棚の商品は、すぐに支払いへ使える現金ではありません
- 開店前売場・初回商品へ支払う
取扱区分と販売体制を確認
- 販売・補充仕入れ・給与を払う
期限・廃棄と補充量を確認
- 販売代金を回収現金・カード等で入金
決済ごとに回収日を把握
在庫の金額と口座の残高は別です。販売できる時間、期限までの売切り、カードの入金日を合わせて確認します。
「売場・初回商品の準備費」+「補充・給与に残す事業資金」を分けると、必要額を考えやすくなります。
ドラッグストアの開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 物件・売場・保管設備
- 棚・温度管理・POS・防犯
- 初回の商品・開店告知
- 許可申請・採用・開店前研修
開業後の支払いに残すお金
- 売れ筋の補充・運送費
- 資格者等の給与・欠勤時の代替
- 家賃・光熱費・決済料と返済
- 期限廃棄・値下げ・回収遅れへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
ドラッグストアの費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 独立店舗の売場、商品群、販売体制と仕入条件で変わります。初回商品だけでなく、売れ筋の補充と資格者の給与を払う期間まで見積ります。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
物件・売場・初回商品の見積りと、補充・給与など営業を続ける支払いを分けます。売上は商品群ごとの販売点数と単価から見積り、期限損失、値下げ、販売体制と決済ごとの入金日を確認しましょう。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。ドラッグストアに必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。許認可・税務・法務等の専門家費用は別です。
融資には金融機関の審査があります。
ドラッグストアを始めるお金、まずは相談しませんか
愛知県でドラッグストアを始める方なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
話す
融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
商品区分と販売体制を確認する
医薬品と日用品等を分け、販売方法、管理者、実際の勤務を整理します。登録販売者の人数だけで判断せず、休憩・欠勤を含む販売時間を所在地の所管窓口へ確認します。
物件と設備を契約前に相談する
図面、売場・相談場所・保管、温度管理、什器とPOSを整理します。県所管と名古屋市など各市の窓口は区別し、予定業務と図面から許可の準備を進めます。
期限・返品と補充量を記録する
商品群別に販売量、期限、値下げ、廃棄、返品承認と精算日を追います。棚を埋めるための初回発注と、売れ筋を補充するための現金を分けます。
仕入れ・給与と回収日を並べる
現金売上とカード等の入金日を分け、仕入請求、給与、家賃、返済を日付順に並べます。生活費と納税に残すお金も別に確保し、入金が遅れる案で不足を確認します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
ドラッグストアの開業資金はいくら必要ですか?
独立店舗の売場、商品群、販売体制と仕入条件で変わります。初回商品だけでなく、売れ筋の補充と資格者の給与を払う期間まで見積ります。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、取り扱う商品・販売方法、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
資格者の採用や商品構成が未確定でも相談できますか?
はい。候補商品、採用予定、物件と見積りから相談できます。販売体制の確認状況と採用・研修の日程を整理し、開店後の補充と給与に残す現金も確認します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
ドラッグストアの開業資金を、今の計画から一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
売場・初回商品と開業資金
初期予算には売場、相談対応場所、保管、温度管理、什器、防犯、POS、採用・研修を含めます。商品の取引開始時に支払保証や預け金が必要なら、契約の返還条件も確認します。棚を全て埋める発注量と、開店後に売れ筋を補充する量を別々に決めます。
下表は家計予備を取り分けた事業用自己資金500万円と融資総額1,500万円の架空例です。成功報酬82.5万円を支払として一度だけ控除し、手取融資を再び使って二重に引きません。報酬を含む各支出が利用制度の対象となるかは金融機関へ確認します。 日本政策金融公庫「創業予定の方のお申込手続き」
カード回収前の仕入れと給与
月次の基準案は税抜売上1,000万円ですが、カード売上の請求・締め・入金は別の時間軸です。下表では税込売上1,100万円のうち現金等440万円、カード660万円とし、カード手数料は別払いにしています。入金時にも手数料を差し引く二重処理はしません。
初回商品660万円を支払った後の542.5万円から始めます。営業中の仕入833.8万円は販売原価742.5万円と期限等の損失15.5万円を補充する758万円に10%を加えた仮定で、期首在庫を再度引いてはいません。返品やリベートは確定していないため回収に含めません。 中小機構 J-Net21「資金繰り表を活用する」
