給食代が入る前に、食材代と給与を払います
- 開業前厨房と配送を準備
工事・機器・車両へ支払う
- 納品する月食材代と給与を払う
契約食数と納品を確認
- 翌月の回収企業から振り込まれる
回収待ちの固定費も残す
厨房や車両を買うだけでなく、企業の振込前に払う食材代・給与・家賃も必要です。施設内で調理を受託する場合は、相手が負担する設備や費用を分け直します。
「厨房・配送の開業費」+「食材・給与と回収待ちの事業資金」を分けると、必要額を考えやすくなります。
給食業の開業費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 物件契約・厨房工事
- 調理・冷蔵・洗浄機器
- 配送車・保温保冷と食器
- 試作・採用・開業前準備
開業後の支払いに残すお金
- 食材・容器・配送の費用
- 従業員の給与と厨房賃料
- 光熱・衛生・保守の費用
- 入金遅れ・臨時休業への備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 厨房・配送の見積り、契約先別の予定食数と稼働日、調理から配送までの能力、代金の回収日を確認します。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。給食業に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
融資には金融機関の審査があります。
給食業を始めるお金、まずは相談しませんか
自社厨房で企業向けの昼食を調理・配送して開業する方なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
厨房の負担者を確認する
自社厨房で作る形と、受託先施設内で調理する形を分けます。設備・修理・光熱・洗浄を誰が負担するか契約へ置き、不要な設備費を二重に加えません。
食数と変更条件を確かめる
企業の従業員数をそのまま注文食数にせず、稼働日・利用見込みを確認します。最低保証、減食、臨時休業と価格改定の条件を文書で合わせます。
配送までの締切を実測する
調理・盛付け・配送の最も少ない能力を受託上限へ置きます。総人時だけで判断せず、昼食前の集中、欠員時と搬入・容器回収も確認します。
営業許可と施設届出を分ける
受託者の営業許可と施設設置者の届出・栄養管理を別に確認します。所在地の保健所へ調理工程と図面を示し、業務に合う衛生管理・記録を用意します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
給食業の開業資金はいくら必要ですか?
厨房の工事・調理洗浄機器・配送車、採用研修の準備費と、納品代金が入るまでの食材代・給与・家賃などが必要です。自社厨房か施設内の受託か、食数と配送範囲で金額が変わります。設備・勤務の見積りと入金・支払日を並べて必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、引き受けたい仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
企業との契約があっても、運転資金は必要ですか?
必要になることがあります。納品月に食材代と給与を払い、代金を翌月に受け取るなら、その間の現金が必要です。最低食数や休業・取消しの条件も確認し、契約の有無だけで必要額を決めません。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
給食業の開業を、一緒に準備しましょう。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
以下は説明用の架空例や開業条件です。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目だけ開いて、実際の見積りと比べてください。
元の資金例と、当社の成功報酬を払った後の現金を対応する補足で比べます。準備費に報酬が含まれる場合は、二度差し引きません。
当社報酬を支払った後の現金を比べる
以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額12,000,000円×5%=600,000円、消費税10%を加えた支払額は660,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。
表は左右に動かせます。
| 時点・条件 | 元の例(報酬未計上) | 報酬支払後 |
|---|---|---|
| 開業前支払後に残す現金 | 8,000,000円 | 7,340,000円 |
| 通常案・1か月目末 | 4,986,000円 | 4,326,000円 |
| 通常案・2か月目末 | 4,622,240円 | 3,962,240円 |
| 通常案・3か月目末/最低 | 4,458,720円 | 3,798,720円 |
| 通常案・4か月目末 | 4,495,440円 | 3,835,440円 |
| 通常案・5か月目末 | 4,732,400円 | 4,072,400円 |
