愛知県で麻雀店を始めるあなたへ

麻雀店の開業資金に、創業融資は検討しましたか?

「卓と物件を用意した後、店を続けるお金は足りる?」全自動卓や内装の準備に加え、許可を受けられる物件・営業方法の確認が必要です。売上は一卓を使う時間で見積り、開業後の家賃・人件費・返済まで払えるか確かめましょう。
必要額の確認から創業融資の準備まで、アイラボがサポートします。開業資金を無料相談する

麻雀店の仕事と開業準備を表す人物入りの架空イメージ(AI生成)

店の準備と、毎月の支払いを分けて考える

開業前の卓・物件準備と、開業後の家賃・人件費を分ける
  1. 物件・許可契約前に条件を確認

    所在地・構造・営業方法を所轄へ相談

  2. 開業準備卓と店内を整える

    許可条件と見積りに合わせて卓・内装を用意

  3. 営業・回収卓の利用時間で計算

    来店人数と卓時間を混ぜず、毎月の支払いと比較

売上を当月に受け取っても家賃・人件費・返済は必要

計算例は4卓・一卓1時間1,200円の貸卓です。6か月目も現金が減るため、借入額と併せて料金・固定費・営業計画を見直す必要があります。

卓・内装の準備費と、営業を続ける資金を分けると、必要額を考えやすくなります。

麻雀店の開業にかかる費用

開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。

開業までに使うお金

  • 全自動卓と椅子・初回の保守確認
  • 物件取得と営業条件に合う内装
  • 受付・管理と許可申請の準備
  • 保険・案内と開店までの費用

開業後の支払いに残すお金

  • 家賃・人件費と光熱・管理の費用
  • 利用時間に応じた消耗品等の支払い
  • 開業直後の利用が少ない期間の備え
  • 卓の修理・取消しと入金遅れへの備え

開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。

麻雀店で、費用と売上をどう見積る?

費用と売上の見積り
4卓・月600卓時間でも、この例は6か月目に現金が9,600円減ります。初期利息の条件では毎月の支払いを賄う目安が610卓時間です。継続する不足を借入で補う前提にせず、許容される料金と固定費・営業範囲を見直しましょう。
入金と支払いの照合
売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。

家計の生活費は事業資金と別に確保します。見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。

貯金で足りる?
創業融資を考える目安

必要な額と自己資金を比べる
開業までの
準備費用
開業後の
事業の支払い
事業に使える自己資金で
足りますか?
足りる自己資金で
準備を進める
足りない費用の見直し
融資の検討

借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。

創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。

使える制度・支払時期の注意

日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。

初期費用の時期を調整する方法も比較します。麻雀店に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。

計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。

資金計画を一緒に整理しましょう。

あなたの迷いを、次の準備へ
今の迷いアイラボと進めること
卓・内装の後に現金は残る?
必要額を計算店舗費と毎月の支払いを整理
卓時間と人件費をどう見積る?
計画書づくり卓とスタッフの稼働時間をまとめる
赤字の計画をどう見直す?
模擬面談で練習料金・固定費の見直しを話せるように練習
当社の支援と、ご本人にお願いすること

物件・卓・内装の見積り、許可と営業方法、卓時間と配置人員、家賃・返済等を伺います。借入の必要額と、毎月の不足が続かないための料金・固定費・受注条件を一緒に整理します。確認できた契約条件や売上の根拠と、未確定の見込みを分けて計画に反映します。

当社は必要額の計算、創業計画書の作成支援、提出資料の確認、模擬面談を行います。ご本人には見積書や契約条件の提供と、金融機関での面談・説明をお願いします。

金融機関へ直接相談する方法もあります。当社の支援内容と公庫の申込準備をご確認ください。

準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと! 辻 晴稀様

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様

名古屋市名東区/整体・リラクゼーション

相談前から依頼後の変化
相談前
計画書に時間がかかる開業準備に影響が出そう
当社の支援
お話を聞いて助言融資と事業の相談
依頼してから
開業準備に時間を使えた集客・店舗の準備へ

