商品が売れる前にも、仕入代と家賃が必要
- 開店前売場・初回商品へ支払う
最低ロットと返品条件を確認
- 販売・補充追加仕入れ・給与を払う
滞留品や棚卸差も調べる
- 代金を回収販売と決済後に入金
在庫と現金を分けて管理
安い仕入単価だけで発注量を決めず、売り切る期間と補充の支払日を確かめます。売場に残る商品は、そのまま支払いに使える現金ではありません。
「売場・初回商品の準備費」+「販売・補充を続ける事業資金」を分けると、必要額を考えやすくなります。
ディスカウントストアの開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 店舗・倉庫と荷受けの準備
- 棚・搬送設備・POS・防犯
- 初回商品と検品・表示
- 販促・保険・開店準備
開業後の支払いに残すお金
- 商品補充・運送・検品費
- 品出し・レジ・棚卸の給与
- 店舗・倉庫・光熱費と返済
- 値下げ・棚卸差・回収遅れへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
ディスカウントストアで、費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 売場・倉庫、商品群、最低ロット、支払条件で変わります。初回在庫と開店後の補充を分け、検品・品出しの人件費まで見積ります。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
売場・倉庫・初回商品の見積りと、補充・給与など毎月の支払いを分けます。売上は商品群別の販売点数と単価から見積り、最低ロット、値下げ・棚卸差、決済手数料と実入金日を確認しましょう。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。ディスカウントストアに必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
融資には金融機関の審査があります。
ディスカウントストアを始めるお金、まずは相談しませんか
愛知県でディスカウントストアを始める方なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
仕入条件と商品群を絞る
通常補充品と数量限定品を分け、最低ロット、納品、返品、不良品、再入荷の条件を確認します。大量仕入れの前に、小さな販売で売り切る期間と値下げの影響を測ります。
売場と補充作業を確認する
店舗・倉庫・荷受け、台車の通路、棚と返品品の隔離場所を図面にします。検品、値札、品出し、棚卸の時間を実測し、増やした棚を人員で管理できるか確かめます。
店舗規模と商品の手続きを確認する
同一建物の店舗面積や増床を設置者と確認し、大規模小売店舗立地法の対象性を自治体へ相談します。食品、中古品、電気製品等は業務ごとの許認可・品質表示・安全を確認します。
在庫と支払日をまとめる
初回仕入れ、補充、売上回収、給与・家賃を日付順に並べます。帳簿と実棚の差を売上へ足さず、補充代や調査費を分け、納税・家計に残すお金も確認します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
ディスカウントストアの開業資金はいくら必要ですか?
売場・倉庫、商品群、最低ロット、支払条件で変わります。初回在庫と開店後の補充を分け、検品・品出しの人件費まで見積ります。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、取り扱う商品、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
仕入ロットが決まる前でも相談できますか?
はい。候補商品、卸の見積り、売場・倉庫の案から相談できます。最低ロット、返品・再入荷、販売期間が分かるものを整理し、初回仕入れの後に残す現金も確認します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
ディスカウントストアの開業資金を、今の計画から一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
売場・初回在庫と開業資金
初期支出1,200万円に初回商品630万円を含めます。借入1,000万円と自己資金700万円、計1,700万円から支払い、開業時に500万円を残す仮定です。初回商品は支払済みなので、月々の表には開業後の補充分だけを入れます。
什器の価格だけでなく、1棚に置く点数、段ボールの一時置場、台車の通路、検品台、返品・回収品の隔離場所を確認します。安価な居抜きでも、棚の耐荷重や防火・避難、荷受け条件が合わなければ改修費が増えます。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金17,000,000円から開業支出12,000,000円を払い、5,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
調達は借入10,000,000円、自己資金7,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
開業費の内訳と見積条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 開業までに払う項目 | 仮定額(円) | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| 物件取得費 | 1,500,000 | 面積、契約期間、原状回復 |
| 内装・大型什器 | 2,000,000 | 棚割り、耐荷重、避難動線 |
