公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」は、加盟希望者が適正に判断できるよう、本部が指導内容・費用、加盟時金銭、返還条件、ロイヤリティの額・算定・徴収等を開示することが望ましいと示しています。売上予測だけでなく、指定仕入、更新、解除、競業、顧客情報、閉店費用を確認します。
スポーツ庁「地域の身近なスポーツ施設の安全管理」は、スポーツ施設の安全管理や事故情報に関する資料を案内しています。候補物件で器具間隔、通路、床、換気、点検、使用停止、救急、緊急連絡を図面と手順へ落とします。
器具6台があっても、指導者が安全に見られる人数、説明・調整・乗降・清掃時間、勤務可能枠、故障、初心者対応で販売上限は下がります。予約数、来店、完了、振替、返金を分けます。
消費者庁長官記者会見要旨（スポーツジム等の契約トラブル）」は、スポーツジム等の前払い契約について、期間、自動更新、解約連絡先、精算、申出期間等の確認を呼びかけています。会員規約と本部契約の双方を資金繰りへ反映します。本文の台数、率、金額は架空です。
器具台数と会員目標は示されたが、指導者が安全に完了できる枠と設備停止時の現金が見えない
- 能力器具台数×営業時間で売上を作り、説明・調整・清掃を外している
- 安全日常点検と異常時の使用停止・代替枠が決まっていない
- 会員登録会員を全員満額課金・均等来館として扱っている
この記事の結論
- 必要資金は1,000万円
加盟・物件・器具等700万円、開講時に残す現金300万円の架空例です。 - 月の完了は378回
販売枠576から需要420回、欠席10％を反映する架空例です。 - 故障後の現金は256万6,500円
実入金240万円、運営支払、緊急修理50万円を反映します。
ピラティススタジオの必要額と契約前の確認順を無料相談で整理する
本部資料、加盟見積り、候補地、自己資金、開業希望日が未確定でも相談できます。指導者別セッション・器具点検・入替・会員消化から優先して確認します。
本部開示、物件、安全運用を契約前に一つの確認表へ置く
特定本部の契約、安全、収益を評価・保証しない確認表です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 確認領域 | 契約・運用で見る内容 | 候補店の証拠 |
|---|---|---|
| 加盟金・研修 | 性質、金額、返還、追加研修 | 開示書面、見積り |
| ロイヤリティ | 売上定義、率・固定、最低額、税 | 契約案、計算例 |
| 指定仕入・器具 | 価格、保守、代替、終了時処理 | 比較見積り、仕様 |
| 物件・配置 | 用途、床、通路、換気、搬入 | 図面、管理者承諾 |
| 指導・安全 | 担当範囲、点検、停止、救急 | 勤務表、点検・事故手順 |
| 会員・終了 | 予約、休会、退会、返金、データ | 会員規約、解約条項 |
公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」を踏まえ、本部の説明を候補店の賃料、台数、人員、営業時間へ置き換えます。
スポーツ庁「地域の身近なスポーツ施設の安全管理」も参照し、異常器具の使用停止、事故連絡、再開判断を開講前に決めます。
必要資金1,000万円なら、開講時に現金300万円を残す
金額は加盟相場や融資可能額を示さない架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 資金使途 | 架空金額 | 確認資料 |
|---|---|---|
| 加盟金・研修・保証金 | 1,500,000円 | 返還、追加費用、契約 |
| 物件保証金・設計 | 1,500,000円 | 用途、賃貸、図面 |
| 床・鏡・換気・更衣工事 | 1,500,000円 | 安全、工程、相見積り |
| リフォーマー6台・搬入 | 2,000,000円 | 仕様、保守、納品 |
| 予約・決済・広告・備品 | 500,000円 | 契約、表示、初期設定 |
| 開講時に残す現金 | 3,000,000円 | 指導料、家賃、故障 |
| 必要資金合計 | 10,000,000円 | 自己資金300万円＋借入希望700万円 |
開講前支出700万円、開講時に残す現金300万円です。加盟費、工事、器具、システムを設備・役務・保証金へ分けます。
器具納品と工事完了、指導者研修、会員課金を同日にせず、遅延中の家賃・給与・返金を見込みます。
6台・月576販売枠でも、欠席後の完了は378回
