愛知県|ケアハウスの創業融資

愛知県のケアハウス整備と創業融資
30室・段階入居・長期資金・施設運営

ケアハウスは、一般の賃貸住宅を建てて入居者を募集する手順では進められません。軽費老人ホームとしての整備計画・設置主体・利用料と、工事から段階入居までの長期資金を先に確認します。

軽費老人ホームで計画整備協議を契約前に段階入居を現金化

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着手金0円・契約不要・資料が未完成でも相談可能

ケアハウスの仕事と開業準備を表す人物入りの架空イメージ(AI生成)仕事の架空イメージ・AI生成
業種別公開日 2026年9月12日最終更新日 2026年9月12日
監修:五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平

本文は、社会福祉法人等が愛知県内で30室のケアハウスを整備する架空例です。用地取得や補助採択が確定した事例ではなく、有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅へ同じ制度・利用料を転用しません。

1室28万円から、食事・光熱等8万円を引く
1室の架空の月間収入28万円
−食事・光熱・消耗品等8万円
=固定費・返済元金・利息・生活費・納税確保は未控除20万円

独自の架空条件です。実際の事務費・生活費・管理費、所得等に応じた負担、介護保険収入を示しません。特定施設指定を受ける場合は介護サービス収支を分けます。

数量と売上の計算を開く →

先に押さえておきたい3つのポイント

POINT 1

軽費老人ホームで計画

住宅・有料老人ホームと区分。

POINT 2

整備協議を契約前に

用地・工事の先行を避ける。

POINT 3

段階入居を現金化

職員・建物費は先行。

目次を開く
PLAN CHECK

ケアハウス・有料老人ホーム・サ高住の制度を分ける

本文ケアハウス

軽費老人ホームとして整備。

別施設有料老人ホーム

届出・指針と契約を別確認。

別制度サービス付き高齢者向け住宅

住宅登録とサービスを確認。

居住する高齢者を支える点は共通しても、設置根拠、整備協議、利用料、介護提供の仕組みが異なります。

OPENING STEPS

開業準備の進め方

  1. 01所轄庁・自治体へ相談整備計画と設置主体を確認。
  2. 02用地・建物を検討契約・着工前に融資条件確認。
  3. 03設計と運営を合わせる居室・厨房・共用・防災。
  4. 04採用と入居準備食事・生活相談・緊急対応。
  5. 05段階入居と資金管理未収・空室・修繕を追う。

満室前提にせず、30室へ段階的に入居する現金を作る

入居室数は8、14、18、22、26、28室と増える仮定です。30室満室を初月から置かず、6か月目も2室を入居準備・緊急対応・募集の余地として残します。入居意向と契約済みを分け、工事中の問合せを入居確定へ数えません。

1室28万円は、施設が回収する複数の利用料等をまとめた編集部の架空額です。実際の利用料区分、入居者の所得等による負担、自治体や国の取扱いを示しません。特定施設入居者生活介護の指定を受ける計画では、介護保険の指定・人員・請求を別表にします。

1室8万円の直接支払は、食事、光熱、日用品、リネン等を単純化した仮定です。調理職員の給与、建物保守、生活相談、夜間体制は固定費へ置きます。食事数に比例しない厨房保守や最低発注額を直接支払へ混ぜません。

ケアハウスは長期の施設運営です。初期6か月で現金が残っても、修繕、設備更新、退去後改修、採用、長期借入返済を30年規模で確認します。本記事の6か月表だけで整備可否を判断しません。

開業までの支払と、開業後に残す現金を分ける

初期支出2億7000万円は、土地・建物工事2億円、厨房・共用・防災3000万円、居室設備2000万円、設計・申請等1000万円、採用・開設準備1000万円の仮定です。補助金は確定していないため0円とします。

見積書を設備、工事、契約金、開業準備に分け、契約・着手・完成の支払日を確認します。本文の仮定額は現在の相場や承認額ではありません。建物の取得、追加の工事、見積り対象外の検査が必要なら、その分を初期支出へ追加して現金を計算し直します。

融資の送金前に期限が来る支払は、自己資金で払えるか、相手方と契約日程を調整できるかを確認します。送金を前提に返還されない契約金を先払いする場合は、借入が希望額に届かない場合の負担も把握します。

開業時に払うお金と、開業後に残すお金
調達する資金 30,000万円
開業までに支払う27,000万円
開業時点で残る3,000万円

架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。

開業費の内訳を開く →

30室のケアハウスを運営する法人の説明用架空モデルです。金額は円、消費税がかかる支払は税込総額でそろえています。初期資金300,000,000円から開設前支出270,000,000円を払い、30,000,000円を開設時現金とします。相場、補助額、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。

