照明を買った後も、搬入・保管・検品費が続く
- 開業前照明と試験設備を準備
床置きの用途と見積りを確認。
- 貸出・回収搬入と検品費を支払う
全灯体・制御・ケーブルを照合。
- 請求・入金貸出代金を受け取る
締日と再貸出できる時点を分ける。
架空例は屋内床置きLED四台一組です。元の月10組計画は現金維持の目安11組に届かず、成功報酬支払後も不足するため、価格・件数・費用を見直します。
照明・試験設備の準備費と、貸出を続ける資金を分けると、必要額を考えやすくなります。
照明機材レンタルの開業費用
開業資金は、この2つに分けます。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- LED灯体・制御器
- ケーブル・ケース・養生
- 点灯・負荷試験設備
- 車両・予約・操作訓練
開業後の支払いに残すお金
- 搬入回収・消耗品の購入
- 倉庫・車両・通信
- 保険・保守・営業
- 故障と回収遅れへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。入金までの支払いに使える現金を確認します。
費用と売上をどう見積る?
- 開業前の支払い
- 設備・契約・開業準備の見積りを分け、融資着金より前に払う費用も確認します。
- 開業後の事業資金
- 必要額は、仕事の範囲、設備・契約、人員と入金条件で変わります。売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
灯体・制御器・ケーブル・試験設備の見積りと、貸出ごとの搬入回収・検品費を分けます。売上は標準一組の料金と、機材・本人時間・日時から実施できる貸出件数で見積ります。入金延期と故障費も反映し、支払いを続けられない場合は価格・件数・費用を見直しましょう。生活費は事業資金と別に確保します。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。イベント照明機材レンタル業に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
いくら?
計画が不安
話せるかな
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。支援内容と報酬条件は契約前に確認します。
料金に含まれるサポートを見る
融資には金融機関の審査があります。
照明レンタルの資金、まずは相談しませんか
愛知県でイベント照明機材レンタル業を始める予定なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
貸出範囲と会場の条件
床置き、使用環境、電源回路、避難動線を確認します。高所吊下げや電気工事、常駐操作は標準例へ混ぜず専門の確認と別見積りにします。
機材と全台試験
灯体、制御器、端子とケーブルを同じ番号順で試験します。点灯だけで検品完了にせず、故障品を隔離して貸出可能数から外します。
在庫と本人の時間
演出確認から搬入回収・検品まで測ります。保有数が足りても仕込と撤収が重なる日には受けられないため、日時を照合します。
価格と現金を維持する計画
例の月10組と必要量11組の差を確認します。入金延期・修理・成功報酬も反映し、価格、受注可能数、設備支出を契約前に見直します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
照明機材レンタルの開業資金はいくら必要ですか?
必要額は、仕事の範囲、設備・契約、人員と入金条件で変わります。開業までの費用と、入金までに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。予定地・時期、予定する商品や仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
機材四組があれば、月の貸出件数は増やせますか?