| 通常案・6か月目末 | 5,319,600円 | 4,659,600円 |
| 5日休業の別案・5か月目末 | 5,182,400円 | 4,522,400円 |
| 同別案・6か月目末 | 4,719,600円 | 4,059,600円 |
| 材料等30円上昇の別案・5か月目末 | 4,552,400円 | 3,892,400円 |
| 同別案・6か月目末 | 5,139,600円 | 4,479,600円 |
| 1社の回収遅延の別案・5か月目末/最低 | 3,332,400円 | 2,672,400円 |
| 同別案・6か月目末 | 5,319,600円 | 4,659,600円 |
報酬66万円を着金時に別途払うと、通常案の最低は379万8,720円です。1社140万円の回収遅延案は5か月目267万2,400円、6か月目465万9,600円です。休業・原価上昇・回収遅延は独立した別案で、同時に起きる場合は一つの条件で再計算します。
融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。
引き受ける仕事と、標準条件の確認
J-Net21では、企業や学校、病院などの施設に食事を提供する業態と、施設ごとの受託条件を整理しています。本記事では、そのうち企業の従業員向け昼食を扱います。厨房を自分で借りて調理し、契約した3事業所へまとめて届ける形です。家庭を一軒ずつ回る宅配食とは、配送単位も請求先も異なります。
委託先の食堂で調理する場合は、厨房機器を相手が持ち、材料や人員だけを受託者が負担する契約も考えられます。その場合、ここで示す自社厨房の工事費や車両費をそのまま加えません。一方、設備故障時の修理、光熱費、配膳補助、食器洗浄を誰が担うかが曖昧だと、低い委託料のまま仕事だけが増えます。
提案書には一食単価だけでなく、最低保証の有無、締切後の減食、臨時休業、価格見直し、契約終了の予告期間を記載します。相手企業の在籍人数と毎日の注文数は同じではありません。「従業員が100人いるので100食」という見積りを避け、出勤日数と利用意向、既存の弁当利用を確認します。
開業費と開業後に残す現金の計算例
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・給与・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →この図は成功報酬を払う前の架空例です。報酬支払後の現金比較も確認できます。
厨房費は、同じ昼食時刻に必要量を仕上げられる設備から考えます。大きい加熱機器だけを買っても、冷蔵スペースや盛付け台、配送待ちの保管、戻ってきた容器の洗浄が不足すると受託数を増やせません。食材の搬入から回収品の洗浄まで、清潔な作業と汚れた物の動線を分けて図面にします。
架空例は融資1,200万円と自己資金600万円で1,800万円を調達し、開業支出1,000万円、開始時の現金800万円とします。保証金など返還可能な支出も、銀行から出る時点では現金が減ります。受託先の設備を使う契約へ変わるなら、不要になる購入費と新たに発生する使用料を両方直します。
以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金18,000,000円から開業支出10,000,000円を払い、8,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 開業支出の項目 | 仮定額(円) | 見積書で確認すること |
|---|---|---|
| 物件契約費・保証金 | 1,200,000 | 保証金と返還されない費用を分ける |
| 調理・冷蔵・洗浄機器 | 4,200,000 | 搬入、電源、給排水、保守を含む範囲 |
| 厨房・排気・給排水工事 | 2,600,000 | 保健所相談後の仕様と追加工事 |
| 配送車・保温保冷備品 | 1,200,000 | 温度を管理できる運搬方法 |
| 食器・小器具・記録機器 | 500,000 | 回収待ちを含む必要数量 |
| 試作・採用・開業前諸費用 | 300,000 | 初月の材料費と重複しない範囲 |
| 開業支出の合計 | 10,000,000 | 調達額との差額を開業時現金として残す |
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
単価・販売量と、入金条件の計算例
1食700円、月20日稼働、初月は合計1日200食、5か月目以降は合計300食を販売する仮定です。300食は3事業所へ各100食の例で、どの企業でも同じ注文があるという予測ではありません。月間販売数は4,000食から6,000食へ段階的に増やし、未契約分を確定受注と区別します。
数量連動費300円の内訳は材料250円、容器等35円、配達に伴う燃料等15円です。食材はその月に使う分をその月に支払い、月初・月末の在庫差はない仮定です。実際にはまとめ仕入れや前払いがあれば仕入月の現金表へ追加し、食数原価だけから支払額を決めないようにします。
- 1か月目:4,000食を納品700円 × 4,000食=売上280万円
