購入を分ける |
| 補正受付 | 2件×15分の別例 | 採寸、料金、納期、受渡し |
| 商品戻し・連絡 | 件数と時間を別に実測 | 取り置き期限と再販売 |
同時来店が重なる場合、全員へ同じ接客時間を使えるとは限りません。予約枠、声かけ、試着室数、補助者を決め、待った顧客を成約者として数えません。接客を増やすために入荷検品を閉店後へ移すなら勤務時間へ加えます。
補正を外注する場合も、受付、採寸、伝票、引渡し、やり直し連絡は店の仕事です。外注先へ渡す日と顧客の受取日を分け、納期遅れで衣料代の入金まで遅れる契約なら現金表も直します。
毎月の費用と必要な売上
月の固定費は270,000円、返済元金は50,000円、生活費は220,000円、納税用確保は30,000円という架空の予算です。商品や材料等の数量連動支払と、借入利息は別に加えます。支払済みの初回在庫や設備を、毎月の表で再び引きません。
接客を重視するほど、売場にいる時間以外の入荷、撮影、顧客連絡、補正受渡しが増えます。人件費を来店ピークだけで決めず、閉店後作業を含めた勤務時間と必要な補助者を見積もります。
衣料84点と補正28件を販売し全額を回収した別比較。固定費・生活費・納税確保・返済・当社報酬は未控除。実際の仕入・補正支払と未回収は下の現金表で確認します。
毎月の費用と比べる →表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 毎月の項目 | 仮定額（円） | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 家賃・共益費 | 130,000 | 売場・試着・保管区画 |
| 従業員人件費の確保 | 60,000 | 接客補助と事業主負担等 |
| 光熱・通信・システム | 30,000 | 顧客・在庫管理 |
| 販促・保険・事務等 | 50,000 | 仕入・補正外注は別 |
| 合計 | 270,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
雇用予算は給与と事業主負担の保険料等を含む確保額です。給与と源泉税・社会保険料等の納付日を分け、未払分を自由に使える資金へ戻しません。確保済み額を実際に納付するときは、現金表から二重に引かないようにします。事業主の生活費は従業員給与と区別します。
衣料原価84万円と補正外注6万1,600円の合計が90万1,600円です。カード等65%に3%の手数料を置くと3万7,947円です。補正を無料にすれば補正売上9万8,000円がなくなり、外注費は残るため、サービス範囲を価格へ反映します。
固定費27万円、元金5万円、初月利息1万円、生活費22万円、納税確保3万円は合計58万円です。図の差引額から賄える例でも、季末値下げや取り置きの未購入、追加仕入の支払時期で現金は変わります。
ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。在庫や前受金、未回収代金が増減する月は、下の支払月別の現金表を使って確認してください。
その他
開業条件・資金計画・相談資料などの補足をまとめています。必要な項目を選んで開いてください。
請求額・入金・月末の現金
現金等35%を販売月、前月カード等65%の97%を翌月に回収します。初月売上55万6,000円の当月入金は19万4,600円です。補正外注1万7,600円と固定費等を払うため、開業時現金は259万7,000円へ減ります。
5か月目は衣料60点の仕入60万円と補正外注5万2,800円を払います。売れた72点の衣料原価は72万円ですが、仕入支払と同じではありません。開業前在庫から売れた分もあるため、売上原価を現金支払として重ねません。
- 入荷・提案色・サイズを検品し、在庫に登録
- 購入・補正受付現金等35%を回収、補正外注を発注
- 翌月前月カード等65%の97%を回収
本文の架空条件。取り置きは決済完了まで売上にせず、補正の受取時決済なら入金月を変更します。
支払月別の残高を開く →架空モデル。開始時300万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は233万3,195円です。棒は共通の基準301万6,580円で比較。納税用の別管理額は含めません。当社報酬は未控除です。
支払月別の残高を開く →表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 実入金（円） | 事業支払（円） | 元金／利息（円） | 生活費／納税確保（円） | 月末の利用可能現金（円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 194,600 | 287,600 | 50,000／10,000 | 220,000／30,000 | 2,597,000 |
| 2か月目 | 642,458 | 536,400 | 50,000／9,900 | 220,000／30,000 | 2,393,158 |
| 3か月目 | 915,037 | 665,200 | 50,000／9,800 | 220,000／30,000 | 2,333,195 |
| 4か月目 | 1,187,616 | 794,000 | 50,000／9,700 | 220,000／30,000 | 2,417,111 |
| 5か月目 | 1,460,195 | 922,800 | 50,000／9,600 | 220,000／30,000 | 2,644,906 |
| 6か月目 | 1,732,774 | 1,051,600 | 50,000／9,500 | 220,000／30,000 | 3,016,580 |
最少残高は3か月末233万3,195円、6か月末301万6,580円です。当社報酬27万5,000円を開業前に支払う場合は、最少205万8,195円、6か月末274万1,580円です。276点・276万円の衣料在庫は現金に足しません。季節をまたぐ商品と再提案できる定番を分け、7か月目の仕入・値下げを追加します。