整体店・辻様の体験(インタビュー要約)

辻様のインタビューを読む

相談・サポートの料金

初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。

初回相談
無料
着手金
0円
成功報酬
5%+税融資実行額に対して

報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

料金に含まれるサポートを見る
候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。

融資には金融機関の審査があります。

麻雀店を始めるお金、まずは相談しませんか

麻雀店の開業を考えているなら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。

無料相談から、依頼を決めるまで
計画を
話す
必要なお金と、
融資の準備を
整理する
納得して
依頼を判断

開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。

相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。

相談前に整理したい4つの準備

物件契約前に許可と営業方法を確認する

麻雀店の4号営業の許可、所在地・構造・営業時間・遊技料金等を所轄警察署へ確認します。「健康麻雀」という名称だけで許可不要にはなりません。賭けや成績連動の景品を前提にしません。

卓時間と人員の予定を作る

一卓を使う時間と、人数・一人当たりの料金を混ぜません。清掃・入替、開閉店、予約管理を含めて卓と人員の稼働を確認し、全枠が売れる前提にしません。

毎月の不足が続かない計画へ直す

月600卓時間の例は6か月目も現金が減ります。許容される料金、家賃や配置、営業時間、利用見込みを再検討します。借入が増えれば返済も増えるため、必要資金だけを増やして完成にしません。

融資相談へ物件と需要の根拠を用意する

物件図面、事前相談の記録、卓・内装の見積り、料金案、人員表と利用見込みをまとめます。貸卓以外の飲食・教室等を加える場合は、法令・原価・人員を別に検討します。

ほかのお客様の声

さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。

ほかの5名の体験を見る

開業・創業融資のよくある質問

必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。

麻雀店の開業資金はいくら必要ですか?

4卓・月600卓時間でも、この例は6か月目に現金が9,600円減ります。初期利息の条件では毎月の支払いを賄う目安が610卓時間です。継続する不足を借入で補う前提にせず、許容される料金と固定費・営業範囲を見直しましょう。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。

自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?

開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。

見積りや計画書が未完成でも相談できますか?

はい。開業予定地・時期、引き受けたい仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。

開業後に現金が残れば、営業計画は問題ありませんか?

残高があっても毎月の不足が続けば現金は減り続けます。この例は月600卓時間でも6か月目に9,600円減ります。料金・固定費・営業範囲と需要の根拠を見直し、継続時の支払いを賄える計画にします。

アイラボには何を相談・依頼できますか?

必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。

麻雀店の開業準備を、今の計画から一緒に。

必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。

詳しい資金計画と開業の条件

開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。

開業費と開業後に残す現金の計算例
1卓を3時間使う料金は、3,600円
1卓1時間の料金1,200円
×利用時間3時間
=グループ全体の料金3,600円

架空の貸卓料金。4人分をさらに掛けません。固定費・返済・生活費等を引く前の売上です。

数量と売上の計算を開く →

初期支出400万円は小規模な4卓店舗の架空見積りです。物件を借りられても許可が取れるとは限らないため、立地と図面を先に相談し、工事範囲と賃貸借契約の条件を確認します。料理設備、喫煙室、教室設備は含めていません。

見積書を設備、工事、契約金、開業準備に分け、契約・着手・完成の支払日を確認します。本文の仮定額は現在の相場や承認額ではありません。建物の取得、追加の工事、見積り対象外の検査が必要なら、その分を初期支出へ追加して現金を計算し直します。

融資の送金前に期限が来る支払は、自己資金で払えるか、相手方と契約日程を調整できるかを確認します。送金を前提に返還されない契約金を先払いする場合は、借入が希望額に届かない場合の負担も把握します。

開業時に払うお金と、開業後に残すお金
調達する資金 800万円
開業までに支払う400万円
開業時点で残る400万円

架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。

開業費の内訳を開く →

以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金8,000,000円から開業支出4,000,000円を払い、4,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。