| 倉庫・搬送・荷受け設備 | 1,200,000 | 納品車両と保管能力 |
| POS・在庫・防犯設備 | 800,000 | 商品コードと棚卸の連携 |
| 初回商品6,000点 | 6,300,000 | 平均原価1,050円の架空条件 |
| 開業販促・保険・準備費 | 200,000 | 実際の見積りへ置換 |
| 合計 | 12,000,000 | 残りを開業時の現金とする |
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
補充・決済と月別の現金
現金等45%を当月、前月キャッシュレス55%の97%を翌月に回収します。初月売上160万円の当月入金は72万円です。同月補充52万5,000円と固定費等を払うため、売上が立っていても開業時現金は減ります。
5か月目は補充262万5,000円を当月に払い、実入金は429万4,000円です。支払先ごとに前払、当月、翌月を分け、売れ残った在庫を入金予定へ置き換えません。
- 発注・納品日最低ロットを検品し、仕入代を支払
- 販売月現金等45%を回収し、帳簿在庫を減らす
- 翌月前月キャッシュレス55%の97%を回収
本文の国内卸・当月払いの架空条件。前払や掛取引、リベートは契約日へ置き換えます。
支払月別の残高を開く →架空モデル。開始時500万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は411万8,800円です。棒は共通の基準635万4,000円で比較。納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →6か月の利用可能現金を確認する
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 実入金(円) | 事業支払(円) | 元金/利息(円) | 生活費/納税確保(円) | 月末の利用可能現金(円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 720,000 | 1,075,000 | 100,000/20,000 | 250,000/60,000 | 4,215,000 |
| 2か月目 | 1,933,600 | 1,600,000 | 100,000/19,800 | 250,000/60,000 | 4,118,800 |
| 3か月目 | 2,720,400 | 2,125,000 | 100,000/19,600 | 250,000/60,000 | 4,284,600 |
| 4か月目 | 3,507,200 | 2,650,000 | 100,000/19,400 | 250,000/60,000 | 4,712,400 |
| 5か月目 | 4,294,000 | 3,175,000 | 100,000/19,200 | 250,000/60,000 | 5,402,200 |
| 6か月目 | 5,080,800 | 3,700,000 | 100,000/19,000 | 250,000/60,000 | 6,354,000 |
最少残高は2か月末411万8,800円、6か月末635万4,000円です。3,000点・315万円の在庫は現金に足しません。7か月目の補充、家賃、人件費も必要なので、6か月末残高だけで新しいスポット仕入を決めないようにします。
大量仕入の支払日を決済会社の振込日と照合します。売場に商品が残っている時期の追加発注は、翌月末だけでなく発注・支払当日の資金で判断します。
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
販売・補充と在庫の増減
販売は1,000、1,500、2,000、2,500、3,000、3,500点へ増える設定です。補充は500、1,000、1,500、2,000、2,500、3,000点で、初回6,000点から6か月末3,000点へ減ります。商品群別の偏りを隠さないため、実務では日用品、季節品、家電等に分けます。
売上は販売点数×平均1,600円です。現金等45%を販売月に回収し、キャッシュレス55%は翌月に3%を差し引いて回収します。返品、チャージバック、仕入先からのリベートは基本に含めていません。確定日が異なるものを売上へ先に足しません。
開業後の仕入支払は補充点数×平均原価1,050円を当月払いとします。スポット品の前払や通常品の掛仕入を加える場合は、商品群ごとに支払月を変えます。平均原価だけで全商品を補充できるとは考えず、最低ロットを確認します。
数量・売上・実入金・在庫の6か月計画
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 販売/補充 | 売上(円) | 実入金(円) | 仕入支払(円) | 期末在庫(点) | 期末在庫原価(円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 1000点/500点 | 1,600,000 | 720,000 | 525,000 | 5500 | 5,775,000 |
| 2か月目 | 1500点/1000点 | 2,400,000 | 1,933,600 | 1,050,000 | 5000 | 5,250,000 |
| 3か月目 | 2000点/1500点 | 3,200,000 | 2,720,400 | 1,575,000 | 4500 | 4,725,000 |
| 4か月目 | 2500点/2000点 | 4,000,000 | 3,507,200 | 2,100,000 | 4000 | 4,200,000 |