枠数と率は標準能力や需要を示さない架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 能力・需要 | 架空の計算 | 月間回数 |
|---|---|---|
| 安全に販売する同時定員 | リフォーマー6台 | 6回／クラス |
| 販売クラス数 | 4クラス／日×24日 | 96クラス |
| 月間販売枠 | 6回×96クラス | 576回 |
| 慎重需要 | 予約見込み | 420回 |
| 欠席・取消 | 420回×10％ | ▲42回 |
| 完了セッション | 420－42回 | 378回 |
| 1回当たり架空単価 | 加重平均 | 7,500円 |
| 月間売上 | 378回×7,500円 | 2,835,000円 |
6台の最大枠576回を売上にせず、需要420回から欠席42回を引いた完了378回へ絞ります。
振替は新しい枠を消費します。同じ予約を元の枠と振替先の両方で完了へ数えません。
月商283万5,000円・ロイヤリティ10％なら、返済後余力50万1,500円
料率、費用、返済額は特定本部の条件を示さない架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月次項目 | 架空の計算 | 架空金額 |
|---|---|---|
| 売上 | 378回×7,500円 | 2,835,000円 |
| 売上連動ロイヤリティ | 283万5,000円×10％ | ▲283,500円 |
| 指導者・受付人件費 | 架空額 | ▲700,000円 |
| 家賃 | 架空額 | ▲450,000円 |
| 広告・決済・予約システム | 架空額 | ▲300,000円 |
| 保守・光熱・清掃等 | 架空額 | ▲400,000円 |
| 借入返済 | 架空額 | ▲200,000円 |
| 返済後余力 | 283.5万－28.35万－70万－45万－30万－40万－20万円 | 501,500円 |
ロイヤリティ10％は妥当な率を示しません。売上の定義、返金、値引き、税、最低額、広告分担、改定を契約で確認します。
50万1,500円から税、器具更新、研修、代講、休会・退会増等を負担します。オーナー人件費を含むかも明示します。
実入金240万円と緊急修理50万円なら、月末現金は256万6,500円
月商と実入金を分けた架空の慎重月です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 現金項目 | 架空金額 | 確認 |
|---|---|---|
| 月初現金 | 3,000,000円 | 開講時に残した現金 |
| 当月実入金 | ＋2,400,000円 | 月商ではなく入金済み額 |
| ロイヤリティ | ▲283,500円 | 架空額 |
| 人件費 | ▲700,000円 | 実支払 |
| 家賃 | ▲450,000円 | 実支払 |
| 広告・決済・システム | ▲300,000円 | 実支払 |
| 保守・光熱・清掃等 | ▲400,000円 | 実支払 |
| 借入返済 | ▲200,000円 | 架空額 |
| 器具故障・緊急修理 | ▲500,000円 | 架空の臨時支出 |
| 月末現金 | 2,566,500円 | 300万＋240万－28.35万－70万－45万－30万－40万－20万－50万円 |
| 最低残高 | 2,700,000円 | 架空基準 |
| 最低残高との差 | ▲133,500円 | 256.65万－270万円 |
月商283万5,000円を当月現金へ入れず、決済時差・前受等を反映した実入金240万円だけを加えます。
故障台は販売枠から外し、休講・振替・返金を更新します。最低残高を13万3,500円下回るため修理予備と保守を見直します。
ピラティスFCの創業相談で整理したい3つの状況
以下は実績や融資成功例ではなく、相談前の整理方法を示す架空例です。
本部のモデル売上をそのまま使っています。候補店の器具、指導者、需要、欠席で月378完了へ置き換えます。
器具6台なら常に6人へ販売できる想定です。配置、対象者、指導内容、故障、指導者の監督範囲を確認します。
月商283万5,000円を当月入金にしています。実入金240万円と緊急修理後の現金を確認します。
ピラティスFCを器具台数ではなく安全完了枠・器具停止・プラン消化で評価する
ピラティスFCの加盟前5工程
契約、器具、指導、安全枠、会員資金をつなぎます。
- 01契約とプログラムを読む研修・価格・会員・終了
- 02器具と安全間隔を図面化搬入・床・通路・点検
- 03指導者別に完了枠を作る説明・調整・指導・清掃