返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。

源泉徴収や税・送金手数料の追加控除がない条件へ単純化しています。実際に控除がある取引では、請求・精算額と実振込額を分け、源泉徴収済みの税額と納税用確保を照合して二重確保を避けます。月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。

調達は借入4,000,000円、自己資金4,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。

開業費の内訳と見積条件

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

開業までの支払と、開業後に残す現金を分ける
開業までに払う項目仮定額(円)見積りの確認条件
賃借契約・保証金900,000権原・用途と許可条件
全自動卓4台・椅子1,600,000機種、点検、修理対応
内装・換気・照明900,000見通しと動線、消防確認
受付・予約・防犯設備300,000時間・会計・所在管理
手続準備・規約・研修300,000許可相談と運営準備
合計4,000,000残りを開業時の現金とする

当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。

報酬比較ではこの例の準備費に当社の成功報酬を含めない条件を置きます。支援を使う場合は融資実行・着金時に5%+税を一度支払い、残す現金を再計算します。既に費目へ含めた分は重複させません。

報酬支払後の現金比較を開く →

単価・販売量と、入金条件の計算例

1〜6か月目の有料卓時間は300、360、420、480、540、600時間という架空予測です。1時間1,200円なので売上・実入金は36万、43万2,000、50万4,000、57万6,000、64万8,000、72万円です。

1回3時間なら6か月目は200組の利用です。4人組なら延べ800人の来店となりますが、72万円へさらに4を掛けません。人数は座席と接客の計画に使い、料金が卓単位なのか1人単位なのかを分けます。

有料1卓時間に連動する支払は120円で、清掃消耗、決済等の費用をまとめた仮定です。初月3万6,000円、6か月目7万2,000円を支払い、待機中の人件費・賃料・基礎光熱は固定費へ残します。

セット割引、無料時間、キャンペーン等を導入する場合は、実際の有料時間と平均料金へ反映します。総在店時間へ1,200円を掛けてから値引きを忘れると売上を過大に見込むため、会計記録と予約枠を照合します。

有料卓時間・料金回収・消耗費の6か月表

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

来店人数を掛けず、有料卓時間で料金を積み上げる
月有料卓時間(時間)料金(円/卓時間)売上・実入金(円)連動支払(円)
1か月目3001,200360,00036,000
2か月目3601,200432,00043,200
3か月目4201,200504,00050,400
4か月目4801,200576,00057,600
5か月目5401,200648,00064,800
6か月目6001,200720,00072,000

時間単位の課金で端数を扱う際は、開始・終了の記録と料金表示を一致させます。予約の取消や遅刻の扱いを説明し、利用者が想定していない追加料金で採算を合わせません。

売上予測は確定契約と見込み案件を分けます。相手の担当者、確認日、数量の根拠、価格の有効期限を残し、口頭の関心表明だけを受注済みへ振り替えません。

表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。売上が増える設定は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。卓ごとの有料時間と清掃・空席、曜日・時間帯、再来店、勤務体制で更新します。

月別の入金・支払と現金残高

借入400万円、自己資金400万円から初期支出400万円を引き、開業時現金400万円を残します。初月は33万4,000円減って366万6,000円です。本文の6か月目もわずかに現金が減るため、安定後の計画をさらに確認する必要があります。

予約の時間と、会計・清掃の時間を分ける
  1. 予約・料金説明卓単位と終了時刻を確認
  2. 利用・会計・回収有料時間を記録する
  3. 清掃・点検・次の予約非課金時間を確保する

基準は当日精算・同月回収。飲食・教室・賞品等の収入は含めません。

支払月別の残高を開く →
6か月の月末現金残高
1か月目366万6,000円
2か月目339万6,880円
3か月目319万2,640円
4か月目305万3,280円
5か月目297万8,800円
6か月目296万9,200円

架空モデル。開始時400万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は296万9,200円です。棒は共通の基準400万円で比較。納税用の別管理額は含めません。