季節商品の仕入とお直し先への支払日を、店頭・カードの回収日と照合します。値下げで在庫が減っても、売上の精算までに必要な支払が残る点を確認します。
売上や入金が変わる場合
次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時に発生した試算ではありません。売上の減少をそのまま現金の減少とせず、仕入支払を変えるか、翌月へ持ち越すものがあるかを明示します。
各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。
5か月目の販売12点と補正4件が少ない
5か月目だけ衣料販売12点と有料補正4件を減らす。補正外注8,800円は減るが、衣料の補充発注は変えない。
6か月の最少：3か月目 233万3,195円
カード等の入金10万円が翌月へずれる
販売点数、補正、在庫は変えず、手数料控除後の入金10万円だけを5か月目から6か月目へ移す。
6か月の最少：3か月目 233万3,195円
5か月目の12点を30％値下げする
5か月目に販売する12点だけ30％値下げする。販売点数、衣料原価、補正件数、仕入支払は変えない。
6か月の最少：3か月目 233万3,195円
各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減26万3,779円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。当社報酬は未控除です。
変更後6か月の残高を開く →5か月目の販売12点と補正4件が少ない：5か月目の衣料販売が12点、補正が4件少なく、売上27万8,000円減、当月入金9万7,300円、翌月入金17万5,279円が減る条件です。補正外注8,800円は減りますが、衣料仕入60点は変えず、12点が在庫に残ります。 この条件での5か月末は2,556,406円、6か月末は2,752,801円です。
カード等の入金10万円が翌月へずれる：販売、補正、在庫、仕入は同じまま、手数料控除後の入金10万円だけを5か月目から6か月目へ移します。取り置きの未決済を入金予定へ含めず、確定した回収遅れだけを動かします。 この条件での5か月末は2,544,906円、6か月末は3,016,580円です。
5か月目の12点を30％値下げする：5か月目に販売する12点だけを30%値下げし、売上7万9,200円、当月入金2万7,720円、翌月入金4万9,936円が減る条件です。販売点数、衣料原価、補正、仕入は変えません。 この条件での5か月末は2,617,186円、6か月末は2,938,924円です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 変更例／月 | 入金の増減（円） | 支払・確保の増減（円） | 変更後残高（円） |
|---|---|---|---|
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／1か月目 | 0 | 0 | 2,597,000 |
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／2か月目 | 0 | 0 | 2,393,158 |
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／3か月目 | 0 | 0 | 2,333,195 |
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／4か月目 | 0 | 0 | 2,417,111 |
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／5か月目 | -97,300 | -8,800 | 2,556,406 |
| 5か月目の販売12点と補正4件が少ない／6か月目 | -175,279 | 0 | 2,752,801 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／1か月目 | 0 | 0 | 2,597,000 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／2か月目 | 0 | 0 | 2,393,158 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／3か月目 | 0 | 0 | 2,333,195 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／4か月目 | 0 | 0 | 2,417,111 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／5か月目 | -100,000 | 0 | 2,544,906 |
| カード等の入金10万円が翌月へずれる／6か月目 | 100,000 | 0 | 3,016,580 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／1か月目 | 0 | 0 | 2,597,000 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／2か月目 | 0 | 0 | 2,393,158 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／3か月目 | 0 | 0 | 2,333,195 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／4か月目 | 0 | 0 | 2,417,111 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／5か月目 | -27,720 | 0 | 2,617,186 |