機材数だけでは決められません。搬入回収の重複、本人時間、返却後の試験と故障品を確かめます。資金不足を埋めるために実施できない件数を売上へ置かず、価格と費用も比較します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
照明レンタルの開業、
一緒に準備しましょう。
今分かっている計画と、資金の心配をお聞かせください。
照明レンタルの詳しい資金計画と条件
以下は説明用の架空例や開業条件です。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目だけ開いて、実際の見積りと比べてください。
当社の支援料金は料金欄で確認できます。当社報酬支払前の試算と、成功報酬支払後の資金を分けて掲載しています。
開業までの支払と、開業後に残す現金を分ける
当社支援を利用する別計算では、借入2,300,000円×5%×1.10=税込報酬126,500円です。当社報酬を含めない開始現金1,500,000円から、着金時に報酬を一度差し引き、1,373,500円を開始現金とします。比較前の図・表は当社報酬支払前で、既に含めた費用を重ねません。
初期支出220万円は、LED照明・コントローラー四組118万円、ケーブル・ケース・養生36万円、点灯・負荷試験設備30万円、車両・予約・操作訓練36万円の仮定です。用途と置き場所を確認し、実際の見積りに差し替えます。
見積書を設備、工事、契約金、開業準備に分け、契約・着手・完成の支払日を確認します。本文の仮定額は現在の相場や承認額ではありません。建物の取得、追加の工事、見積り対象外の検査が必要なら、その分を初期支出へ追加して現金を計算し直します。
融資の送金前に期限が来る支払は、自己資金で払えるか、相手方と契約日程を調整できるかを確認します。送金を前提に返還されない契約金を先払いする場合は、借入が希望額に届かない場合の負担も把握します。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金3,700,000円から開業支出2,200,000円を払い、1,500,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
源泉徴収や税・送金手数料の追加控除がない条件へ単純化しています。実際に控除がある取引では、請求・精算額と実振込額を分け、源泉徴収済みの税額と納税用確保を照合して二重確保を避けます。月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
調達は借入2,300,000円、自己資金1,400,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
| 開業までに払う項目 | 仮定額(円) | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| LED照明・コントローラー四組 | 1,180,000 | 同一型式で色と操作を統一 |
| ケーブル・ケース・養生 | 360,000 | 長さと番号を管理 |
| 点灯・負荷試験設備 | 300,000 | 全台同時確認 |
| 車両・予約・操作訓練 | 360,000 | 会場条件票を作成 |
| 合計 | 2,200,000 | 残りを開業時の現金とする |
月10組は、本人140時間と受入条件で確かめる
一組の本人作業は10時間です。月10組で100時間、営業・試験・在庫管理40時間を加えて140時間です。
保有四組でも仕込・撤収時間が重なれば受けられません。高所作業を標準時間へ紛れ込ませません。
本人の月間予定は10組×10時間+営業・記録・休憩等40時間=140時間で、月160時間の枠内です。
1組の本人時間は10時間。受付から貸出・回収検品までの実作業を合計しています。
- 演出・会場確認
- 1.5時間
- 点灯試験・積込
- 2時間
- 搬入・設置
- 2.5時間
- 撤収・回収
- 2時間
- 点灯・端子・ケーブル検品
- 2時間
本人の累積作業時間をつないだ図です。受付日・作業日・引渡し日が分かれる場合があります。貸出期間・指定の搬入回収時刻・返却後の清掃や検品待ちは別に管理し、実測で修正します。
能力と受付条件を開く →受注が予定どおりの場合の架空例。追加対応と待ちによって使えなくなる枠は別に確認します。
月の時間と保管条件を開く →月10組で本人100時間+営業・試験40時間=140時間。高所吊下げはこの能力へ含めません。
点灯だけでなく、制御信号、端子、ケーブル全長まで検品します。
全台試験と床置き範囲を開く →| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 本人・通常月 | 10×10+40=140時間 | 月160時間の枠 |