返済は240回・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。施設整備の実際の借入は、工事期間、据置、償還期間、担保、補助金の確定時期で大きく変わります。土地・建物の取得、補助対象と自己負担、運転資金を分け、二重に計上しません。

法人モデルのため事業主個人の生活費は0円です。従業員人件費は固定費に含め、源泉税・社会保険料等を含む確保額として管理します。月末残高は納税・修繕等の別管理額を差し引いた利用可能現金です。税額や法人区分ごとの課税関係を示す試算ではありません。

調達は借入192,000,000円、自己資金108,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。

開業費の内訳と見積条件

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

開業までの支払と、開業後に残す現金を分ける
開業までに払う項目仮定額(円)見積りの確認条件
土地・建物工事200,000,000用地・設計・工事範囲を区分
厨房・共用・防災設備30,000,000食事・交流・非常時の運用
居室設備20,000,00030室と予備・交換分
設計・申請・監理等10,000,000所轄庁協議と工事監理
採用・開設準備10,000,000研修・募集・試行
合計270,000,000残りを開業時の現金とする

30室の段階入居、月間収入、直接支払を並べる

入居室数×28万円を売上、入居室数×8万円を食事・光熱等の支払とする簡略例です。基準は当月分を当月に回収し、未収や入居時日割りがない条件です。

初月8室でも職員・建物保守・借入返済は始まります。満室になってから人員を雇うのではなく、開設基準と安全な運営に必要な配置を固定費へ先に置きます。

数量・売上・実入金・在庫の6か月計画

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

30室の段階入居、月間収入、直接支払を並べる
月入居室数架空の月間収入(円)当月実入金(円)食事・光熱等(円)
1か月目82,240,0002,240,000640,000
2か月目143,920,0003,920,0001,120,000
3か月目185,040,0005,040,0001,440,000
4か月目226,160,0006,160,0001,760,000
5か月目267,280,0007,280,0002,080,000
6か月目287,840,0007,840,0002,240,000

月途中の入退居、所得等による負担額の変更、滞納、食事休止、預り金がある場合は、契約と会計に従って売上・現金を分けます。入居一時金や敷金を毎月売上へ繰り返し入れません。

28室の入居根拠は、自治体との整備協議、対象者への説明、申込・面談・契約の段階で整理します。既存施設の待機者数を自施設の入居者として二重に数えません。

売上予測は確定契約と見込み案件を分けます。相手の担当者、確認日、数量の根拠、価格の有効期限を残し、口頭の関心表明だけを受注済みへ振り替えません。

表の1〜6か月目は開業後の経過月です。実際の暦月の繁忙期や地域の需要を示していません。売上が増える設定は説明用の予測で、受注や継続が確約されているわけではありません。自治体との事前協議、整備計画上の位置付け、入居意向、利用料区分、工事と採用工程を根拠にします。

30室の居住支援を、食事・相談・夜間・建物管理へ分ける

6か月目28室では、1日3食なら月2520食相当です。入居者1人当たり週30分の生活相談なら月56時間、食事・相談以外に夜間連絡、防災、清掃、設備保守、事務があります。室数だけで必要人員を決めません。

28室×3食×30日=2520食
28室×3食×30日2520食
−欠食・外出は実績で調整0食
=基準の厨房計画量2520食

架空の最大側の計算。欠食届、治療食、職員食、廃棄を別に記録し、入居室数だけで発注しません。

食事と生活支援の能力を開く →
処理量・時間と、運営上の条件

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

30室の居住支援を、食事・相談・夜間・建物管理へ分ける
作業・条件架空モデルの能力・時間確認する点
居室30室6か月目28室
食事最大2520食/月欠食・治療食を別管理
生活相談28人×月2時間=56時間本人・家族・関係機関
夜間・緊急毎日の勤務・連絡体制非常通報と駆付けを確認
入退居対応月4件なら16時間等面談・契約・室内確認
建物管理点検表と修繕計画厨房・給湯・防災を含む

食事を委託する場合、1食単価だけでなく、最低食数、特別食、配送、検収、衛生、欠食締切、災害時備蓄を契約へ入れます。自営厨房では採用と交替、HACCPに沿った衛生管理を準備します。

生活相談・見守り・緊急時対応と、介護保険サービスを分けます。特定施設指定を受ける場合や外部サービスを利用する場合、誰が何を提供し、どの契約・費用になるかを入居者へ説明します。