- 1か月目末:記録を確認して請求この月の入金は0円
- 2か月目末:280万円を回収2か月目の売上315万円は、3か月目入金
架空の月末締め・翌月末全額振込契約。納品記録の検収が完了して請求できる条件です。
売上と入金の表を開く →表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 販売数量 | 売上(円) | 数量連動費(円) | 実入金(円) |
|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 4,000食 | 2,800,000 | 1,200,000 | 0 |
| 2か月目 | 4,500食 | 3,150,000 | 1,350,000 | 2,800,000 |
| 3か月目 | 5,000食 | 3,500,000 | 1,500,000 | 3,150,000 |
| 4か月目 | 5,500食 | 3,850,000 | 1,650,000 | 3,500,000 |
| 5か月目 | 6,000食 | 4,200,000 | 1,800,000 | 3,850,000 |
| 6か月目 | 6,000食 | 4,200,000 | 1,800,000 | 4,200,000 |
食数の最低保証がない契約では、実際に納品・検収された数量で売上を計上します。保証がある場合も、対象日や取消し条件を契約で確認して初めて計画へ加えます。発注書と納品控えの食数がずれたまま月を締めると、請求差戻しで入金が後ろへ動きます。日々の記録を相手の担当者と照合する時間も確保してください。
その他
開業条件・資金計画・相談資料などの補足をまとめています。必要な項目を選んで開いてください。
作業時間と、設備・人員の上限
事業主と従業員2人が、それぞれ休憩を除く7時間を業務に充てる日を仮定すると、合計21人時です。1食当たりの調理・盛付け作業を平均2.5分、共通の準備・記録・洗浄・配送を1日合計6人時と置くと、300食の日は18.5人時になります。残り2.5人時は遅れや受取待ちに備える余白で、追加受注を約束する時間ではありません。
総時間が足りていても、出発時刻前の一時間に盛付けが集中することがあります。試運転で調理400食、盛付け360食、配送300食をそれぞれ締切までの上限と確認できた場合、受託できるのは最も少ない300食までです。設備のカタログ能力ではなく、献立と担当者をそろえた試行を根拠にします。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 確認項目 | 架空の計算・条件 | 受託への意味 |
|---|---|---|
| 人員の総時間 | 3人 × 7時間=21人時 | 休憩を除く作業時間 |
| 食数に連動する仕事 | 300食 × 2.5分 ÷ 60=12.5人時 | 調理・盛付け等の平均 |
| 共通作業 | 6人時 | 記録、洗浄、3拠点配送等 |
| 合計と余白 | 18.5人時/余白2.5人時 | 締切直前の集中は別途実測 |
| 5・6か月目以降 | 300食 × 20日=6,000食 | 翌月以降も同じ上限を維持 |
1人が欠勤すると合計14人時となり、この工程のまま300食は処理できません。代替要員の手配、受託先への連絡、外部供給先の可否を開業前に取り決めます。採用予算を計上しただけでは人は確保されないため、候補者の勤務可能日と、代替先が受けられる食数も確認します。
毎月の費用と返済を続ける売上
固定費135万円のうち人件費は80万円です。事業主本人の生活費はここへ混ぜず、後の現金表で別に差し引きます。月20日の契約でも、祝日や工場の一斉休業で営業日が減る月はあります。厨房の賃料や契約スタッフの給与が同じだけ減るとは限りません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 毎月の固定的な支払・確保 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 人件費・事業主負担分 | 800,000 | 従業員2人の調理・洗浄等。欠員対応予算を含む |
| 厨房賃料 | 220,000 | 自社で借りる調理拠点 |
| 水道光熱費 | 120,000 | 基本使用量を固定予算として仮定 |
| 車両維持・保険等 | 70,000 | 数量連動の燃料費は別 |
| 衛生・保守・通信・その他 | 140,000 | 献立確認、記録、廃棄物回収等の予算 |
| 合計 | 1,350,000 | 数量連動費、元金・利息、事業主の生活費・納税確保は別 |
人件費は従業員に関する事業主負担分も含む予算です。給与の手取り、預かった源泉税・社会保険料、事業主負担分を分け、当月分の人件費全額を確保した時点で自由に使える現金から除きます。翌月納付・支給する未払分が銀行に残っていても使える残高へ足さず、実際の支払時にもう一度控除しません。採用人数・勤務時間に合う給与見積りと、加入義務のある保険等を個別に確認してください。