| 再対応のある5か月目 | 5か月目に一組分のケーブル交換と再試験16時間、5万円を追加し、9×10+40+16=146時間です。 | 通常の件数へ再対応を加算 |
灯体返却後も全台点灯と制御確認が終わるまで貸出可能ではありません。ケーブル一本の不良も組の状態へ反映します。
受付、営業、記録、休憩を除外して能力を大きく見せないようにします。本人だけで処理できない量は、受注制限か人員・設備の追加を決め、追加費用も支払計画へ入れます。
請求額と実入金を、支払月に合わせて追う
一組8,500円の直接支払を貸出月に払い、4万8,000円を法人顧客から翌月回収する仮定です。
会場都合で仕込時間が短縮されても、既に行った試験・積込費をゼロにするとは限りません。取消段階を約款で示します。
月次表は上記の当月購入・当月支払という仮定で計算しています。将来の補修用現金を差し引いた残高ではありません。納税確保は別に控除しており、補修準備金とは区別します。
- 相談演出・床置き・電源確認
- 前日全台点灯・番号照合
- 当日搬入・配置・引渡し/貸出月に8,500円を支払う
- 返却後端子・ケーブルまで検品
- 翌月4万8,000円を回収
契約先の締日と、作業完了・引渡し・検収の条件を確認して実際の暦日へ置き換えます。
支払月別の残高を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後の現金は比較表をご覧ください。
架空モデル。開始時150万円。事業支払・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は8万4,090円です。棒は共通の基準150万円で比較。納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後の現金は比較表をご覧ください。
| 月 | 実入金(円) | 事業支払(円) | 元金/利息(円) | 生活費/納税確保(円) | 月末の利用可能現金(円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 0 | 180,500 | 23,000/4,600 | 220,000/30,000 | 1,041,900 |
| 2か月目 | 144,000 | 197,500 | 23,000/4,554 | 220,000/30,000 | 710,846 |
| 3か月目 | 240,000 | 214,500 | 23,000/4,508 | 220,000/30,000 | 458,838 |
| 4か月目 | 336,000 | 223,000 | 23,000/4,462 | 220,000/30,000 | 294,376 |
| 5か月目 | 384,000 | 231,500 | 23,000/4,416 | 220,000/30,000 | 169,460 |
| 6か月目 | 432,000 | 240,000 | 23,000/4,370 | 220,000/30,000 | 84,090 |
未回収の金額、手元に預かる物、今後払う材料・外注費を一つの残高とみなさず、案件番号で照合します。
残高がプラスでも、月初の支払に足りるとは限りません。大きな支払のある月は日別に並べ、次の入金まで必要なお金を確認します。
月末の未回収代金と、翌月に払う材料・外注等は別表で照合します。発注時点で生じた支払義務は、入金が遅れても消えません。
| 時点・条件 | 報酬支払前(円) | 報酬支払後(円) |
|---|---|---|
| 開始時 | 1,500,000 | 1,373,500 |
| 1か月目末 | 1,041,900 | 915,400 |
| 2か月目末 | 710,846 | 584,346 |
| 3か月目末 | 458,838 | 332,338 |
| 4か月目末 | 294,376 | 167,876 |
| 5か月目末 | 169,460 | 42,960 |
| 6か月目末 | 84,090 | -42,410 |
報酬支払後の最少月末現金は-42,410円です。生活費と納税用の確保後の利用可能現金です。利益や通帳残高とは区別します。月初などの支払日も確認します。
成功報酬126,500円を一度支払う別計算では、通常案の6か月目は-42,410円です。入金延期案の5か月目は-341,040円、取消案の6か月目は-121,410円、ケーブル交換案の6か月目は-92,410円になります。このまま支払いを続けられる計画とは扱わず、価格・実施可能な件数・固定費・設備導入時期を見直し、日別の不足と追加の備えを確認します。
業種固有の変更が、翌月の現金までどう響くか
