原料と加工費を先に払い、出荷後の入金を待つ
- 開業前施設と衛生設備を整える
営業内容を保健所へ相談し、改修・冷却・包装を見積る。
- 受入・加工原料と作業費へ支払う
受入条件と販売可能な重量を測り、部位別に販売を計画する。
- 出荷・回収取引先の入金を待つ
売れ残りと未回収代金を分け、給与や冷凍保管の費用を払う。
捕獲、食肉処理、加工品製造、飲食提供では確認する手続きが異なります。設備能力と販売量も分けて計画します。
施設・衛生設備の費用と、原料支払から回収までの現金を分けると、必要額を考えやすくなります。
ジビエ食肉処理業の開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 施設改修・衛生区画・給排水
- 冷却・冷凍・処理・包装設備
- 検査・記録・営業開始の準備
開業後の支払いに残すお金
- 原料仕入れ・包装・配送
- 人件費・賃料・冷凍保管費
- 未販売在庫・回収遅れへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 担う工程、施設の改修、受入条件、販売できる重量と部位別注文で必要額が変わります。人気部位の価格を全量へ掛けず、原料支払と代金回収を並べます。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
家計の生活費は事業資金と別に確保します。見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。ジビエ食肉処理業に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
融資のアイラボは金融機関ではありません。融資の可否・金額・利率・返済期間・担保や保証人などは、金融機関等の審査で決まります。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
融資には金融機関の審査があります。
ジビエ食肉処理業を始めるお金、まずは相談しませんか
食品施設の準備と販路づくりを進めたいなら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
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依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
担う工程と、施設の営業条件
捕獲・食肉処理・加工・販売の範囲を区別します。予定地の管轄へ図面と商品を示し、必要な許可・設備を確認してから改修見積りを固めます。
受入記録と、試験加工の重量
原料の搬送・状態・記録と受入基準を整理します。同じ測定段階で原料・製品・除去部分を測り、販売可能な重量を計画へ反映します。
部位別の販売先と、保管・出荷
価格・kg・納入日・回収条件を商談で確認します。未販売の冷凍在庫と出荷済みの未収代金を分け、ロット追跡と故障時の対応も準備します。
原料支払から回収までの資金
施設・原料・人員・配送の支払日を並べます。歩留まり低下、売れ残り、入金遅れの条件を分け、納税用に残すお金も区別します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
ジビエ食肉処理業の開業資金はいくら必要ですか?
担う工程、施設の改修、受入条件、販売できる重量と部位別注文で必要額が変わります。人気部位の価格を全量へ掛けず、原料支払と代金回収を並べます。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、引き受けたい仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
加工量や販売先が未確定でも相談できますか?
はい。担う工程、施設の見積り、試験加工や商談の状況からご相談ください。販売できる量と設備の上限を分け、確定取引と見込みを区別して必要資金を整理します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
ジビエの食品事業を、始める準備を一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
開業費と開業後に残す現金の計算例
初期支出1400万円は、賃借施設の改修、冷却・冷凍、処理・包装・計量、衛生管理等の仮定です。土地・建物取得、捕獲用の装備、飲食店や加熱加工品の設備を含めません。保健所への事前相談で必要な区画・動線・設備を確認してから見積りを固めます。
見積書を設備、工事、契約金、開業準備に分け、契約・着手・完成の支払日を確認します。本文の仮定額は現在の相場や承認額ではありません。建物の取得、追加の工事、見積り対象外の検査が必要なら、その分を初期支出へ追加して現金を計算し直します。
融資の送金前に期限が来る支払は、自己資金で払えるか、相手方と契約日程を調整できるかを確認します。送金を前提に返還されない契約金を先払いする場合は、借入が希望額に届かない場合の負担も把握します。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →元の架空例:当社の成功報酬は未計上。報酬支払後の現金を比較する
ジビエの食肉処理・販売施設を運営する法人の説明用架空モデルです。金額は円、課税される取引は税込総額、非課税取引は請求・支払総額で示します。初期資金2,000万円から初期支出1,400万円を払い、600万円を計算開始時の現金とします。相場、最低必要資金、融資承認額を示すものではありません。