| 5か月目 | 3000点/2500点 | 4,800,000 | 4,294,000 | 2,625,000 | 3500 | 3,675,000 |
| 6か月目 | 3500点/3000点 | 5,600,000 | 5,080,800 | 3,150,000 | 3000 | 3,150,000 |
6か月で販売13,500点、補充10,500点です。初回6,000点+補充10,500点−販売13,500点=3,000点が帳簿上残ります。棚卸で2,900点しかなければ差100点を調べ、販売数量や現金売上へ足さず、在庫原価の減少と必要な補充支払を処理します。
表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。売上が増える設定は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。試験販売の客数・点数・単価と、仕入先が継続供給できる数量を分けて記録し、販売増加の仮定を直します。
帳簿3,000点・実棚2,900点を置く独立した数量比較です。基準の5か月末在庫3,500点とは別条件です。原価1,050円なら不足原価10万5,000円。原因調査・処理費2万円と同数補充の現金への影響は、補足の変更例で確認します。
棚卸差の資金影響を開く →店舗規模と商品別の手続き
愛知県の大規模小売店舗立地法案内では、大規模小売店舗の設置者が駐車、騒音、廃棄物等への配慮を届出に記載し、名古屋市内は名古屋市、その他は愛知県へ提出することが案内されています。
愛知県:大規模小売店舗立地法の概要は、店舗面積が1,000平方メートルを超える小売店舗の新設・変更に届出が必要と説明しています。本モデルの200平方メートルとは別ですが、同一建物の店舗面積合計や増床を含む判断を設置者・自治体へ確認します。
消費者庁の家庭用品品質表示法の案内で対象品目を確認し、繊維、合成樹脂加工品、電気機械器具、雑貨工業品など商品ごとの表示を入荷検品へ入れます。多品目だから一括の表示確認で済むとは考えません。
経済産業省の製品安全・事業者向け案内とリコール情報を参照し、事故・不具合連絡、販売停止、対象ロットの隔離、購入者への連絡を手順化します。値下げ品やスポット品でも安全確認を省きません。
消費者庁の二重価格表示案内を踏まえ、通常価格、過去価格、希望小売価格等の比較には同一商品と根拠を確認します。「地域最安」等の表示も、調査範囲と時点を説明できる資料がないまま使用しません。
消費者庁の通信販売ガイドを参照し、ECを加える場合は価格、送料、支払、引渡し、返品等を表示します。店頭の均一な返品運用を通販へそのまま当てず、商品群別の条件を確認します。
その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる
以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額10,000,000円×5%=500,000円、消費税10%を加えた支払額は550,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。
表は左右に動かせます。
| 時点・条件 | 元の例(報酬未計上) | 報酬支払後 |
|---|---|---|
| 開業前支払後に残す現金 | 5,000,000円 | 4,450,000円 |
| 2か月末/最低 | 4,118,800円 | 3,568,800円 |
| 5か月末/基準 | 5,402,200円 | 4,852,200円 |
| 6か月末/基準 | 6,354,000円 | 5,804,000円 |
| 6か月末/販売500点減 | 5,567,200円 | 5,017,200円 |
報酬55万円を着金時に一度払う比較です。最低残高は2か月末356万8,800円。販売500点減の例は独立した変更で、棚卸差や入金遅れと重ねていません。
融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。
開業準備の進め方
開業準備の進め方
- 01商品群を絞る来店理由になる分野と補完分野を決めます。
- 02棚割りを数量化面積、フェイス数、初回点数、補充頻度を置きます。
- 03小さく仕入れる通常品とスポット品の販売速度を試します。
- 04棚卸差を測る検品、移動、値下げ、破損、不明差を分けます。
- 05支払順に説明する大量仕入から販売回収までを月別にします。
引き受ける仕事と、標準条件の確認
本文は、国内卸から新品の日用品・雑貨等を買い取り、複数の価格帯で店頭販売する独立店の架空モデルです。平均売価1,600円、平均原価1,050円へ単純化しています。実在店の価格や粗利ではなく、商品群ごとの数字へ置き換えるための計算例です。
通常補充品は欠品を防ぐ一方、スポット品は同じ条件で再入荷できない場合があります。安いから大量に買うのではなく、最低ロット、納品日、不良品の扱い、返品、価格変更、再発注可否を確認します。売り切った後に同じ売上を続けられるかを別に考えます。
売場面積を増やすと陳列点数だけでなく、荷受け、検品、品出し、値札、棚替え、棚卸の作業が増えます。バックヤードが狭い場合、営業時間中の補充が増えて接客と安全な通路へ影響します。面積当たり売上だけでなく、作業時間と保管場所を図面にします。
棚卸差は、万引きだけに決めつけません。入荷不足、検品漏れ、破損、値下げ処理、店舗間移動、レジ登録の違いなどを分類します。原因が分からない不足を売れた商品へ足さず、帳簿在庫を実棚へ合わせ、再発防止と補充代を分けます。
売場面積と品出しの能力