支払月別の残高を開く →

6か月の利用可能現金を確認する

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

請求額と実入金を、支払月に合わせて追う
月実入金(円)事業支払(円)元金/利息(円)生活費/納税確保(円)月末の利用可能現金(円)
1か月目360,000396,00040,000/8,000220,000/30,0003,666,000
2か月目432,000403,20040,000/7,920220,000/30,0003,396,880
3か月目504,000410,40040,000/7,840220,000/30,0003,192,640
4か月目576,000417,60040,000/7,760220,000/30,0003,053,280
5か月目648,000424,80040,000/7,680220,000/30,0002,978,800
6か月目720,000432,00040,000/7,600220,000/30,0002,969,200

閉店時刻の延長や賭け、賞品提供で不足を埋める計画にはしません。開業前に未契約の物件費、卓の選定、適法な料金構成、需要のある時間帯と勤務を見直し、成立済みの支払は合意なしに変えません。

残高がプラスでも、月初の支払に足りるとは限りません。大きな支払のある月は日別に並べ、次の入金まで必要なお金を確認します。

参加人数を卓時間へ重ねて二重に売上計算しません。閉店後まで遊技時間を伸ばして不足を埋める前提にしません。

当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。

許可・契約・安全等の開業条件

愛知県警察は風俗営業の許可申請について、営業方法、使用権原、平面図・周辺略図、申請者に関する書類等を案内しています。貸卓の有料営業を始める場合、営業所所在地の警察署生活安全課へ計画を示し、必要な許可と物件条件を確認します。

「健康麻雀」「教室」等の名称を付けるだけで許可不要と判断しません。卓の提供と料金、実際の利用形態、開催頻度等を説明し、契約前に確認します。この記事は行政への照会や許可証の代わりにはなりません。

風営法は麻雀店において遊技の結果に応じた賞品提供を禁じています。本文は賭けと賞品のない営業で、成績によって金銭や品物を渡す売上設計を含めません。年齢確認、営業時間、構造・照明・騒音等も所轄へ確認します。

遊技料金は課金方式と卓の種類等による規制を確認し、会費やサービス料という名目で上限を回避しません。本文の1卓1時間1,200円は説明用の料金で、現行の法定上限額を示していません。飲食を追加する際の衛生手続き、施設の受動喫煙対策も別に確認します。

その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる

以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額4,000,000円×5%=200,000円、消費税10%を加えた支払額は220,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。

表は左右に動かせます。

当社報酬の未計上例と支払後の比較
時点・条件元の例(報酬未計上)報酬支払後
開業前支払後に残す現金4,000,000円3,780,000円
6か月目/最低2,969,200円2,749,200円
入金遅れ例5か月目2,858,800円2,638,800円
修理例6か月目2,789,200円2,569,200円

生活費・納税用確保と返済は元の現金表に含めています。入金遅れと卓の修理は独立した例です。現金が残ることと毎月の収支が改善することを区別し、報酬22万円は着金時に一度控除します。

融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。

グループへの貸卓と、対局・教室を分ける
PLAN CHECK

グループへの貸卓と、対局・教室を分ける

本文の基本グループ向け貸卓

卓と時間を単位に料金計算。

別の提供内容フリー形式の対局

運営者の役割と人員を再設計。

追加するなら教室・飲食販売

時間・料金・手続きを別確認。

すべて賭けや不適切な賞品を前提にしません。店舗の名称ではなく、実際の営業方法を所轄へ示します。

開業準備の進め方
OPENING STEPS

開業準備の進め方

  1. 01有料の提供内容を絞る貸卓・利用時間・料金を明確化。
  2. 02物件と許可条件を相談する立地・構造・営業方法を確認。
  3. 03卓・換気・受付を整える動線と点検・清掃を準備。
  4. 04規約と勤務体制を作る禁止事項・年齢確認・閉店を説明。
  5. 05卓時間と現金を記録する有料・清掃・停止・空席を分ける。
引き受ける仕事と、標準条件の確認

グループで来店する利用者へ、全自動卓と利用場所を提供する貸卓型です。料金は1卓1時間1,200円、1回平均3時間とする架空設定で、卓料金の総額をグループへ請求します。会員1人の料金やゲーム数料金とは混ぜません。