借入利率は年2.4%を月割りし、各月の期首借入残高に月0.2%を掛ける仮定です。返済は100回、据置なしの元金均等です。手数料、保証料、実際の日割り計算は見積りへ差し替えてください。基準は受入適合後の原料を使い、製品を全量当月に販売・出荷します。受入拒否や売れ残りは基準0、別の変更例で在庫を扱います。
法人モデルでは本人の生活費を0円とし、役員報酬は固定費へ含めます。税額そのものは計算せず、納税等の予算を別管理した後の利用可能現金を表示します。確保は外部への支払ではありません。6か月内の実納付は置かず、実際に納付がある場合は別管理残高から充当して二重控除を避けます。借入元金・設備購入・減価償却を重複して損益の費用へ計上しません。
調達は借入10,000,000円、自己資金10,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
開業費の内訳と見積条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 開業までに払う項目 | 仮定額(円) | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| 施設改修・衛生区画 | 5,000,000 | 作業動線・給排水・洗浄環境等 |
| 冷却・冷凍設備 | 3,500,000 | 品目・保管量・点検と故障対応 |
| 処理・包装・計量設備 | 3,000,000 | 製品仕様と作業能力 |
| 衛生・検査・記録環境 | 1,000,000 | ロット管理・検査の体制 |
| 賃借・許可・開始準備 | 1,500,000 | 図面相談・研修・試行 |
| 合計 | 14,000,000 | 残りを開業時の現金とする |
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
単価・販売量と、入金条件の計算例
販売量は月200、300、400、500、550、600kgへ増える仮定です。歩留まり50%なら原料はその2倍を受け入れて仕入れます。1か月目の製品200kgは原料400kgに対応し、原料20万円と包装・配送等12万円で32万円を支払います。
製品販売額は1か月目80万円、6か月目240万円で、翌月全額を回収します。数量連動支払は仕入・加工・出荷月に全額払う簡略例です。配送や包装費が1回ごとの固定額で発生する場合は、販売kgだけの比例計算を実際の発送単位へ直します。
販売kg・売上・翌月入金・原料等支払の6か月表
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 完了数量(kg) | 売上(円) | 実入金(円) | 数量連動支払(円) |
|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 200 | 800,000 | 0 | 320,000 |
| 2か月目 | 300 | 1,200,000 | 800,000 | 480,000 |
| 3か月目 | 400 | 1,600,000 | 1,200,000 | 640,000 |
| 4か月目 | 500 | 2,000,000 | 1,600,000 | 800,000 |
| 5か月目 | 550 | 2,200,000 | 2,000,000 | 880,000 |
| 6か月目 | 600 | 2,400,000 | 2,200,000 | 960,000 |
基準では製造量と販売量が一致し、期末製品在庫を置きません。実際に売れ残るなら製造・販売・廃棄・期末在庫を別々に記録し、作った分の原料支払を販売量に合わせて勝手に減らさないようにします。
6か月目240万円は7か月目回収の未収です。冷凍庫に残る食品在庫と、出荷済みでまだ振り込まれていない売掛金は別の資産で、どちらも当月の給与を払う現金にはそのまま使えません。
売上予測は確定契約と見込み案件を分けます。相手の担当者、確認日、数量の根拠、価格の有効期限を残し、口頭の関心表明だけを受注済みへ振り替えません。
表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。売上が増える設定は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。受入記録、試験加工の歩留まり、部位別注文、冷凍在庫と入金条件を根拠にします。
月別の入金・支払と現金残高
開始時現金600万円から、原料・加工等の当月支払と固定費70万円、元金10万円、初月利息2万円、納税用10万円を支払い・確保します。売上が増える月にも先に原料購入が増えるので、入金だけを見て余裕ありとは判断しません。
- 受入適合・仕入れ原料代は当月に支払う仮定
- 加工・包装・出荷製品kgとロットを記録
- 翌月に販売代金回収返品・控除・未収を区分
基準は全量当月販売。在庫になった製品は出荷も回収も先へ延びます。冷凍在庫の数量と売掛金の回収予定を別々に管理します。
支払月別の残高を開く →元の架空例:当社の成功報酬は未計上。報酬支払後の現金を比較する
架空モデル。開始時600万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は368万1,200円です。棒は共通の基準600万円で比較。納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →元の架空例:当社の成功報酬は未計上。報酬支払後の現金を比較する
6か月の利用可能現金を確認する
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 実入金(円) | 事業支払(円) | 元金/利息(円) | 生活費/納税確保(円) | 月末の利用可能現金(円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 0 | 1,020,000 | 100,000/20,000 | 0/100,000 | 4,760,000 |