| 5か月目の12点を30％値下げする／6か月目 | -49,936 | 0 | 2,938,924 |
変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。
業務・資料の参考
顧客との会話を、販売点数と再来店の根拠へ変える
本文は、愛知県内の小規模な婦人服ブティックが国内卸から新品衣料を買い取り、店頭で試着・コーディネートを提案し、一部の裾・袖等の補正を外注する架空モデルです。衣料は平均売価2万2,000円、平均原価1万円、有料補正は3,500円、外注支払2,200円で計算します。
「50代向け」だけでは仕入理由が曖昧です。通勤、式典、旅行、日常など着用場面と、既製サイズで困る点、好む素材・色、予算を記録します。会話の内容を過剰な個人情報として蓄積せず、本人が望む連絡方法と提案時期を確認します。
試着した点数が多くても購入は一つの場合があります。来店、試着、購入、取り置き、補正依頼、返品を分けます。取り置き中の商品を販売可能在庫に残すと二重販売になりますが、売上として先に数えると未購入時に資金を過大に見せます。期限と承諾を管理します。
補正は、店内で行う範囲と外注する範囲、受付時の採寸、仕上がり日、料金、やり直し、キャンセルを決めます。本モデルは外注費を有料補正の件数に連動させます。無料サービスにするなら売上を外し、外注費を衣料粗利から負担する計算に直します。
衣料表示、価格、通販、補正の約束を販売前に確認する
消費者庁の繊維製品品質表示規程を確認し、組成繊維、取扱表示、表示者情報等を入荷検品へ入れます。はっ水等の任意表示も規程の用語を確認し、卸の説明や見た目だけでタグを補いません。
消費者庁の繊維製品Q&Aを参照し、輸入衣料や表示方法に疑問がある場合は、仕入先資料と実物を示して確認します。自店名の下げ札を追加しても、元の品質表示の誤りが解消するとは判断しません。
消費者庁の二重価格表示案内を踏まえ、季末セールで比較する通常価格は同一商品の販売実績等を確認します。別の型や短期間だけ付けた価格を、通常価格として曖昧に表示しません。
消費者庁の通信販売ガイドを参照し、通販には価格、送料、支払、引渡し、返品等を示します。サイズ理由の返品、補正後商品の返品、不良品対応を分け、最終確認画面でも分かるようにします。
補正受付では、採寸内容、仕上がり、料金、予定日、外注先へ渡す範囲、再補正、キャンセルを伝票にします。補正で変えられない構造や素材を受注後に判断せず、衣料の購入承諾と補正契約の関係を明確にします。
愛知県では、街の通行より顧客の再来店周期を調べる
名古屋・栄周辺で候補地を調べる場合、通行量だけでなく、着用場面、試着、購入、補正、再来店の間隔を記録します。施設内では営業時間、館販促、共益費、搬入、バックヤードを確認し、街の印象だけで価格帯を決めません。
一宮や豊橋等で地域の固定客を中心にする場合は、顧客が次に服を必要とする時期と連絡への希望を確認します。毎月同じ人が同じ単価で買う前提にせず、式典、旅行、季節、買替えなど再来店の理由を分けます。
大須等で個性的な品ぞろえにする場合も、試着と補正の需要を測ります。写真への反応、取り置き依頼、実購入を分け、SNSの閲覧数を販売点数へ直接置き換えません。
創業融資の相談資料を、取引と支払の証拠でそろえる
型・色・サイズ別に初回360点、追加仕入、販売、取り置き、補正中、返品確認中を整理します。仕入先の最低ロット、納期、返品、値下げ条件を添えます。
来店、試着、購入、補正、再来店の件数と時間を試験記録にします。顧客へ連絡する場合は本人の希望と管理方法を決め、売上根拠に使う情報を限定します。
衣料仕入、補正外注、現金等とカード等の入金、季末値下げを月別にします。補正を有料・無料のどちらにするかを収支へ反映し、希望借入額の理由を説明します。
資料には確認日、見積りの有効期限、確定・未確定の区分を付けます。金融機関には設備の写真だけでなく、その設備で処理できる量、仕入先との条件、現金が戻る時期を示します。自己資金の形成過程と生活費の確保も分け、融資の送金前に必要になる支払を確認してください。
未確定の契約・見積りは確定分と分け、日付と有効期限を付けます。金融機関に相談する前に、融資の送金まで待てる支払と先に期限が来る支払を分けておくと、必要な自己資金を確認できます。借入が希望どおりにならない場合に延期できる設備と、縮小すると売上能力も下がる設備を区別してください。
融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
確認した公式資料
初回確認：2026年9月11日。掲載した公式資料を2026年9月27日に再確認。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
- J-Net21：ブティック
ブティックが顧客層・コンセプトを専門化し、商品回転が比較的低いため運転資金と仕入支払条件が論点になる点を参照。2014年確認の融資例・費用例は使用していません。 - 消費者庁：繊維製品品質表示規程
組成・取扱い・表示者等の品質表示。 - 消費者庁：繊維製品Q&A
輸入衣料等の表示方法の確認。 - 消費者庁：二重価格表示
季末値下げと比較価格の根拠。 - 消費者庁：通信販売
価格、送料、引渡し、返品等の表示。 - 日本政策金融公庫：新規開業・スタートアップ支援資金
事業に必要な設備資金・運転資金と、事業計画の確認・審査に関する案内。 - 日本政策金融公庫：創業予定の方のお手続き
創業計画書・設備見積書等の申込準備と、面談から契約・送金までの流れ。
監修者・運営者情報
石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年9月11日
- 最終更新日
- 2026年9月27日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。