次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時に発生した試算ではありません。売上と実入金を分け、取りやめられる支払と残る支払を確認します。翌月へ移した代金は、翌月側にも反映します。
4か月目の2組を材料・外注手配前に取り消す。関連する支払と回収だけを減らし、延期はしない。
6か月の最少:6か月目 5,090円
基準 → 変更後。棒の全幅は増減38万4,000円で3例共通。この例だけを変更し、他の例とは重ねません。返済・生活費・別管理は基準と同じ。
条件と数値の詳細を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後は比較表へ進んでください。
5か月目の回収分を6か月目へ移す。作業済みの費用は残す。
6か月の最少:5か月目 −21万4,540円(資金不足)
基準 → 変更後。棒の全幅は増減38万4,000円で3例共通。この例だけを変更し、他の例とは重ねません。返済・生活費・別管理は基準と同じ。
条件と数値の詳細を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後は比較表へ進んでください。
5か月目に一組分のケーブル交換・再試験5万円と本人16時間を追加する例です。 日常の端子保護用品とは別の、破損した電源・制御ケーブルを5か月目に5万円購入する仮定です。通常月の購入品や固定費に含めた保守費とは別の対象で、同じ費用を二重に加えません。補修用の積立残高を取り崩す計算ではありません。
6か月の最少:6か月目 3万4,090円
基準 → 変更後。棒の全幅は増減38万4,000円で3例共通。この例だけを変更し、他の例とは重ねません。返済・生活費・別管理は基準と同じ。
条件と数値の詳細を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後は比較表へ進んでください。
手配前の取消し:4か月目の2組を材料・外注の手配前に取り消し、4か月目の支払1万7,000円と5か月目の実入金9万6,000円を減らします。取消料も残材も発生しない仮定で、材料を既に発注した案件には適用しません。 この条件での5か月末は9万460円、6か月末は5,090円です。
5か月目の入金遅れ:5か月目の回収予定38万4,000円が6か月目へ遅れる例です。既に完了した作業の支払は残し、6か月目に遅延分を回収します。 この条件での5か月末は−21万4,540円、6か月末は8万4,090円です。
再対応と機材・資材支払:5か月目に一組分のケーブル交換・再試験5万円と本人16時間を追加する例です。 日常の端子保護用品とは別の、破損した電源・制御ケーブルを5か月目に5万円購入する仮定です。通常月の購入品や固定費に含めた保守費とは別の対象で、同じ費用を二重に加えません。補修用の積立残高を取り崩す計算ではありません。 この条件での5か月末は11万9,460円、6か月末は3万4,090円です。
| 変更例/月 | 入金の増減(円) | 支払・確保の増減(円) | 変更後残高(円) |
|---|---|---|---|
| 手配前の取消し/1か月目 | 0 | 0 | 1,041,900 |
| 手配前の取消し/2か月目 | 0 | 0 | 710,846 |
| 手配前の取消し/3か月目 | 0 | 0 | 458,838 |
| 手配前の取消し/4か月目 | 0 | -17,000 | 311,376 |
| 手配前の取消し/5か月目 | -96,000 | 0 | 90,460 |
| 手配前の取消し/6か月目 | 0 | 0 | 5,090 |
| 5か月目の入金遅れ/1か月目 | 0 | 0 | 1,041,900 |
| 5か月目の入金遅れ/2か月目 | 0 | 0 | 710,846 |
| 5か月目の入金遅れ/3か月目 | 0 | 0 | 458,838 |
| 5か月目の入金遅れ/4か月目 | 0 | 0 | 294,376 |
| 5か月目の入金遅れ/5か月目 | -384,000 | 0 | -214,540 |
| 5か月目の入金遅れ/6か月目 | 384,000 | 0 | 84,090 |
| 再対応と機材・資材支払/1か月目 | 0 | 0 | 1,041,900 |
| 再対応と機材・資材支払/2か月目 | 0 | 0 | 710,846 |
| 再対応と機材・資材支払/3か月目 | 0 | 0 | 458,838 |
| 再対応と機材・資材支払/4か月目 | 0 | 0 | 294,376 |
| 再対応と機材・資材支払/5か月目 | 0 | 50,000 | 119,460 |
| 再対応と機材・資材支払/6か月目 | 0 | 0 | 34,090 |