- 04融資と工事・納品を調整前金・床・器具・研修
- 05開講後に消化を更新予約・来館・停止・退会
ピラティスFCを安全完了枠・器具稼働・プラン消化で判断する
設置台数と登録会員数だけでは決めません。
設定・乗降・清掃
停止・修理・再開
繰越・休会・退会
確認の組合せ返済余力＝安全完了セッション粗利－指導料・固定費－本部費－器具停止・休講予備
この図はピラティススタジオへの加盟を資金面から検討する判断軸です。特定本部の契約、制度適用、収益、融資実行を保証しません。本部の最新書面と管轄窓口の案内を確認してください。
器具台数と販売定員を分ける
指導者の見通し、参加者の経験、器具間隔、通路を含め、安全に監督できる人数を使います。
認定名ではなく担当可能範囲を確認する
個別、グループ、初心者、特別な配慮が必要な参加者ごとに担当可否と代講を表にします。
異常を見つけた台は売上能力から外す
使用停止、連絡、修理、再開の記録を残し、満台のまま営業する前提を避けます。
入替時間を売れない工程として守る
器具設定、説明、乗降、消毒、清掃、次客準備を短縮せず、連続枠の遅延を防ぎます。
会費の入金と利用負債を分ける
回数券や繰越を売上枠と同時に管理し、人気時間の予約不能と返金・退会を追います。
本部プログラムと指導者の対応範囲を重ねる
対応方式を人員表へ
個別、グループ、初心者対応、代講を確認します。
点検と停止を記録
可動部、固定、清掃、異常、修理、再開を決めます。
会員条件とデータを読む
予約、繰越、休会、退会、終了時の顧客情報を確認します。
確認表には、本部開示・契約、プログラム、研修、予定指導者の経験と担当範囲、器具仕様、配置、通路、日常・定期点検、使用停止、清掃、換気、救急、会員規約、予約、キャンセル、繰越、休会、退会、顧客データを記録します。
本部の標準配置や認定研修が、候補物件とすべての利用者に対する安全や収益を保証するものではありません。器具発注・長期賃貸前に寸法、搬入、床、指導者、保守、契約解除時の取扱いを確認します。
加盟・物件・器具・床・研修を必要資金へ積む
加盟・物件・リフォーマー・床・更衣
- 加盟金・保証金・研修・設計・予約システム
- 物件保証金・床・鏡・換気・空調・更衣
- リフォーマー・チェア・マット・収納・安全備品
- 搬入・組立・点検・POS・看板・初回広告
指導料・保守・清掃・予約・広告・本部費
- 指導者報酬・代講・受付・継続研修・採用
- 器具保守・清掃・消耗品・空調・水道
- 家賃・決済・予約・広告・ロイヤリティ
- 器具停止・休講・返金・採用遅延・退会予備
器具前金、床・鏡工事、研修費を払った後も、指導料、家賃、保守、広告、本部費、返済を払う現金を残します。工事完了、器具納品、指導者研修、会員募集、課金開始を別日で置き、開講延期案も作ります。
50分指導に器具設定・乗降・清掃が20分なら、同じ台の次枠は70分後
6台を同時に使うグループでも、指導者が姿勢と器具を安全に確認できる人数を販売定員とします。故障台、初心者対応、個別説明を重ね、満台前提を慎重案へ直します。
安全完了セッションとプラン消化から月商を作る
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 項目 | 計算・確認方法 | 根拠資料 |
|---|---|---|
| 個別セッション | 売価－指導人時・決済・本部費 | 指導者拘束・変更 |
| 少人数マシン | 定員内売上－指導・器具保守 | 安全確認・欠席 |
| マットクラス | クラス売上－指導・床占有 | 定員・入替・換気 |
| 月会費・回数券 | 入金と予約消化の月別差 | 繰越・休会・返金 |
売上から指導者報酬、受付、決済、器具保守、清掃、広告、本部費、返金、オーナー人件費を控除します。安全定員の90％・80％・70％、指導者1人不足、器具1台停止、退会率上昇を別々に試算します。
納品遅れと器具停止に耐える最低残高を確保する
研修・価格・会員・終了
搬入・床・通路・点検
説明・調整・指導・清掃
前金・床・器具・研修
予約・来館・停止・退会
加盟費、物件、床・鏡、器具前金・残金、搬入、研修、予約システム、広告の支払日を並べます。器具が先に届く場合の保管、納品が遅れる場合の家賃先行も別案にします。
開講後は指導料、保守、清掃、家賃、広告、本部請求と会費入金を追います。器具停止や代講不足で休講・振替・返金が生じても固定支払を続けられる最低残高を決めます。
制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は公的機関の最新情報と金融機関の案内を確認してください。
ピラティスFCの審査資料を器具・指導者・会員で揃える