| 2か月目 | 800,000 | 1,180,000 | 100,000/19,800 | 0/100,000 | 4,160,200 |
| 3か月目 | 1,200,000 | 1,340,000 | 100,000/19,600 | 0/100,000 | 3,800,600 |
| 4か月目 | 1,600,000 | 1,500,000 | 100,000/19,400 | 0/100,000 | 3,681,200 |
| 5か月目 | 2,000,000 | 1,580,000 | 100,000/19,200 | 0/100,000 | 3,882,000 |
| 6か月目 | 2,200,000 | 1,660,000 | 100,000/19,000 | 0/100,000 | 4,203,000 |
基準の6か月内の最少残高は368万1,200円です。これは月末での比較であり、取引先が振り込む前に同月の支払を全て実行できる保証ではありません。
在庫がある場合の評価額は現金そのものではありません。本文の変更例で原料・包装等を支払済みの100kgが残ると、直接支払相当16万円が製品に残ります。会計上の製品原価は労務費等の配賦も関係するため、この16万円を正式な棚卸評価額とは断定しません。
残高がプラスでも、月初の支払に足りるとは限りません。大きな支払のある月は日別に並べ、次の入金まで必要なお金を確認します。
売上が成立する日、請求締日、実際の振込日を記録し、月初の支払も日別に確認します。
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
取消し・入金遅れ等の変更例
次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時に発生した試算ではありません。売上と実入金を分け、取りやめられる支払と残る支払を確認します。翌月へ移した代金は、翌月側にも反映します。
各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。
4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める
4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める。下記の金額は基準と同じ支払・返済・別管理の条件で比較します。
6か月の最少:5か月目 364万2,000円
販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる
販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる。下記の金額は基準と同じ支払・返済・別管理の条件で比較します。
6か月の最少:5か月目 328万2,000円
回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する
回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する。下記の金額は基準と同じ支払・返済・別管理の条件で比較します。
6か月の最少:5か月目 338万2,000円
各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減60万円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。
変更後6か月の残高を開く →元の架空例:当社の成功報酬は未計上。報酬支払後の現金を比較する
4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める:4か月目に100kg分の仕入れ・加工を発注前に取りやめ、販売も100kg少なくなる例です。当月支払16万円が減り、40万円の入金減は5か月目に出ます。すでに加工済みで売れ残った場合は支払を減らせず、5・6か月末はこの例よりさらに16万円少なくなります。 この条件での5か月末は364万2,000円、6か月末は396万3,000円です。
販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる:5か月目に回収する60万円だけを6か月目へ移します。出荷済みの売上は維持し、同じ製品の原料・包装・配送費を取り消しません。取引先への請求と回収予定を確認します。 この条件での5か月末は328万2,000円、6か月末は420万3,000円です。
回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する:5か月目に食品回収対応、代金返金、廃棄等の合計50万円を追加で支払う例です。対象は以前に販売・回収済みの別ロットとし、基準の当月販売量や入金を重ねて減らしません。停止期間や追加損失がある場合は別途加えます。 この条件での5か月末は338万2,000円、6か月末は370万3,000円です。
各変更例の入金差・支払差と6か月残高
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 変更例/月 | 入金の増減(円) | 支払・確保の増減(円) | 変更後残高(円) |
|---|---|---|---|
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/1か月目 | 0 | 0 | 4,760,000 |
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/2か月目 | 0 | 0 | 4,160,200 |