入金遅れの例は5か月目に21万4,540円不足します。これは月末の最少残高で、月中にはさらに不足する可能性があります。契約前に回収サイトや設備支出を調整できるか検討し、合意済みの支払期限を守るための日別資金表を作ります。未承認の追加融資を入金として置かないようにします。
変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。
| 時点・条件 | 報酬支払前(円) | 報酬支払後(円) |
|---|---|---|
| 変更例1: 1か月目末 | 1,041,900 | 915,400 |
| 変更例1: 2か月目末 | 710,846 | 584,346 |
| 変更例1: 3か月目末 | 458,838 | 332,338 |
| 変更例1: 4か月目末 | 311,376 | 184,876 |
| 変更例1: 5か月目末 | 90,460 | -36,040 |
| 変更例1: 6か月目末 | 5,090 | -121,410 |
| 変更例2: 1か月目末 | 1,041,900 | 915,400 |
| 変更例2: 2か月目末 | 710,846 | 584,346 |
| 変更例2: 3か月目末 | 458,838 | 332,338 |
| 変更例2: 4か月目末 | 294,376 | 167,876 |
| 変更例2: 5か月目末 | -214,540 | -341,040 |
| 変更例2: 6か月目末 | 84,090 | -42,410 |
| 変更例3: 1か月目末 | 1,041,900 | 915,400 |
| 変更例3: 2か月目末 | 710,846 | 584,346 |
| 変更例3: 3か月目末 | 458,838 | 332,338 |
| 変更例3: 4か月目末 | 294,376 | 167,876 |
| 変更例3: 5か月目末 | 119,460 | -7,040 |
| 変更例3: 6か月目末 | 34,090 | -92,410 |
その他
業務範囲、契約、地域、融資資料などを個別に開けます。
業務範囲と追加確認
標準の受注と、追加確認・別見積りを分ける
屋内・一日・簡易制御
仕込と人員を再計算
会場・有資格者へ確認
標準条件に合わない案件は、作業前に範囲、料金、納期、責任の分担を確認します。記事の単価を一律に当てはめません。
開業と仕事の流れ
標準案件の仕事の流れ
- 01用途と会場を確認床置き・電源・配光
- 02全台点灯試験灯体とケーブルを番号照合
- 03搬入・床置き動線と眩しさを確認
- 04引渡し・撤収操作範囲を記録
- 05点灯・端子検品故障品を隔離
床置きの標準組と、高所吊下げ・電気工事を最初に分ける
本例は床置きLED四台です。トラスやバトンへの吊下げ、高所作業、落下防止、安全荷重の判断は標準に含めず、会場設備と専門事業者へ確認します。
会場のコンセント回路、他機器との共用、定格消費電力、突入、延長距離を確認します。PSE表示の有無だけで会場配線の安全が確定するとは説明しません。
照らす対象、距離、色、明るさ、客席への眩しさ、撮影への影響を事前テストします。演出イメージを「明るく」だけで受けず、配置図と色の場面表を作ります。
制御方式、アドレス、ケーブルの順番を統一し、貸出前に四台同時で点灯・調光・色変化を確認します。予備ケーブルは予備と分かる袋へ入れます。
ケーブルは通路を横断させない配置を優先し、必要な箇所は会場指定の養生を行います。避難経路や扉を妨げる配置を標準図にしません。
返却後は灯体の割れ、ファン、端子、取付部、コントローラー、ケーブル全長を確認します。点灯しただけで信号端子まで正常と判定しません。
月10組は本人時間と保有四組を比較する仮定です。会場の仕込時刻が重なる案件は、機材が余っていても同日に確定しません。
この数値例の直接支払は、貸出数量に合わせてその月に購入・支払いをする費用です。補修に備える積立・引当金は含みません。余った購入品は現物在庫として管理し、翌月へ持ち越す場合は翌月の購入額を減らして再計算します。将来用に現金を確保する場合は、支払に混ぜず「使わない現金」として別枠で管理してください。
標準1組の直接支払8,500円は、配送・搬入3,500円、養生・消耗品2,000円、清掃剤・端子保護等の消耗品の当月購入3,000円の仮定です。初期設備の購入と毎月の固定費は、この単価へ再び含めません。
数量・付属品・受渡しを明記。
返却・検品までを一件として管理。
会場・電源・天候で受付を判断。
撤収後に全灯体・制御・ケーブルを検品した一組の標準例。差額は最終利益ではありません。
数量と売上の計算を開く →イベント照明は台数だけでなく、床置きか吊下げか、電源容量、配光、制御方式、ケーブル動線を確定して貸し出します。本例は高所作業を含まない床置きLED四台に限定し、返却後の点灯・端子・ケーブル検品までを一組とします。