別例として200平方メートルの売場で最終月売上560万円なら、面積当たり月売上は2万8,000円です。この値だけで効率を判断せず、商品群の粗利、バックヤード、荷受け、欠品、補充時間を同じ期間で確認します。
最終月の売上を使った独立比較。原価、棚卸差、倉庫面積、品出し人員、固定費・返済・生活費・納税確保は未控除。
売場と作業の条件を開く →作業時間と受注できる量の条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 荷受け・検品 | 500点を何分で確認できるか実測 | 伝票差、不良、期限、表示 |
| 品出し・値札 | 棚別に補充点数と時間を記録 | 通路を塞がない時間帯 |
| 棚卸 | 全数と循環棚卸を組み合わせる | 帳簿差の原因と修正日 |
| 値下げ・回収 | 商品コード単位で停止 | 旧価格と販売可能在庫を混ぜない |
ケース納品を個数へ換算する作業、商品コードの登録、値札差し替えを見落とすと、品出し能力を過大に見ます。店頭へ出せた点数を能力とし、倉庫へ到着した箱数だけで販売可能数を増やしません。
営業時間中に補充する場合は、台車、脚立、段ボールが客の通路を妨げない方法を決めます。閉店後作業にするなら勤務時間と光熱費を加え、一人で無制限に対応できる計画にしません。
原価・決済料と毎月の費用
月の固定費は550,000円、返済元金は100,000円、生活費は250,000円、納税用確保は60,000円という架空の予算です。商品や材料等の数量連動支払と、借入利息は別に加えます。支払済みの初回在庫や設備を、毎月の表で再び引きません。
スポット品の仕入や棚替えを増やすと、固定の人件費だけでは足りない場合があります。検品、値札、品出しの実測時間から勤務表を作り、追加勤務と深夜作業等の費用を反映します。
3,500点を平均1,600円で販売し全額を回収した別比較。固定費・生活費・納税確保・返済、棚卸差は未控除。仕入支払と未回収は補足「補充・決済と月別の現金」の現金表で確認します。
毎月の費用と比べる →毎月の固定費の内訳
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 毎月の項目 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 家賃・共益費 | 250,000 | 売場・倉庫・荷受け条件 |
| 従業員人件費の確保 | 180,000 | 品出し・レジ・棚卸と事業主負担等 |
| 光熱・通信・システム | 50,000 | 営業時間と在庫管理 |
| 保険・防犯・事務等 | 70,000 | 数量連動仕入は別 |
| 合計 | 550,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
雇用予算は給与と事業主負担の保険料等を含む確保額です。給与と源泉税・社会保険料等の納付日を分け、未払分を自由に使える資金へ戻しません。確保済み額を実際に納付するときは、現金表から二重に引かないようにします。事業主の生活費は従業員給与と区別します。
売上原価は3,500点×1,050円=367万5,000円です。キャッシュレス55%に3%の手数料を置くと9万2,400円です。商品群によって原価率と決済比率が異なるため、全店平均だけでスポット品の追加を判断しません。
固定費55万円、元金10万円、初月利息2万円、生活費25万円、納税確保6万円は合計98万円です。図の差引額から賄える例でも、6か月目の補充315万円は販売回収より先に支払う場合があります。売上原価と仕入支払を同じ月に重ねて引きません。
ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。在庫や前受金、未回収代金が増減する月は、補足「補充・決済と月別の現金」の現金表を使って確認してください。
取消し・入金遅れ等の変更例
次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時に発生した試算ではありません。売上の減少をそのまま現金の減少とせず、仕入支払を変えるか、翌月へ持ち越すものがあるかを明示します。
各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。
5か月目の販売が500点少ない
5か月目だけ販売点数を500点減らす。最低発注量により仕入支払は変えず、未販売500点を在庫へ残す。
6か月の最少:2か月目 411万8,800円
キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる
販売点数と大量仕入は変えず、手数料控除後の入金20万円だけを5か月目から6か月目へ移す。
6か月の最少:2か月目 411万8,800円
棚卸差100点を同月に補充する
5か月目の棚卸差100点を原価10万5,000円で補充し、調査・処理費2万円を同月に払う。販売は変えない。
6か月の最少:2か月目 411万8,800円
各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減78万6,800円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。
変更後6か月の残高を開く →5か月目の販売が500点少ない:5か月目の販売が500点少なく、売上80万円減、当月入金36万円、翌月入金42万6,800円が減る条件です。最低発注量により仕入は変えず、500点・52万5,000円の在庫が追加で残ります。 この条件での5か月末は5,042,200円、6か月末は5,567,200円です。
キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる:販売と仕入は同じまま、手数料控除後20万円の回収だけを翌月へ移します。仕入先への支払が待ってもらえるとは仮定せず、入金遅れだけを反映します。 この条件での5か月末は5,202,200円、6か月末は6,354,000円です。
棚卸差100点を同月に補充する:棚卸差100点の原価10万5,000円分を同月に補充し、調査・処理費2万円を払います。失った在庫原価を現金から再び引かず、追加支払12万5,000円だけを現金表へ入れます。 この条件での5か月末は5,277,200円、6か月末は6,229,000円です。
各変更例の入金差・支払差と6か月残高
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 変更例/月 | 入金の増減(円) | 支払・確保の増減(円) | 変更後残高(円) |
|---|---|---|---|
| 5か月目の販売が500点少ない/1か月目 | 0 | 0 | 4,215,000 |
| 5か月目の販売が500点少ない/2か月目 | 0 | 0 | 4,118,800 |
| 5か月目の販売が500点少ない/3か月目 | 0 | 0 | 4,284,600 |
| 5か月目の販売が500点少ない/4か月目 | 0 | 0 | 4,712,400 |
| 5か月目の販売が500点少ない/5か月目 | -360,000 | 0 | 5,042,200 |
| 5か月目の販売が500点少ない/6か月目 | -426,800 | 0 | 5,567,200 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/1か月目 | 0 | 0 | 4,215,000 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/2か月目 | 0 | 0 | 4,118,800 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/3か月目 | 0 | 0 | 4,284,600 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/4か月目 | 0 | 0 | 4,712,400 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/5か月目 | -200,000 | 0 | 5,202,200 |
| キャッシュレス入金20万円が翌月へずれる/6か月目 | 200,000 | 0 | 6,354,000 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/1か月目 | 0 | 0 | 4,215,000 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/2か月目 | 0 | 0 | 4,118,800 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/3か月目 | 0 | 0 | 4,284,600 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/4か月目 | 0 | 0 | 4,712,400 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/5か月目 | 0 | 125,000 | 5,277,200 |
| 棚卸差100点を同月に補充する/6か月目 | 0 | 0 | 6,229,000 |
変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。
愛知県での動線と地域実景
小牧や春日井などの郊外で候補地を調べる場合、車の来店台数だけでなく、納品車両の到着時間、台車の経路、駐車・駐輪、近隣への騒音や段ボール保管を確認します。週末の来店ピークと荷受けを同時に置かない運用を試します。
名古屋市内の商業施設へ出店する場合は、建物全体の店舗面積、営業時間、共益費、館の販促、荷受け時間、廃棄物処理を設置者の契約資料で確認します。自店区画が小さいことだけで大規模小売店舗の手続と無関係とは判断しません。
一宮や豊橋の商店街等では、徒歩客が持ち帰れる量と価格帯を試します。大量パックの販売数を通行量へ掛けず、買上点数、袋数、補充回数、配送希望を実測し、商品群を調整します。

小牧市藤島町・県道451号の実景です。郊外候補地では来店動線だけでなく、納品車、台車、段ボール回収の時間と場所を確認します。写真は撮影時の道路で、現在の交通量、店舗需要、出店可否を示しません。
実景:小牧市藤島町・県道451号/2016年5月28日撮影/円周率3パーセント。原典・CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。掲載画像も同ライセンス。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。
融資相談に使う資料の準備
商品群別に平均売価、原価、最低ロット、納品、返品、不良、再入荷可否を整理します。初回6,000点と開業後補充を分け、棚割りと在庫上限を付けます。
物件図面へ売場、倉庫、荷受け、台車、返品・回収品の場所を示します。店舗面積や建物全体の条件を設置者・自治体へ相談した記録と、商品別表示・安全確認の担当表を用意します。
販売、キャッシュレス入金、棚卸差、値下げ、廃棄、補充支払を商品コードで追う試験表を作ります。大量仕入の支払が回収より先に来る月から希望借入額を説明します。