初期投資後542.5万円
初回在庫と別の請求
現金とカードを区分
給与・賃料・返済
回収遅延も比較
商品群・期限損失と月次採算
税抜・万円。販売原価74.25%、期限廃棄・棚卸差等1.55%、決済等2%という架空の商品構成で、限界利益率22.2%です。固定費210=資格者を含む人件費等140+事業用建物賃料40+その他30。減価償却・利息・税・元金返済・家計は別です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月商 | 販売原価 | 期限等損失 | 決済等 | 固定費控除後 |
|---|---|---|---|---|
| 800 | 594 | 12.4 | 16 | −32.4 |
| 1,000 | 742.5 | 15.5 | 20 | 12 |
| 1,200 | 891 | 18.6 | 24 | 56.4 |
商品区分と販売できる勤務時間

月商1,000万円でも、回収が遅れると110万3,000円不足する例
カード660万円の回収が翌月へずれる架空条件です。売上が変わらなくても、仕入と給与等の支払後に資金が不足します。

資格者と商品をそろえれば開店できると思っている
- 勤務休憩と欠勤を含む販売体制が見えていない
- 在庫売れた分の原価だけで利益を計算している
- 現金カード売上をその日の仕入へ使っている
店舗販売業と調剤を行う薬局は同じ事業計画ではありません。取り扱う商品、対面・特定販売等の方法、管理者と従事者の資格・経験、曜日別勤務、売場と保管を先に整理します。登録販売者を一人採用すれば全商品の販売や全営業時間をカバーできると考えず、最新の区分と販売体制に照らして確認します。
勤務表には開店前後の作業、休憩、研修、他業務との重なりも入れます。営業時間と単純な在店時間の差だけでは、実際に販売対応できる時間は分かりません。下表は許可要件そのものではなく、計画に残る対応時間の空白を見つける編集部の確認例です。 愛知県「医薬品販売業(店舗販売業)関係」
その他
相談前の状況を整理する三つの想定例
次の3例は説明用の想定であり、実在するお客様の実績・成功事例ではありません。融資の可否や金額、所要日数を示すものではありません。
【架空の相談例】基準月商1,000万円、限界利益222万円、固定費210万円という想定です。差額12万円には元金返済や税・家計が含まれず、店主が毎月12万円を自由に使えるという意味ではありません。
【架空の相談例】季節品100個を仕入れ70個売る想定です。未販売30個を廃棄すると、決済等控除後に残る額は5,800円で、売価と原価の差だけでは仕入判断ができません。
【架空の相談例】カード660万円の入金が遅れる想定です。10月27日に110.3万円不足するため、仕入や給与の支払日より前に対応を検討します。
週70時間の販売予定に、対応の空白が6時間ある例
一日10時間の販売予定。対応時間は休憩・他業務・重複を除いた仮定で、人数を足した延べ在店時間ではありません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 曜日 | 予定時間 | 対応できる時間 | 未対応の時間 |
|---|---|---|---|
| 月 | 10 | 9 | 1 |
| 火 | 10 | 10 | 0 |
| 水 | 10 | 9 | 1 |
| 木 | 10 | 10 | 0 |
| 金 | 10 | 9 | 1 |
| 土 | 10 | 9 | 1 |
| 日 | 10 | 8 | 2 |
| 合計 | 70 | 64 | 6 |
6時間に医薬品をそのまま販売する案ではありません。商品区分に合う代替体制、販売時間・区画の運用を所管へ確認し、対応できない分の売上も見直します。月次採算表は必要な販売体制を確保した別条件で、未対応の6時間もそのまま販売できるという意味ではありません。
調達2,000万円から営業資金542.5万円を残す
万円。全額未払の架空予算。課税費用は税込、保証金等は契約上の現金支払額。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 使途 | 金額 | 内訳 |
|---|---|---|
| 物件 | 110 | 保証金・初期賃料等 |
| 内装・什器 | 440 | 相談・売場・保管 |
| POS・防犯等 | 110 | 在庫・会計・安全 |
| 初回商品 | 660 | 税抜600万円の仮定 |
| 開店準備 | 55 | 採用・研修・告知等 |
| 融資成功報酬 | 82.5 | 1,500×5%×1.10 |
| 運転資金 | 542.5 | 初期支払後の現金 |
| 合計 | 2,000 | 自己資金500+融資1,500 |
設備の価格だけでなく採用開始から給与支払までの日程を確認します。融資承認前に、予定額が必ず入るものとして取消不能の発注をしないよう条件を整理します。
季節品100個の仕入を、売れた分だけの原価にしない
税抜・円。一個2,000円で100個仕入れ、3,000円で販売する独立した架空例。未販売分は期限到来時に全て廃棄し、返品・値引き・返金はない条件です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 販売個数 | 売上 | 販売原価 | 廃棄原価 | 決済2% | 残る額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 70 | 210,000 | 140,000 | 60,000 | 4,200 | 5,800 |