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/3か月目 | 0 | 0 | 3,800,600 |
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/4か月目 | 0 | -160,000 | 3,841,200 |
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/5か月目 | -400,000 | 0 | 3,642,000 |
| 4か月目の販売が100kg少なく仕入れを止める/6か月目 | 0 | 0 | 3,963,000 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/1か月目 | 0 | 0 | 4,760,000 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/2か月目 | 0 | 0 | 4,160,200 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/3か月目 | 0 | 0 | 3,800,600 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/4か月目 | 0 | 0 | 3,681,200 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/5か月目 | -600,000 | 0 | 3,282,000 |
| 販売代金60万円の入金が翌月へ遅れる/6か月目 | 600,000 | 0 | 4,203,000 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/1か月目 | 0 | 0 | 4,760,000 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/2か月目 | 0 | 0 | 4,160,200 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/3か月目 | 0 | 0 | 3,800,600 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/4か月目 | 0 | 0 | 3,681,200 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/5か月目 | 0 | 500,000 | 3,382,000 |
| 回収・返金と廃棄対応に50万円を追加する/6か月目 | 0 | 0 | 3,703,000 |
変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。
その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる
以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額10,000,000円×5%=500,000円、消費税10%を加えた支払額は550,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。
表は左右に動かせます。
| 時点・条件 | 元の例(報酬未計上) | 報酬支払後 |
|---|---|---|
| 開業前支払後に残す現金 | 6,000,000円 | 5,450,000円 |
| 通常/4か月目の最低 | 3,681,200円 | 3,131,200円 |
| 発注前に数量減/5か月目 | 3,642,000円 | 3,092,000円 |
| 入金遅延/5か月目 | 3,282,000円 | 2,732,000円 |
| 回収対応/5か月目 | 3,382,000円 | 2,832,000円 |
元の仮定を維持した比較です。実際の支払日、未計上費用、納税予定が変わる場合は再計算します。
融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。
捕獲・食肉処理・小売販売のどこを担うか
捕獲・食肉処理・小売販売のどこを担うか
免許・登録・許可と引渡条件。
施設・衛生・受入・出荷の管理。
販売方法と製造品に合う手続。
自社で捕獲、加熱加工、飲食提供等も行う場合は必要な手続と原価が増えます。食肉処理施設の計画だけで全て行えると判断しません。
開業準備の進め方
開業準備の進め方
- 01受入と販売先を決める原料条件・部位別注文。
- 02保健所へ図面相談施設と営業内容を照合。
- 03衛生・記録を設計受入から出荷まで追跡。
- 04試験加工で量を測る歩留まり・能力・在庫容量。
- 05原料支払と回収を計算先払・冷凍在庫・未収を区分。
引き受ける仕事と、標準条件の確認
食品施設が受け入れる原料は、捕獲・搬送・個体の状態や記録等の条件を満たす必要があります。捕獲者から届く数量を無条件に買い取る契約にせず、確認内容、受入拒否、処分費、記録の受渡しを事前に決めます。衛生上の判断を販売都合で緩めない運営が前提です。
受入後にも、除去する部分や販売に向かない部分があります。原料として施設で受け入れた重量を起点に、販売可能製品の重量で歩留まりを測ります。本文は50%という計算用条件ですが、動物種、原料の状態、仕入時の加工段階、商品仕様により変わるため実測で置き換えます。
基準の販売価格は製品1kg4000円です。部位別に価格と注文量が異なる実案件では、人気部位だけの価格を全量へ掛けません。定番の納入先、加工用に出す部位、売れにくい部位を分けた注文書と価格表から平均販売単価を作ります。