受付、営業、記録、休憩を除外して能力を大きく見せないようにします。本人だけで処理できない量は、受注制限か人員・設備の追加を決め、追加費用も支払計画へ入れます。

毎月の費用と、現金を維持できる売上を確認する

固定費400万円、返済元金80万円、初月利息38万4,000円、生活費0円、納税確保30万円で、初月の負担は548万4,000円です。数量に応じた支払は別に計算します。

初月の負担を、1単位の差額で割って確認する
固定費・元金・利息・生活費・納税確保548万4,000円
÷1単位の売上−直接支払20万円
=必要量(切り上げ)28室

初月の利息で計算した架空の目安です。臨時費用は別に加えます。

毎月の負担を確認 →
毎月の固定費の内訳

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

毎月の費用と、現金を維持できる売上を確認する
毎月の項目仮定額(円)含める範囲
人件費確保2,600,000施設長・生活相談・介護等の体制
建物・水道光熱の固定分600,000空室でも生じる費用
保守・防災・車両400,000定期点検と委託
募集・事務・保険400,000契約・請求・事故対応
合計4,000,000数量連動費・返済・生活費・納税確保は別

雇用予算は給与と事業主負担の社会保険料等を含む確保額です。採用前の研修、夜勤・休日、欠員時の応援、賞与・退職給付等の扱いを法人の規程と勤務表に合わせます。源泉税・社会保険料等を実際に納付するときは、すでに固定費へ含めた確保額と二重に引かないようにします。法人役員の報酬は生活費ではなく、決議と支給条件を確認して人件費へ計上します。

初月の固定的負担548万4000円を1室の差20万円で割ると、切上げで28室です。これは編集部の架空単価と初月利息による資金目安です。利用料制度上の採算点ではなく、補助、実際の借入条件、特定施設収支、修繕を含みません。

ここで比較する金額は、決算上の利益や税額そのものではありません。設備の減価償却、実際の税負担、支払時期によって損益と現金は異なります。未回収代金や支払予定が増減する月は、下の支払月別の現金表を使って確認してください。

請求額と実入金を、支払月に合わせて追う

開設時現金3000万円から、段階入居中の人件費・建物費と長期借入返済を払います。当月回収の簡略例でも、入居が少ない初期は固定費が先行します。

整備支払・採用から、段階入居の回収へつなぐ
  1. 工事と設備を検収補助・融資条件と支払日を照合
  2. 開設前に採用・研修入居ゼロでも給与が発生
  3. 入居月から回収日割り・未収・預り金を区分

補助金を確定前に入金へ置きません。建設中と開設後の資金表を分け、つなぎ資金の返済日も確認します。

支払月別の残高を開く →
6か月の月末現金残高
1か月目2611万6,000円
2か月目2343万3,600円
3か月目2155万2,800円
4か月目2047万3,600円
5か月目2019万6,000円
6か月目2,032万円

架空モデル。開始時3,000万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は2019万6,000円です。棒は共通の基準3,000万円で比較。納税用の別管理額は含めません。

支払月別の残高を開く →
6か月の利用可能現金を確認する

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

請求額と実入金を、支払月に合わせて追う
月実入金(円)事業支払(円)元金/利息(円)生活費/納税・修繕確保(円)月末の利用可能現金(円)
1か月目2,240,0004,640,000800,000/384,0000/300,00026,116,000
2か月目3,920,0005,120,000800,000/382,4000/300,00023,433,600
3か月目5,040,0005,440,000800,000/380,8000/300,00021,552,800
4か月目6,160,0005,760,000800,000/379,2000/300,00020,473,600
5か月目7,280,0006,080,000800,000/377,6000/300,00020,196,000
6か月目7,840,0006,240,000800,000/376,0000/300,00020,320,000

基準の最低残高は2019万6,000円です。6か月後だけでなく、30室満室に届かない12〜24か月と大規模修繕を別に確認します。

残高がプラスでも、月初の支払に足りるとは限りません。大きな支払のある月は日別に並べ、次の入金まで必要なお金を確認します。

基準は当月分を当月に回収する簡略例です。事務費・生活費・管理費、補助や給付の区分ごとに実際の回収日へ置き換えます。

業種固有の変更が、翌月の現金までどう響くか

次の3例は基準からそれぞれ独立した変更です。同時に発生した試算ではありません。売上と実入金を分け、取りやめられる支払と残る支払を確認します。翌月へ移した代金は、翌月側にも反映します。