このモデルでは1食の販売価格700円から数量連動費300円を引くと、400円が固定費などの支払に残ります。初月の利息で計算すると、固定費1,350,000円、元金120,000円、利息24,000円、生活費260,000円、納税確保60,000円の合計は1,814,000円です。これを賄う月の販売数量は切り上げて4,535食となります。
これは回収が通常どおり続く状態で、手元の現金を維持する目安です。減価償却を含む損益分岐点とは異なり、開業直後の入金待ちも別にあります。税額や将来の設備更新を確定した計算ではないため、残額をすべて利益や生活費に回せるとは考えないでください。
通常の6,000食なら数量連動費を引いた残りは240万円です。そこから固定費や返済などを支払います。継続契約があるという理由だけで採算が保証されるわけではなく、毎月の最低食数と原価改定の取り決めが資金維持の目安を上回るかを確認します。
月別の入金・支払と現金残高
初月の売上は280万円ですが、翌月末回収なので入金はありません。材料等120万円と固定費135万円に加え、元金・利息・生活費・納税用の確保が先行します。事業支払・人件費確保255万円を売上280万円と相殺して「25万円残る」と考えると、実際の資金を見誤ります。
架空モデル。開始時800万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は445万8,720円です。棒は共通の基準800万円で比較。未払人件費と納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →この図は成功報酬を払う前の架空例です。報酬支払後の現金比較も確認できます。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 実入金 | 事業支払・人件費確保 | 元金/利息 | 生活費/納税確保 | 月末の利用可能現金 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 0 | 2,550,000 | 120,000/24,000 | 260,000/60,000 | 4,986,000 |
| 2か月目 | 2,800,000 | 2,700,000 | 120,000/23,760 | 260,000/60,000 | 4,622,240 |
| 3か月目 | 3,150,000 | 2,850,000 | 120,000/23,520 | 260,000/60,000 | 4,458,720 |
| 4か月目 | 3,500,000 | 3,000,000 | 120,000/23,280 | 260,000/60,000 | 4,495,440 |
| 5か月目 | 3,850,000 | 3,150,000 | 120,000/23,040 | 260,000/60,000 | 4,732,400 |
| 6か月目 | 4,200,000 | 3,150,000 | 120,000/22,800 | 260,000/60,000 | 5,319,600 |
表の期間で最も少ない月末の利用可能現金は4,458,720円です。月末に残っていても、月の途中に仕入れ・給与・家賃が集中すると一時的に不足することがあります。実際の予定表では、売上日、入金予定日、支払期限を日付で並べ、最も少なくなる日の残高も確認します。
6か月目の売上420万円は7か月目の回収予定で、6か月目末の現金に足していません。その先も300食で継続する条件なら、売上と入金の規模はそろいます。ただし契約終了時は、最後の入金より先に退去・原状回復や雇用に関する支出が生じる場合があるため、終了時の表も別に作ります。
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
取消し・入金遅れ等の変更例
基準:5か月目 473万2,400円 / 6か月目 531万9,600円
5日休業
6か月で最少:3か月目 445万8,720円
材料等30円上昇
6か月で最少:3か月目 445万8,720円
1社の回収遅延
6か月で最少:5か月目 333万2,400円
各例は5か月目だけの独立した変更です。6か月目の販売・費用は基準に戻し、前月からの回収差は残します。棒はゼロから共通上限531万9,600円で比較。図は5・6か月目、表は全6か月。借入返済・生活費・納税確保等は基準と同じです。
条件と月別残高を開く →この図は成功報酬を払う前の架空例です。報酬支払後の現金比較も確認できます。
以下は同時に重ねない3つの架空例です。5か月目に一度だけ条件が変わり、6か月目の営業条件は元に戻るとします。減収が続く場合は、その後の月にも変更を適用し直してください。
5日休業
5か月目だけ3事業所が5日休業。販売は6,000食から4,500食へ減り、最低保証や取消料はない仮定です。材料等は当月45万円減、売上105万円減は翌月の回収に反映します。
5か月目の入金差は0円、支払・確保の差は-450,000円です。6か月目の入金差-1,050,000円まで反映すると、変更後残高は5か月目5,182,400円、6か月目4,719,600円になります。ここで差のマイナスは入金または支払が減る意味です。