原料1kg500円、販売可能歩留まり50%なら、製品1kgに原料2kgが必要となり原料代1000円です。そこに包装・消耗品・配送等600円を加え、製品1kg1600円の直接支払とします。人件費と冷凍設備の固定電力等は毎月の固定費へ置きます。
この例の原料重量は、施設で受入適合を確認した時点の仕入重量です。捕獲した生体重量や枝肉重量など異なる測定段階を混ぜません。受入不可の原料に発生する費用、歩留まり低下、廃棄時の費用は実際の契約と記録から追加します。
作業時間と、設備・人員の上限
架空の運営枠を製品40kg×20日=月800kgとし、6か月目600kgは75%です。原料換算は1日80kg相当ですが、設備の法定能力や推奨加工量ではありません。受入、加工、洗浄、記録、保管、出荷が同じ人数と設備で回るかを試験運用で測ります。
50%は独自の仮定。生体重量を起点にした数値ではありません。受入段階、部位別製品、除去部分を同じ定義で記録します。
加工能力と重量の対応を開く →処理量・時間と、運営上の条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 製品の運営枠 | 40kg×20日=800kg | 作業・洗浄・記録を含めて検証 |
| 6か月目の製品 | 600kg/800kg=75% | 予定の販売先があるか確認 |
| 原料重量 | 600kg÷50%=1200kg | 受入適合後の重量 |
| 人員 | 代表者+作業担当者の仮定 | 資格・衛生・休憩・代替を確認 |
| 冷凍保管 | 製品ロット別の最大保管量 | 滞留日・包装体積・空き区画 |
| 記録・出荷 | 原料と出荷先を同一ロットで追跡 | 回収時に特定できるか検証 |
冷凍庫の容量を重量だけで見ず、包装単位、棚・通路、温度記録、出荷待ちと保留品の区分を確認します。故障時の移送先や保管継続の判断は衛生管理計画に沿い、販売の都合で自己判断しません。
受付、営業、記録、休憩を除外して能力を大きく見せないようにします。本人だけで処理できない量は、受注制限か人員・設備の追加を決め、追加費用も支払計画へ入れます。
毎月の費用と返済を続ける売上
固定費70万円、返済元金10万円、初月利息2万円、生活費0円、納税確保10万円で、初月の負担は92万円です。数量に応じた支払は別に計算します。
入金が毎月同じ量に追いついた場合の目安。開業直後の現金維持を示す数字ではありません。
毎月の負担を確認 →毎月の固定費の内訳
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 毎月の項目 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 人件費確保 | 450,000 | 役員報酬と作業担当者等の架空予算 |
| 賃料・固定光熱 | 150,000 | 冷凍保管を含む固定分 |
| 保守・衛生・検査 | 70,000 | 設備点検と管理費 |
| 事務・営業・保険 | 30,000 | 販売記録と保障等 |
| 合計 | 700,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
雇用予算は給与と事業主負担の社会保険料等を含む確保額です。法人役員が現場と営業を担う場合、その報酬も人件費へ含めます。給与支給日に全額が外へ出なくても、源泉税や社会保険料の未払分は自由に使える現金へ戻しません。実際の納付時には確保済み金額を使い、同じお金を二度差し引かないようにします。採用人数、勤務日、賞与、残業、休暇の代替要員は実際の条件で再見積りします。
初月の固定的負担92万円を製品1kgの差2400円で割ると、切上げで384kgです。これは同量の入金に追いつき、作った製品を全て売れた場合の資金目安です。歩留まり低下、在庫増、配送回数増があれば必要量は変わります。
ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。未回収代金や支払予定が増減する月は、下の支払月別の現金表を使って確認してください。
許可・契約・安全等の開業条件
愛知県の食品営業許可案内で、所在地の保健所等と事前相談・申請の資料を確認します。予定する食肉処理、販売、製造、飲食提供の内容を図面と一緒に示し、必要な許可・届出を確認してから改修へ進みます。
厚生労働省のジビエ衛生管理案内では、野生鳥獣を食用に加工する事業に食品衛生法の規制が及ぶことや、関係するガイドライン等が案内されています。原料の受入、搬送、施設管理、記録を衛生管理計画へ反映します。
HACCPに沿った衛生管理について、施設の業務と規模に合う手引書や保健所の案内を確認します。計画を作成しただけで終わらず、担当者、記録、異常時の対応、検証と見直しを日々の運営に組み込みます。
食品表示、保存・加熱に関する案内、期限設定、ロットと出荷先の追跡、回収時の連絡を商品仕様に合わせて確認します。野生鳥獣肉を生で安全に食べられるなどの表示・説明をせず、厚生労働省の加熱等の注意事項に沿って販売します。
捕獲業務を自社で行う場合は、狩猟等の免許・登録・捕獲許可と食品施設の営業許可を別に整えます。ソーセージ等の加工品や飲食提供を追加する場合も、食肉処理だけの許可で足りると判断しません。
愛知県での動線と地域実景
愛知県内で原料を仕入れ、名古屋の飲食店等へ販売する場合、搬入先の受入時刻と取引先への納品時刻を分けて確認します。移動距離、配送ロット、保管日数を実測し、毎日少量を運ぶときの費用をkg比例だけで見積もらないようにします。
円頓寺の写真は飲食店等のある都市の販売先を調べる背景です。写真に写る店がジビエを扱う、取引先であるという意味ではありません。採用意向は実際の商談で確認し、季節メニューや小口発注の条件を記録します。