本部資料に加え、器具配置・通路図、点検記録案、指導者別週間表、セッション別原価、会員プラン別の入金・消化・退会、工事・器具見積り、日付別資金繰りを用意します。
2026年9月2日に公正取引委員会のフランチャイズ指針、スポーツ庁の施設安全、消費者庁のスポーツジム契約注意、日本政策金融公庫の創業資金・計画を確認しました。契約、安全、表示、会員規約、融資条件は本部・所管窓口・専門家・金融機関等へ確認してください。
創業融資サポートを利用したお客様の声
支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。
融資のアイラボの料金と支援範囲
着手金0円・成功報酬5％＋税
報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
融資のアイラボの創業融資サポートは初回相談・着手金0円、融資実行額の5％＋税です。加盟金、保証金、研修費、ロイヤリティ、広告分担金、システム料、届出や契約の専門家費用は別です。支払先、発生時点、返還条件を契約前に確認してください。
よくある質問
本部契約、物件、安全、広告、会員規約、融資条件は本部・店舗・サービスごとに異なります。所管窓口・専門家・金融機関等へ確認してください。
本部のモデル収支を創業計画書へ使えますか？
候補地の需要、家賃、器具台数、指導者、営業時間、欠席・退会、本部費へ置き換え、根拠を示します。
加盟前に何を開示してもらいますか？
加盟時金銭、返還、指導、指定仕入、ロイヤリティ、更新・解除、競業、既存店、閉店、顧客情報等を確認します。
器具6台なら定員6人でよいですか？
自動的には決まりません。器具間隔、通路、指導内容、利用者、指導者の監督範囲、故障を含めて安全定員を決めます。
資格があれば医療効果を広告できますか？
資格名だけで疾病治療等の表示が適切になるとは限りません。サービス内容、根拠、関係法令を専門家・所管窓口へ確認します。
会費を受け取った月に全額売上ですか？
会計・税務、提供、繰越、休会、返金で扱いが異なります。専門家へ確認し、資金繰りでは入金と履行義務を分けます。
リフォーマーも融資相談できますか？
仕様、必要台数、見積り、搬入、保守、支払日を示し、対象可否は金融機関へ確認します。
融資相談で何を用意しますか？
本部開示・契約、物件図、器具配置・見積り、指導者勤務、点検手順、会員規約、完了枠、採算・資金繰りを用意します。
この記事の監修者・運営者情報
石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年8月17日
- 最終更新日
- 2026年9月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
※記事内の相談場面を表現した写真は、内容を分かりやすく伝えるために作成したAI生成のイメージです。「お客様の声」に掲載しているお客様と監修者の写真は、実際のお客様・監修者の写真です。
確認した公式情報・補足資料
制度・法令は公的機関や専門団体の公式情報を優先して確認し、民間事業者のページはサービス内容や比較観点を補う資料として参照しています。申込・契約時は、各公式ページと契約書面で最新情報をご確認ください。
- 公式：公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」
- 補足：スポーツ庁「地域の身近なスポーツ施設の安全管理」
- 公式：消費者庁長官記者会見要旨（スポーツジム等の契約トラブル）」
- 公式：日本政策金融公庫「新規開業・スタートアップ支援資金」
- 公式：日本政策金融公庫「創業計画の書き方」
- 公式：日本政策金融公庫「創業計画書セルフチェック・資金計画」
- 公式：日本政策金融公庫「創業計画書セルフチェック・収支計画」
情報確認日：2026年9月2日
安全完了枠・器具稼働・会員消化を一つの資金計画へまとめる
加盟費、器具、床、安全管理、指導者、会員推移、休講予備、最低残高を確認します。本部提示額をそのまま借入希望額にせず、支払日、慎重売上、開業後の最低残高まで一つの表へまとめます。
資料が完成していなくても、相談した時点で契約する必要もありません。
※融資の可否、金額、利率、返済期間、担保・保証人などの条件は、各金融機関・信用保証協会の審査により決定されます。融資のアイラボは金融機関ではなく、融資の実行を保証するものではありません。
※本記事は2026年9月2日時点の公表情報をもとに作成しています。制度内容は変更される場合がありますので、申込時には必ず各公式窓口で最新情報をご確認ください。