本例の安定回収時の必要量は11組ですが、通常の月間計画は10組です。10組×差額39,500円=395,000円では初月の固定的負担432,600円に37,600円届きません。生活費を無条件に削ったり、検品前の機材を貸したりせず、実施できる件数、価格、固定費と設備導入時期を見直します。
撤収後に全灯体・制御・ケーブルを検品した一組を数え、売上と実入金を分ける
完了数量は1〜6か月目に3、5、7、8、9、10組と仮定します。6か月目の売上は48万円、実入金は43万2,000円、数量に応じた当月支払は8万5,000円です。実入金は前月の完了分です。
見積りだけ、未着手、検収待ちの依頼は完了数量へ入れません。対応できない依頼を標準単価の売上へ加えず、別見積りの受注は別の原価と回収条件で積算します。
| 月 | 完了数量(組) | 売上(円) | 実入金(円) | 数量連動支払(円) |
|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 3 | 144,000 | 0 | 25,500 |
| 2か月目 | 5 | 240,000 | 144,000 | 42,500 |
| 3か月目 | 7 | 336,000 | 240,000 | 59,500 |
| 4か月目 | 8 | 384,000 | 336,000 | 68,000 |
| 5か月目 | 9 | 432,000 | 384,000 | 76,500 |
| 6か月目 | 10 | 480,000 | 432,000 | 85,000 |
月の貸出組数は、床置きという標準範囲、会場電源と配置、全台の点灯・制御試験、搬入回収枠を確認して組みます。機器の在庫だけで受注を確定せず、範囲外の設置や試験不合格の組は別に扱います。
売上予測は確定契約と見込み案件を分けます。相手の担当者、確認日、数量の根拠、価格の有効期限を残し、口頭の関心表明だけを受注済みへ振り替えません。
表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。件数の増減は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。
毎月の費用と、現金を維持できる売上を確認する
固定費15万5,000円、返済元金2万3,000円、初月利息4,600円、生活費22万円、納税確保3万円で、初月の負担は43万2,600円です。数量に応じた支払は別に計算します。
入金が毎月同じ量に追いついた場合の目安。開業直後の現金維持を示す数字ではありません。
毎月の負担を確認 →| 毎月の項目 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 倉庫・試験区画 | 65,000 | 遮光して点灯確認 |
| 車両・通信 | 30,000 | 搬入予約 |
| 保険・保守 | 35,000 | 電気機器と対人事故 |
| 販促・雑費 | 25,000 | 配光見本を更新 |
| 合計 | 155,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
本人が業務を行う個人事業の仮定で、生活費は本人の労働の対価を含む家計の予算です。従業員の給与としては計上していません。雇用する場合は給与と事業主負担の保険料、支払日を追加します。外注の見積りとは分けて確認します。
初月の固定的負担43万2,600円を、売上から直接支払を引いた3万9,500円で賄うには、11組が目安です。毎月同じ件数の入金が追いついた場合で、開業初月の資金維持を示しません。材料の増額や再対応が増えれば必要量は変わります。
ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。未回収代金や支払予定が増減する月は、補足「請求額と実入金を、支払月に合わせて追う」の表を使って確認してください。
電気用品の貸出と、会場配線・高所設置の安全判断を分ける
経済産業省は、所有権移転を伴わないレンタルは販売と異なる一方、製造・輸入事業者には技術基準適合確認義務があるとの見解を示しています。
床置き以外の取付けは、会場設備、器具の取扱説明書、荷重、落下防止、高所作業を個別に確認します。
灯体・電源・信号ケーブルは型式と定格をそろえ、改造品や被覆損傷品を貸出可能へ戻しません。
久屋大通周辺の催事を想定し、搬入口と客席への光を事前確認
久屋大通公園の実景です。屋内外が連続する催事でも、本例の機材は屋内床置きに限定します。
搬入時刻、共用電源、来場者動線、避難経路、撮影方向を会場図へ重ねます。

久屋大通公園の実景です。屋内外が連続する催事でも、本例の機材は屋内床置きに限定します。 写真の店舗・建物を顧客や候補物件として示すものではありません。