賭けや遊技結果に応じた賞品は扱わず、店員が客の人数を補う対局も本文に含めません。貸卓、ルール説明、店内の確認と清掃を行い、別に有料の教室を始める場合は利用時間と指導者費を分けて計画します。

営業は月26日、13時から21時の1日8時間というモデルです。これは愛知県で一律に認められる営業時間の案内ではありません。所轄へ営業形態・所在地の条件を確認し、予約の終了と清掃・閉店を決めた時刻に収めます。

本人と交替の補助スタッフを配置します。本人がすべての開店時間を1人で担当し、清掃・事務も無制限に行う前提にはしません。人員を減らすときは休憩、閉店対応、問い合わせが重なる時間に影響がないかを確かめます。

作業時間と、設備・人員の上限

4卓×8時間×26日で月832卓時間の営業枠です。6か月目600時間の有料利用は約72.12%に当たります。残りがすべて追加販売できるとは限らず、清掃、故障、予約の間隔、曜日の偏りを差し引きます。

1回平均3時間なら600時間÷3=200組、入替清掃を1組15分とすると50卓時間です。有料600と清掃50を合わせた650卓時間が使用中となり、832時間の78.125%を占めます。清掃時間へ利用料金を掛けない条件です。

店を開ける208時間に開閉店作業26時間を加え、店舗対応は月234時間の仮定です。本人の店舗対応150時間と補助者84時間で組み、本人の別の営業・経理30時間を加えると本人180時間です。実際の勤務は休憩や繁忙の重なりを含めて見直します。

月832卓時間のうち、有料600・清掃50時間
4卓×8時間×26日832卓時間
−有料の使用600卓時間
−入替清掃50卓時間
=残る枠182卓時間

架空の6か月目。残る枠には空席・故障・需要の偏りがあり、全枠を売れるとは限りません。

卓の稼働と勤務時間を開く →

有料卓時間・清掃・勤務の条件

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

4卓の832卓時間から、清掃と停止時間を分ける
作業・条件架空モデルの能力・時間確認する点
営業枠4×8×26=832卓時間所轄と物件の営業条件
有料使用600卓時間料金回収と対応付ける
清掃200組×0.25時間=50卓時間売上を載せない
店舗勤務本人150+補助84=234時間休憩・交替を勤務表で確認

金曜夜に満席でも平日の空席は埋まらない場合があります。月平均の稼働率だけで増卓せず、曜日・時間帯別に予約を記録し、修理する卓の利用を他の卓へ移せるか確かめます。

受付、営業、記録、休憩を除外して能力を大きく見せないようにします。本人だけで処理できない量は、受注制限か人員・設備の追加を決め、追加費用も支払計画へ入れます。

毎月の費用と返済を続ける売上

固定費36万円、元金4万円、初月利息8,000円、生活費22万円、納税確保3万円で65万8,000円です。有料1卓時間の料金1,200円から連動費120円を引いた1,080円でこの負担を賄います。

月65.8万円の負担には、610卓時間が目安
固定費・返済等の初月負担65.8万円
÷1卓時間の料金−連動費1,080円
=切り上げた必要時間610卓時間

初月利息・同月回収の架空条件。清掃時間は有料時間に含めません。

必要な有料卓時間を開く →

毎月の固定費の内訳

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

毎月の費用と、現金を維持できる売上を確認する
毎月の項目仮定額(円)含める範囲
補助者人件費・事業主負担等180,000交替・清掃・休憩代替の予算
賃料・共益90,000契約上の毎月負担
基礎光熱・換気35,000空席中も発生する費用
保険・点検15,000設備・営業の定常予算
予約・通信・広告・記帳40,000集客と運営管理
合計360,000数量連動費・返済・生活費・納税確保は別

雇用予算は給与と事業主負担の保険料等を含む確保額です。給与と源泉税・社会保険料等の納付日を分け、未払分を自由に使える資金へ戻しません。確保済み額を実際に納付するときは、現金表から二重に引かないようにします。事業主の生活費は従業員給与と区別します。