材料等30円上昇
5か月目の6,000食に1食30円の追加支払。数量・売価・回収日は変えません。
5か月目の入金差は0円、支払・確保の差は180,000円です。6か月目の入金差0円まで反映すると、変更後残高は5か月目4,552,400円、6か月目5,139,600円になります。ここで差のマイナスは入金または支払が減る意味です。
1社の回収遅延
5か月目に回収予定の1社分140万円が6か月目へ遅れ、そこで全額回収する仮定です。既に納品した請求分を繰り延べ、売上や原価は動かしません。
5か月目の入金差は-1,400,000円、支払・確保の差は0円です。6か月目の入金差1,400,000円まで反映すると、変更後残高は5か月目3,332,400円、6か月目5,319,600円になります。ここで差のマイナスは入金または支払が減る意味です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 基準残高(円) | 5日休業後(円) | 材料等30円上昇後(円) | 1社の回収遅延後(円) |
|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 4,986,000 | 4,986,000 | 4,986,000 | 4,986,000 |
| 2か月目 | 4,622,240 | 4,622,240 | 4,622,240 | 4,622,240 |
| 3か月目 | 4,458,720 | 4,458,720 | 4,458,720 | 4,458,720 |
| 4か月目 | 4,495,440 | 4,495,440 | 4,495,440 | 4,495,440 |
| 5か月目 | 4,732,400 | 5,182,400 | 4,552,400 | 3,332,400 |
| 6か月目 | 5,319,600 | 4,719,600 | 5,139,600 | 5,319,600 |
いずれも月末残高の比較です。月中の支払集中は、納品日・入金日・給与等の支払日で確認します。複数の条件が重なる場合は、販売数量と支払額をそろえた一つの計画で計算し直します。
許可・契約・安全等の開業条件
愛知県の食品営業許可案内で施設の図面や食品衛生責任者に関する確認事項、申請先を確認できます。名古屋市は各保健センター、豊橋市・岡崎市・一宮市・豊田市は各市の保健所が窓口です。物件契約や工事発注の前に、メニュー、調理工程、販売先、平面図を示して相談すると、後からの改修費を見込みやすくなります。
厚生労働省のHACCPに関する案内を基に、自店の業務に合う手引書を選び、衛生管理計画と記録を用意します。冷蔵庫の確認、従業員の健康確認、交差汚染の防止などは、担当者が休む日も続けられる手順にします。本文の時間や食数は経営上の仮定で、安全な加熱や保存を保証する条件ではありません。
厚生労働省の集団給食施設に関する通知では、外部の事業者が調理を受託する場合、施設の調理場を使うかどうかにかかわらず、通常の営業と同様に飲食店営業の許可が必要と整理しています。相手施設が届出済みだから自分の手続きも完了している、とは判断しません。営業者、施設設置者、厨房所在地を示して相談します。
愛知県の特定給食施設等の案内は、設置者の届出と栄養管理を示しています。施設の種類、提供食数、所在地によって確認が必要で、すべての施設に一律に管理栄養士の配置義務があるという説明にはしません。配置の要否と契約上必要な専門職、その費用負担を施設側と行政窓口へ確認してください。
学校、病院、保育所等の給食は、企業の一般昼食と同じ献立・人員条件で受託できるとは限りません。アレルギーへの個別対応、病態別の食事、施設の基準や契約条件に合う体制が別に必要です。この試算は治療食や個別除去食の提供費を含めていません。受託範囲を広げる際は計画を作り直します。
愛知県での動線と地域実景
愛知県内でも、事業所の休憩時間、交替勤務、長期休業、外部車両の入構手続きは契約先ごとに異なります。地図の移動時間だけでは、守衛での受付、荷下ろし、食堂までの運搬、容器回収は分かりません。昼食の時間帯に実際のルートを走り、雨の日の搬入方法も確認します。
3社を一台で回れる計画でも、全社から同時刻の納品を求められると成立しません。先に保管設備と受取担当を確認し、契約できる時間帯を調整します。地域の写真から需要を推測するより、候補企業の食数・稼働日・搬入口の聞き取りを優先してください。

車道と沿道の出入口が見える小牧の実景です。企業向け給食では、候補厨房から各事業所の搬入口まで昼食前の時間帯に実走し、右左折・受付・荷下ろしの時間を配送計画へ入れます。写真の沿道施設を契約先や推奨物件として示すものではありません。
実景:小牧市藤島町・県道451号/2016年5月28日撮影/円周率3パーセント。原典・CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。掲載画像も同ライセンス。撮影当時の記録で、現在の店舗・交通規制・通行量を示すものではありません。
融資相談に使う資料の準備