実景:名古屋市中区・久屋大通公園と周辺店舗/2021年10月10日撮影/Evelyn-rose。原典・CC0 1.0。縮小・WebP変換。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。
創業融資の相談資料を、取引と支払の証拠でそろえる
融資相談には、LED灯体・コントローラー・ケーブル・試験設備・車両の見積り、代表仕様の受注票、撤収後に全灯体・制御・ケーブルを検品した一組を数える根拠、業務範囲と検収条件を用意します。
四組の機器台帳、全台点灯試験、会場電源・配置図、ケーブル長と端子の貸出前後記録を用意します。
値付けの資料には、試験受注で測った工程時間、数量ごとの直接支払、再対応の記録を付けます。自己資金とは別に、引渡しや検収が遅れた月の支払を日付順に示します。
資料には確認日、見積りの有効期限、確定・未確定の区分を付けます。金融機関には設備の写真だけでなく、その設備で処理できる量、取引相手との条件、現金が戻る時期を示します。自己資金の形成過程と生活費の確保も分け、融資の送金前に必要になる支払を確認してください。
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
業務範囲と前提
本文は、床置きLEDパーライト四台、簡易コントローラー一台、標準電源・信号ケーブル一式を近隣屋内会場へ一日貸し出す4万8,000円の架空例です。高所吊下げ、舞台機構への取付け、電気工事、会場常駐操作、屋外雨天、レーザー・火気演出、映像制作、二日以上は含みません。金額は相場や融資の承認額ではなく、工程と支払を説明するための仮定です。
開業判断の要点
先に押さえておきたい3つのポイント
標準一組を固定
数量・付属品・受渡しを明記。
貸出と売上を分ける
返却・検品までを一件として管理。
安全条件を先に確認
会場・電源・天候で受付を判断。
業種固有の条件についての質問
イベント照明機材レンタル業の開業・創業融資でよくある質問
代表仕様と違う依頼を受けるときの、料金・工程・資金の確認点です。
天井やトラスに吊れますか?
本例は床置き限定です。吊下げは会場設備、荷重、落下防止、高所作業を別に確認します。
屋外でも使えますか?
機器の使用環境と雨対策が確認できる別商品にします。本例は屋内です。
会場のコンセントならどこでも使えますか?
回路容量と他機器の共用を会場へ確認します。
操作員も付いていますか?
標準には含みません。常駐操作は時間と責任範囲を別見積りします。
希望の色は必ず出ますか?
機種の表現範囲、対象物、周囲光を事前テストします。
返却後すぐ貸せますか?
全灯体・制御・端子・ケーブルの検品後です。
融資相談へ何を用意しますか?
機器見積り、点灯試験、電源確認票、配置図、在庫番号、保守・故障率を用意します。
条件別の想定例
相談前の状況を整理する3つの想定例
以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。
床置きの依頼が高所吊下げへ変わった
標準の作業範囲外になる例です。必要な設備・資格・人員を確認し、対応体制がなければ受けません。床置きの単価と時間を流用しません。
四台中一台だけ制御信号が通らない
点灯しても一組を完成扱いしない例です。灯体・制御器・ケーブルを番号順に切り分け、交換費と再試験時間を見積りへ反映します。
会場回路を他業者も使う
同じ回路へ負荷が集まる例です。主催者と回路・定格・配線を照合してから確定し、追加配線や電気工事は標準料金へ混ぜず別途判断します。
確認した公式資料
今回の確認日:2026年10月2日。公庫の案内と、経済産業省のレンタル・リースの回答の取得できた本文を確認しました。同省PDFの直接取得はできていないため、全文確認済みとはしていません。従来の参考資料は下段、実景の原典は写真に保持しています。金額は相場・借入可能額を示さない架空例です。実際の機材・営業範囲・会場条件を関係先へ確認します。
- 経済産業省:電気用品のレンタル・リース
所有権移転を伴わないレンタルと、製造・輸入者の義務を区別。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。 - J-Net21:業種別開業ガイド(追加細分化の照合)
既存の包括業種との対応を索引で確認した追加細分化。J-Net21の独立業種として掲載されているとの意味ではない。 - パナソニック:演出用照明機器のFAQ
光色・配光など演出用照明の製品条件。
確認日:2026年9月17日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月17日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