65万8,000円÷1,080円=約609.26時間なので610卓時間が目安です。6か月目600時間でも、同月の現金は9,600円減ります。売上が増えていることだけで採算達成とせず、料金の適法性、需要、人員と固定費の両立を契約前に確認します。

ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。未回収代金や支払予定が増減する月は、下の支払月別の現金表を使って確認してください。

取消し・入金遅れ等の変更例

次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時発生の試算ではありません。卓利用に応じる消耗品・設備修理・人員の支払のうち、変更により減る部分と維持する部分を分け、入金が翌月へ移る場合はその月まで追います。

条件が変わると、残る現金はいくら違うか

各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。

5か月目の有料卓時間が60時間減る

60卓時間分の料金と未実施分の消耗費等だけ減額。

5か月目−6万4,800円
297万8,800円→291万4,000円
6か月目−6万4,800円
296万9,200円→290万4,400円

6か月の最少:6か月目 290万4,400円

決済代金12万円が翌月入金になる

5か月目の12万円だけ6か月目へ移す。

5か月目−12万円
297万8,800円→285万8,800円
6か月目0円
296万9,200円→296万9,200円

6か月の最少:5か月目 285万8,800円

自動卓修理に18万円を支払う

予約を他卓へ移せる日時で補修し、基準の有料時間を維持。

5か月目−18万円
297万8,800円→279万8,800円
6か月目−18万円
296万9,200円→278万9,200円

6か月の最少:6か月目 278万9,200円

各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減18万円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。

変更後6か月の残高を開く →

5か月目の有料卓時間が60時間減る:5か月目の有料卓時間が60時間少なく、入金7万2,000円と連動支払7,200円を減らす例です。従業員シフトと賃料は基準のままで、空席時間にも固定費が発生します。 この条件での5か月末は291万4,000円、6か月末は290万4,400円です。

決済代金12万円が翌月入金になる:5か月目の決済代金12万円を6か月目へ移します。予約と利用、清掃・人員は同じで、振込前の売上を支払に使いません。 この条件での5か月末は285万8,800円、6か月末は296万9,200円です。

自動卓修理に18万円を支払う:5か月目に全自動卓の修理18万円を支払います。予約を他卓へ移せる日時で修理し、基準の有料時間を維持する条件です。ピーク時に移せない予約があれば減収・返金を追加します。 この条件での5か月末は279万8,800円、6か月末は278万9,200円です。

各変更例の入金差・支払差と6か月残高

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

業種固有の変更が、翌月の現金までどう響くか
変更例/月入金の増減(円)支払・確保の増減(円)変更後残高(円)
5か月目の有料卓時間が60時間減る/1か月目003,666,000
5か月目の有料卓時間が60時間減る/2か月目003,396,880
5か月目の有料卓時間が60時間減る/3か月目003,192,640
5か月目の有料卓時間が60時間減る/4か月目003,053,280
5か月目の有料卓時間が60時間減る/5か月目-72,000-7,2002,914,000
5か月目の有料卓時間が60時間減る/6か月目002,904,400
決済代金12万円が翌月入金になる/1か月目003,666,000
決済代金12万円が翌月入金になる/2か月目003,396,880
決済代金12万円が翌月入金になる/3か月目003,192,640
決済代金12万円が翌月入金になる/4か月目003,053,280
決済代金12万円が翌月入金になる/5か月目-120,00002,858,800
決済代金12万円が翌月入金になる/6か月目120,00002,969,200
自動卓修理に18万円を支払う/1か月目003,666,000
自動卓修理に18万円を支払う/2か月目003,396,880
自動卓修理に18万円を支払う/3か月目003,192,640
自動卓修理に18万円を支払う/4か月目003,053,280
自動卓修理に18万円を支払う/5か月目0180,0002,798,800
自動卓修理に18万円を支払う/6か月目002,789,200