条件が変わると、残る現金はいくら違うか

各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。

5か月目の入居が4室少ない

5か月目の入居が基準より4室少ない。利用料112万円と食費等32万円が減り、差額80万円が残高へ響く。

5か月目−80万円
2019万6,000円→1939万6,000円
6か月目−80万円
2,032万円→1,952万円

6か月の最少:5か月目 1939万6,000円

5か月目の利用料56万円が翌月へずれる

5か月目の利用料56万円だけを6か月目へ移す。食事・職員・建物費は予定どおり払う。

5か月目−56万円
2019万6,000円→1963万6,000円
6か月目0円
2,032万円→2,032万円

6か月の最少:5か月目 1963万6,000円

給湯設備の修繕に150万円を払う

給湯設備の緊急修繕150万円を5か月目に払う。補助・保険の入金は6か月内に置かない。

5か月目−150万円
2019万6,000円→1869万6,000円
6か月目−150万円
2,032万円→1,882万円

6か月の最少:5か月目 1869万6,000円

各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減150万円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。

変更後6か月の残高を開く →

5か月目の入居が4室少ない:5か月目の入居が基準26室より4室少なく、収入112万円と食事・光熱等32万円が減る例です。人件費・建物費・返済は維持します。 この条件での5か月末は1939万6,000円、6か月末は1,952万円です。

5か月目の利用料56万円が翌月へずれる:5か月目の利用料56万円だけを6か月目へ遅らせる例です。食事・人員・建物支払は当初どおりです。 この条件での5か月末は1963万6,000円、6か月末は2,032万円です。

給湯設備の修繕に150万円を払う:給湯設備の緊急修繕150万円を5か月目に払う例です。保険・補助の回収は6か月内に置かず、長期修繕計画とは別の臨時支出とします。 この条件での5か月末は1869万6,000円、6か月末は1,882万円です。

各変更例の入金差・支払差と6か月残高

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

業種固有の変更が、翌月の現金までどう響くか
変更例/月入金の増減(円)支払・確保の増減(円)変更後残高(円)
5か月目の入居が4室少ない/1か月目0026,116,000
5か月目の入居が4室少ない/2か月目0023,433,600
5か月目の入居が4室少ない/3か月目0021,552,800
5か月目の入居が4室少ない/4か月目0020,473,600
5か月目の入居が4室少ない/5か月目-1,120,000-320,00019,396,000
5か月目の入居が4室少ない/6か月目0019,520,000
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/1か月目0026,116,000
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/2か月目0023,433,600
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/3か月目0021,552,800
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/4か月目0020,473,600
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/5か月目-560,000019,636,000
5か月目の利用料56万円が翌月へずれる/6か月目560,000020,320,000
給湯設備の修繕に150万円を払う/1か月目0026,116,000
給湯設備の修繕に150万円を払う/2か月目0023,433,600
給湯設備の修繕に150万円を払う/3か月目0021,552,800
給湯設備の修繕に150万円を払う/4か月目0020,473,600
給湯設備の修繕に150万円を払う/5か月目01,500,00018,696,000
給湯設備の修繕に150万円を払う/6か月目0018,820,000

変更を重ねるときは、同じ入金や支払を二度動かさないようにします。資金が不足する場合は、追加の借入だけを前提にせず、契約前の設備縮小、発注量、販促時期、支払条件を見直します。すでに成立した注文や支払義務は一方的に変更できないため、相手と合意できる条件を使います。

整備計画、設置主体、老人福祉法の手続きを契約前に確認する

愛知県の老人福祉法・社会福祉法の案内で、軽費老人ホームと社会福祉法人に関する申請・届出、提出先を確認します。所轄庁との事前協議を行い、法人設立、施設設置、事業開始の順序を整理します。

愛知県の高齢者向け施設案内では、ケアハウスを軽費老人ホームとして案内しています。入居対象や費用の説明は、実際の施設類型・契約・最新制度へ合わせます。

施設整備の補助は、予算・整備方針・選定等の条件があり、申請すれば受けられる収入ではありません。指定都市・中核市等では所管や制度が異なるため、候補地の自治体に確認します。補助内示前の契約・着工の可否も確認します。

特定施設入居者生活介護を行う場合は、介護保険の指定、人員・設備・運営、介護報酬を別に確認します。ケアハウスを設置したことだけで介護保険収入が生じるとは考えません。

建築、用途、消防、防災、食品衛生、労務、個人情報、虐待防止・事故対応等を設計と運営へ反映します。図面を後から基準へ合わせるのではなく、所轄庁・建築・消防との協議を設計前へ置きます。

尾張北部では、入居者の生活圏と家族の来訪を調べる

小牧周辺で候補地を検討する場合、医療機関、買物、公共交通、家族の来訪、職員の通勤を確認します。道路が広いことだけで適地と決めず、歩行や車いす、送迎車、救急車、納品車の動線を分けます。