名古屋市・円頓寺商店街の実景。販路検討の背景で、写る店舗を顧客・納入実績として示していません。
実景:名古屋市西区那古野・円頓寺商店街/2019年9月22日撮影/Evelyn-rose。原典・CC0 1.0。縮小・WebP変換。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。
融資相談に使う資料の準備
施設図面、営業内容、保健所相談記録、原料受入の条件、試験加工の重量記録、衛生管理とロット追跡の方法を準備します。設備見積りに冷却・保管能力と故障時対応を含めます。
原料の仕入条件、部位別の販売先・価格・kg、支払と回収、製造・販売・在庫を区分した月次表をそろえます。売れない部位を人気部位と同じ単価で評価せず、値下げ・廃棄・回収対応の予算も示します。
資料には確認日、見積りの有効期限、確定・未確定の区分を付けます。金融機関には設備の写真だけでなく、その設備で処理できる量、取引相手との条件、現金が戻る時期を示します。自己資金の形成過程と生活費の確保も分け、融資の送金前に必要になる支払を確認してください。
融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
相談前の状況を整理する3つの想定例
以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。
捕獲者との関係はあるが販売先がない
原料の数量だけで工場を計画せず、部位別の商談、歩留まり、在庫容量を確認して設備規模を決める例です。
人気部位以外が残る
全量を高単価で売る予測を見直し、加工用途への販売、価格、廃棄と保管日数を分けて現金を計算する例です。
通販や加工品へ広げたい
営業許可と製造・表示・発送の条件を先に確認し、追加設備と広告・配送の支払を既存の卸売計画から分ける例です。
引き継いだ業種資料と確認履歴
確認日:2026年9月12日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
- J-Net21:ハンター(流通工程を参考に追加企画)
ハンターの業務構成を手掛かりに、食品処理・販売施設として独立設計した追加企画です。J-Net21の独立掲載業種とするものではありません。 - 愛知県:食品営業許可
管轄窓口、図面等の必要資料と事前相談。 - 厚生労働省:ジビエ衛生管理
食品衛生法、ガイドライン、加熱・衛生管理に関する案内。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
事業に必要な設備資金・運転資金と、事業計画の確認・審査に関する案内。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
創業計画書・設備見積書等の申込準備と、面談から契約・送金までの流れ。
業務条件に関する詳しいQ&A
ハンターの記事と何が違いますか?
本文は食品施設での処理・包装・販売です。捕獲側の委託料や報奨金ではなく、受入基準、営業許可、製品kg、在庫と販売回収を扱います。
歩留まり50%は一般的な目安ですか?
独自の架空値です。原料の受入段階、状態、動物種、製品仕様で変わるため、同じ定義の試験加工記録に置き換えます。
製品600kgに必要な原料はどれだけですか?
本文の50%条件では受入適合原料1200kgです。捕獲した生体重量を直接換算した数字ではありません。
作った肉が売れ残ったら原料費を減らせますか?
既に仕入・加工した分の支払は減らせません。本文の発注前縮小例と区別し、製造量、販売量、在庫、廃棄を記録します。
在庫100kgの16万円は現金ですか?
支払済みの直接費相当で、現金ではありません。正式な棚卸評価額は労務費等の扱いも含めて別に計算し、売却・廃棄予定と資金を分けます。
月384kgなら必ず採算が取れますか?
全量販売して同量の翌月入金に追いついた場合の資金目安です。固定費、原料歩留まり、在庫、回収時期が変われば再計算が必要です。
食品営業許可はどこへ相談しますか?
所在地を管轄する保健所等です。名古屋市や中核市は県所管区域と窓口が異なります。処理・販売・加工品・飲食の範囲を図面で示します。
業務の範囲と、元の試算の前提
元のモデルは、営業許可等を整えた法人が適合原料を仕入れ、処理・包装して主に事業者へ販売する架空例です。捕獲事業とは区別しています。
価格や歩留まりの業界平均ではありません。基準は製造分を当月に全て販売し、翌月回収する仮定です。売れ残る在庫は別の変更例で扱います。
数量と売上の計算を開く →4か月目の100kgが6か月末まで未販売の比較。支払・返済・納税確保後、生活費0円。未販売在庫の直接費相当16万円を別に記録し、正式な棚卸評価額は別に計算します。
変更条件と残高の比較を開く →試算と支援料金の条件
元の架空現金試算に当社の成功報酬は含まれていません。当社の支援を利用する場合の支払後の比較は「当社報酬を支払った後の現金を比べる」で確認できます。既に他の準備費へ含めた分は二重に計上しません。
確認した公式資料
今回の確認日:2026年10月2日。以下の公式案内の該当本文を確認しました。既存の架空試算は条件から独立計算しています。旧資料の確認履歴は補足へ保持し、個別の契約・設備・営業条件は担当窓口へ確認します。
- 厚生労働省:ジビエの衛生管理
食肉処理施設の営業許可、衛生管理と加熱に関する案内。 - 愛知県:食品営業許可
営業内容と所在地の管轄への相談。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月12日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