変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。

愛知県での動線と地域実景

来店対象を決めるときは、昼間に集まる人と勤務後に集まる人の両方へ、利用時間・人数・料金を聞き取ります。近くに人が多いというだけで、4人組の有料利用が継続するとは判断しません。

円頓寺周辺などで候補物件を検討する場合も、歩行経路、駅からの距離、階段やエレベーター、建物内の音、閉店時の出入りを確認します。商店街のにぎわいを許可条件や受注の証拠には使いません。

名古屋市西区那古野・円頓寺商店街。2019年9月22日撮影
集まりやすい経路と、建物の利用条件を見る

円頓寺商店街の実景です。グループの来店動線を調べる地域背景として掲載します。麻雀営業の許可物件、実在店舗、利用者の需要を示す写真ではありません。

実景:名古屋市西区那古野・円頓寺商店街/2019年9月22日撮影/Evelyn-rose。原典・CC0 1.0。縮小・WebP変換。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。

融資相談に使う資料の準備

営業方法、図面・権原、許可相談記録、卓・内装・換気の見積り、料金と店内規約を準備します。

卓ごとの有料・清掃・空席時間、曜日別の予約、本人と補助者の勤務、修理時の振替と現金を示します。

開業費の見積書と契約条件、自己資金の形成過程、数量・売上・実入金・支払の6か月計画をそろえます。架空例の数字はそのまま申込根拠とせず、試行・現地調査・商談記録で差し替えます。

資料は確定分と未確定分を分け、確認日と見積りの有効期限を付けます。自己資金の形成過程、生活費の確保、融資送金前に期限が来る支払を整理してください。希望額を借りられない場合に延期できる設備と、縮小すると対応できる仕事量も減る設備を分け、見積りと実測した作業量で説明します。

融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す

日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。

公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。

事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。

相談前の状況を整理する3つの想定例

以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。

架空の相談例 1

人数を重ねて売上を4倍にする計画

卓単位の料金へ統一し、人数は接客能力に使う架空例です。

架空の相談例 2

清掃も有料時間として売る計画

清掃50時間を非課金で確保し、売れる枠を見直す架空例です。

架空の相談例 3

売上増加で採算達成とする計画

600卓時間でも現金が減ることを確認して条件を組み直す架空例です。

引き継いだ業種資料と確認履歴

元記事の確認履歴: 確認日:2026年9月11日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。

業務条件に関する詳しいQ&A

健康麻雀なら許可不要ですか。

名称だけで決めず、実際の料金・卓提供・営業方法を所轄へ示して確認します。

4人が3時間使う売上はいくらですか。

本文の卓料金では1,200円×3時間=3,600円で、グループ全体の料金です。さらに4を掛けません。

1,200円は法定上限ですか。

架空料金です。課金方式と卓の種類等に応じた現在の規制を確認します。

清掃時間にも料金を掛けますか。

本文では有料利用と分け、清掃50卓時間に売上を載せません。

月600卓時間なら採算に届きますか。

本文の6か月目でも現金は9,600円減ります。固定費、適法な料金、需要と勤務を見直します。

成績上位者へ賞品を出せますか。

遊技結果に応じた賞品提供の禁止を確認します。本文は賞品や賭けのない貸卓営業です。

1台修理しても売上は変わりませんか。

他卓へ予約を移せる日時という限定条件です。満席時に移せなければ減収・返金を加えます。

試算と当社報酬の支払条件

報酬比較は元の現金例に当社の成功報酬を含めない条件です。支援を使う場合の報酬支払後の現金は「その他」の補足で比較できます。既に準備費等へ含めた分は重複計上しません。

確認した公式資料

確認日:2026年10月3日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。末尾の架空試算は既存記事から引き継いだ説明用モデルです。

監修者・運営者情報

監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
監修者

石川 康平

五常コンサルティング株式会社 代表取締役

2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

五常コンサルティング株式会社の公式サイトを見る

執筆・編集
融資のアイラボ編集部
監修
五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
公開日
2026年09月11日
最終更新日
2026年10月3日
制度情報の確認方法
日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
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