用意したいのは、契約先別の予定食数、提供日カレンダー、業務分担表、厨房と配送の見積書、試運転の作業時間、納品記録と請求書の見本です。受託予定書がある場合は、正式契約までに満たす条件も添えます。融資前に大量の機器を発注するなら、支払期限と取り消し条件まで相談資料へ入れます。
金融機関へ持参する数字は、見積書、メニュー表、勤務表、売上の根拠とつながるようにします。未確定の見込みは契約済みと分け、確認相手と確認予定日を書き添えてください。支払う理由と金額を説明できれば、希望額を増減したときに何を変更するのかも話し合いやすくなります。
融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
飲食など生活衛生関係の事業では、申込制度と設備資金の金額に応じた書類も確認します。公庫の手続き案内には、都道府県知事の推せん書や生活衛生同業組合の証明書が示されています。必要となる条件や窓口を公庫へ相談し、一般的な創業計画書と見積書だけで準備が終わるとは考えないようにします。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
引き継いだ業種資料と確認履歴
確認日:2026年9月9日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
- J-Net21:給食業
業務の構成と開業形態。過去の費用例・統計を現在の相場へ転用しない。 - 愛知県:食品営業許可について
営業許可の種類、図面、食品衛生責任者、施設所在地の相談窓口。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
小規模な飲食・調理事業者等の衛生管理と、業種別手引書の選び方。 - 厚生労働省:集団給食施設の取扱いについて
受託事業者の営業許可と施設側の届出、HACCPに沿った衛生管理。 - 愛知県:健康増進法に基づく特定給食施設等の届出
施設設置者の届出、栄養管理、市ごとの相談先。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
事業に必要な設備資金・運転資金と、事業計画の確認・審査に関する案内。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
創業計画書・設備見積書等の申込準備と、面談から契約・送金までの流れ。
業務条件に関する詳しいQ&A
施設の厨房を使えば、給食業の開業費は小さくできますか。
設備投資を抑えられる場合があります。ただし使用料、修理、光熱費、撤去、材料、人件費の負担が契約で変わります。自社厨房型の1,000万円の開業支出をそのまま使わず、受託範囲から再計算してください。
契約先の従業員数を、そのまま販売食数にできますか。
できません。出勤日と利用率、締切後の変更、最低保証の有無を確認します。本記事の1日200~300食は架空の販売仮定で、契約や需要を保証するものではありません。
売上がある初月にも運転資金が必要ですか。
必要です。例では初月280万円を売り上げても翌月末回収で入金は0円です。材料等120万円と固定費135万円、返済などの支払に備えます。
調理が400食できれば400食受注してよいですか。
盛付けと配送も同じ締切までに完了できるか確認します。例では配送が300食の上限なので、全体も1日300食までです。人員欠勤時にはこの上限も維持できない場合があります。
給食施設の届出があれば、受託者の営業許可は不要ですか。
設置者の届出と受託事業者の営業許可は別に確認します。厚生労働省は外部事業者の調理受託について、通常の営業と同様に飲食店営業の許可が必要と整理しています。
学校や病院にも同じモデルで参入できますか。
このモデルは企業の一般昼食です。学校・病院等は献立や栄養管理、個別対応、配置職員、契約の要件が異なります。必要な体制と追加費用を確認して作り直します。
創業融資の相談前に何を用意しますか。
受託条件、食数カレンダー、設備見積り、作業と配送の記録、請求・回収条件を用意します。正式な受託契約と見込み案件を分け、自己資金と支払期限も併せて整理します。
確認した公式資料
確認日:2026年9月30日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。末尾の架空試算は既存記事から引き継いだ説明用モデルです。
- 愛知県:食品営業許可について
厨房図面、食品衛生責任者、所在地の相談窓口。 - 厚生労働省:集団給食施設の取扱い
受託者の営業許可と施設側の届出・衛生管理。 - 愛知県:特定給食施設等の届出
設置者の届出と栄養管理。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
業務に合う衛生管理計画・記録。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月09日
- 最終更新日
- 2026年10月1日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