地域需要は高齢者人口だけで作りません。自治体の整備方針、既存施設の定員・利用状況、入居対象者への聞取り、料金負担の説明後の意向を確認します。

小牧市藤島町・県道451号。2016年5月28日撮影
生活圏と、送迎・納品車の出入りを確認する

小牧市藤島町の道路と沿道出入口の実景です。候補地の交通を考える背景で、写る施設をケアハウス候補として示していません。

実景:小牧市藤島町・県道451号/2016年5月28日撮影/円周率3パーセント。原典・CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。掲載画像も同ライセンス。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。

創業融資の相談資料を、取引と支払の証拠でそろえる

所轄庁との事前協議、法人・設置主体、整備計画上の位置付け、用地権利、図面、建築・消防、入居契約と利用料の確認資料をそろえます。

工事・設備・採用の見積りと工程、WAM等の相談記録、補助金を0円とした資金表、8室から28室への入居根拠、長期返済・修繕計画を添えます。

資料には確認日、見積りの有効期限、確定・未確定の区分を付けます。金融機関には設備の写真だけでなく、その設備で処理できる量、取引相手との条件、現金が戻る時期を示します。自己資金の形成過程と生活費の確保も分け、融資の送金前に必要になる支払を確認してください。

施設整備は、自治体協議とWAM等の長期資金を先に確認する

福祉医療機構の2026年度福祉貸付では、ケアハウスを対象施設として案内しています。対象法人、融資率、限度額、償還期間、担保、金利、代理貸付の条件は計画ごとに確認します。掲載例の1億9200万円が借りられることを示すものではありません。

WAMの融資相談案内では、内定前の工事請負契約、土地・建物の売買契約、着工が原則として対象外となる旨が示されています。用地や施工者を確保したい場合も、契約時期と解除条件をWAM、自治体、金融機関へ事前に確認します。

日本政策金融公庫や民間金融機関の資金を組み合わせる場合、同じ工事費を複数へ申請せず、土地・建物・設備・運転資金・つなぎ資金の使途を分けます。補助金は交付決定と入金時期を確認し、確定前には0円でも成立する案を示します。

相談前の状況を整理する3つの想定例

以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。

架空の相談例 1

初月30室満室にした計画

8室から段階入居に直し、開設時現金を増やす架空例です。

架空の相談例 2

補助金を確定入金にした計画

補助0円でも進む資金表と、採択後の別表を作る架空例です。

架空の相談例 3

介護保険収入を自動追加した計画

特定施設指定の有無を確認し、住宅・生活支援と介護収支を分ける架空例です。

創業融資サポートを利用したお客様の声

支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。

融資のアイラボの料金と支援範囲

着手金0円・成功報酬5%+税

報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。

ケアハウスの開業・創業融資でよくある質問

軽費老人ホームである30室のケアハウス。整備計画・設置主体・長期資金と段階入居を整理。

一般の株式会社が自由にケアハウスを建てられますか。

通常の住宅事業とは異なります。設置主体、社会福祉法人等の手続、自治体の整備方針を所轄庁へ事前に確認します。

有料老人ホームと同じですか。

異なります。本文は軽費老人ホームのケアハウスで、設置根拠、利用料、整備手続を分けます。

補助金を自己資金として見込めますか。

確定前の補助金を入金済み資金にはしません。選定、内示、対象経費、支払時期を確認します。

28万円は実際の利用料ですか。

いいえ。複数の収入を単純化した独自の架空額です。実際の費用区分へ置き換えます。

特定施設の介護報酬も含みますか。

含みません。指定を受ける計画では人員・介護報酬・請求を別表にします。

創業融資だけで建設できますか。

施設整備は長期・多額です。WAM等と民間金融機関、自己資金、確定した補助を分け、契約前に相談します。

融資相談の前に何が必要ですか。

自治体との事前協議、設置主体、用地・図面、工事見積り、入居と人員の根拠、長期収支です。

確認した公式資料

確認日:2026年9月12日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。

この記事の監修者・運営者情報

監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
監修者

石川 康平

五常コンサルティング株式会社 代表取締役

2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

五常コンサルティング株式会社の公式サイトを見る

執筆・編集
融資のアイラボ編集部
監修
五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
公開日
2026年9月12日
最終更新日
2026年9月12日
制度情報の確認方法
日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。

※冒頭の仕事・人物画像はAIで生成した架空のイメージで、実在のスタッフや施設ではありません。地域写真には撮影地・撮影日・出典を表示しています。「お客様の声」と監修者の写真は、実際のお客様・監修者の写真です。

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