資料には確認日、見積りの有効期限、確定・未確定の区分を付けます。金融機関には設備の写真だけでなく、その設備で処理できる量、仕入先との条件、現金が戻る時期を示します。自己資金の形成過程と生活費の確保も分け、融資の送金前に必要になる支払を確認してください。
未確定の契約・見積りは確定分と分け、日付と有効期限を付けます。金融機関に相談する前に、融資の送金まで待てる支払と先に期限が来る支払を分けておくと、必要な自己資金を確認できます。借入が希望どおりにならない場合に延期できる設備と、縮小すると売上能力も下がる設備を区別してください。
融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
相談前の状況を整理する3つの想定例
以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。
安いスポット品を一括購入する計画
仕入単価だけを見た架空例です。不良・返品、値札、保管、販売期間、再入荷できない条件を加え、売り切るまでの現金を確認します。
棚を増やせば売上も増える計画
陳列面積だけで売上を置いた架空例です。荷受け・品出し・棚卸時間、欠品と滞留を商品群別に測り、働ける時間から棚数を直します。
帳簿在庫を正しいとする計画
実棚との差を調べない架空例です。循環棚卸を行い、原因不明差を販売点数へ足さず、在庫原価と補充支払を分けます。
引き継いだ業種資料と確認履歴
確認日:2026年9月11日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
- J-Net21:ディスカウントストア
低価格の背景に大量仕入があり、店舗の広さと多品目在庫、商品カテゴリーによる差別化が論点になることを参照。古い家計調査の数値・費用例は使用していません。 - 愛知県:大規模小売店舗立地法
設置者の届出と周辺生活環境への配慮。 - 愛知県:大規模小売店舗立地法の概要
1,000平方メートル超の店舗面積に関する案内。 - 消費者庁:家庭用品品質表示法とは
多品目の対象区分と品質表示。 - 経済産業省:製品安全・事業者向け
流通事業者の事故・リコール対応。 - 経済産業省:リコール情報
商品群別の回収・注意喚起情報。 - 消費者庁:二重価格表示
比較価格の根拠。 - 消費者庁:通信販売
価格、送料、引渡し、返品等の表示。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
事業に必要な設備資金・運転資金と、事業計画の確認・審査に関する案内。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
創業計画書・設備見積書等の申込準備と、面談から契約・送金までの流れ。
業務条件に関する詳しいQ&A
ディスカウントストアと100円ショップの違いは何ですか。
本文は複数価格帯で、商品群ごとに仕入条件と粗利を変える業態です。100円ショップは均一価格と買上点数、頻繁な小物補充が中心です。両方の価格帯を扱うなら棚・表示・原価を分けます。
店舗面積が1,000平方メートル以下なら届出は不要ですか。
大規模小売店舗立地法は同一建物の店舗面積合計や新設・変更等で判断されます。自店区画だけで決めず、設置者、愛知県または名古屋市の窓口へ計画を示して確認します。
安く仕入れた商品は高い粗利になりますか。
不良、検品、運送、値札、値下げ、棚卸差を含めると残る額が変わります。商品群ごとに実売額と総費用を出し、スポット品の再入荷可否も分けます。
棚卸差はすべて万引き損失ですか。
入荷差、登録、破損、値下げ、移動、廃棄など複数の原因があります。帳簿と実棚を商品コードで照合し、原因別に修正して対策を決めます。
売れない商品は卸へ返品できますか。
契約で返品可否、不良品の申告期限、送料、値下げ条件を確認します。買い取り品を売れ残れば返せる前提にせず、返品不能なら在庫と資金に残します。
棚卸差の原価を現金から引きますか。
支払済み在庫の不足は在庫原価の減少です。補充代や調査費を払う場合、その追加支払を現金表へ入れます。同じ不足原価を現金から二度引きません。
自己資金700万円が融資条件ですか。
本文の700万円は架空の仮定です。実際の売場、什器、初回商品、最低ロット、支払日、生活費へ置き換え、必要な事業資金と自己資金の経緯を説明します。
試算と成功報酬の支払条件
元の現金試算には当社の成功報酬を含めていません。支援を利用する場合の報酬支払後の現金は「その他」の補足で比較できます。既に準備費等へ含めた分は二重に計上しません。
試算で扱う商品・サービス
安さの作り方と、売り切る責任を決める
日用品等を平均価格で販売し、補充と棚卸を管理します。
数量、保証、返品、再入荷できない条件を示します。
商品別の許認可、安全、表示、保管を確認します。
100円ショップとは均一価格と買上点数ではなく、商品群ごとの価格・粗利・仕入判断を中心に分けます。総合小売の記事より、棚卸差と大量ロットを詳しく扱います。
確認した公式資料
確認日:2026年10月2日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。末尾の架空試算は既存記事から引き継いだ説明用モデルです。
- 愛知県:大規模小売店舗立地法の概要
対象店舗、同一建物の店舗面積、設置者の届出と生活環境への配慮。 - 消費者庁:家庭用品品質表示法
商品群ごとの対象品目と表示。 - 消費者庁:二重価格表示
比較価格の根拠。 - 消費者庁:通信販売
通信販売を加える場合の表示と返品条件。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月11日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