| 90 | 270,000 | 180,000 | 20,000 | 5,400 | 64,600 |
| 100 | 300,000 | 200,000 | 0 | 6,000 | 94,000 |
販売原価と廃棄原価の合計は常に200,000円。仕入200,000円をさらに控除しません。残る額は人件費・賃料等を引く前で、月次の期限等損失へこの例を自動で再加算しません。
カード660万円の回収遅延で10月27日に110.3万円不足する例
万円。基準月の売上と補充を使う架空比較。カードは通常10月20日、遅延11月5日回収。行順を当日の支払順とします。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 日付・内容 | 通常残高 | 回収遅延 | 当日の動き |
|---|---|---|---|
| 9月30日 開始 | 542.5 | 542.5 | 初期支払後 |
| 10月5日 回収・仕入 | 322.5 | 322.5 | 220入金・440支払 |
| 10月15日 現金等回収 | 542.5 | 542.5 | 220入金 |
| 10月20日 カード | 1,202.5 | 542.5 | 通常660入金 |
| 10月25日 補充支払 | 808.7 | 148.7 | 393.8支払 |
| 10月27日 固定等 | 549.7 | −110.3 | 259支払 |
| 11月5日 遅延回収 | 549.7 | 549.7 | 遅延案660入金 |
259=人件費等140+事業用建物賃料44+その他33+決済22+元金返済20。決済は税抜売上1,000×2%×1.10を別払いする契約の仮定。10月27日が最初・最大110.3万円の不足です。11月の新規仕入・給与・納税等はこの先へ加えます。
商品群別の採算と勤務表を創業計画書へ添える
経歴と出店理由に加え、どの客が何をどの時間に買うかを整理します。通行人数と購入客数は別です。医薬品の相談需要、周辺住民の買物、競合の営業時間等を調べた日付と方法を残し、売場面積だけから月商を決めないようにします。
取扱一覧、相談記録、資格・雇用・勤務案、平面図、什器とPOSの見積り、取引条件、初回発注、商品群別販売・期限損失、日付別資金繰りを提出資料へ結び付けます。採用内定、許可申請、取引口座の承認が未了なら、未確定の点と確認時期も説明します。
基準月1,000万円を三つの商品群に分ける
税抜・万円。各群の販売原価と損失率は架空で、実際の医薬品区分や業界統計の利益率ではありません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 商品群 | 売上 | 販売原価 | 期限等損失 | 決済等 | 限界利益 |
|---|---|---|---|---|---|
| 医薬品 | 250 | 150 | 5 | 5 | 90 |
| 衛生・化粧品等 | 300 | 210 | 6 | 6 | 78 |
| 非食品の日用品 | 450 | 382.5 | 4.5 | 9 | 54 |
| 合計 | 1,000 | 742.5 | 15.5 | 20 | 222 |
全店固定費210万円は合計222万円から一度だけ引きます。人件費を商品別へ配賦する分析を加える場合、配賦額を全店固定費へ再加算しないようにします。
開店前に決める六つの在庫・勤務のルール
資格者の人数と販売できる時間を分ける
資格者が二人いても、二人とも同じ時間に働き、夕方以降に空白が残ることがあります。休憩や休日を重ねずに済むか、欠勤連絡を受けた日の代替は可能かを曜日別に確認します。店舗管理者の要件を満たすことと、その日に必要な販売体制を確保することも別の確認です。通常の計画を作ってから一人が欠けた案へ切り替え、販売方法、顧客への案内、売上への影響を具体化します。
初回の商品群を絞っても補充費を残す
広い棚を埋めるほど現金が在庫へ変わります。見栄えのよい初回陳列を優先する前に、仕入単位、次回納品までの日数、取引先の最小発注額を確認します。よく売れる商品だけが先に欠品し、動かない商品が残る場合もあるため、全店の平均在庫日数だけでは不足します。品目を絞る案では、来店目的が失われないか、補充頻度や送料が増えないかも合わせて考えます。
返品できる条件を商品ごとに記録する
返品可という口頭説明があっても、全ての期限品を全額返品できるとは限りません。対象ロット、残存期限、未開封、数量、送料、承認時期、請求との相殺日を確認します。条件を記録することは、書面がない合意を一律に無効とする意味ではありません。資金計画では確認できた精算条件を使い、未承認の返品予定を現金として加えないようにします。
廃棄による損失と新しい仕入支払を分ける
表の季節品70個販売では、仕入原価200,000円のうち140,000円を販売原価、60,000円を廃棄原価としています。既に支払った商品の廃棄日に、同じ200,000円をもう一度支出するわけではありません。一方、棚を埋め直すための新規仕入には別の現金が要ります。会計上の損失額と、今後の支払日を別々の表で見ると、対策が在庫処分なのか発注縮小なのかを判断できます。
食品を加えるときは税区分と衛生も更新する
本文の数値例は非食品に限定しています。食品を加える場合は、その売上・仕入の税区分を確認し、10%で一括計算した現金表をそのまま転用しません。取扱内容に応じた食品営業の手続きや保管・期限・表示等の確認も必要です。来店数が増える予測だけでなく、冷蔵設備、清掃、値下げ、廃棄、補充の作業が増える影響まで別案にして比較します。
回収が戻った後も翌月の支払を追う
遅延した660万円が11月5日に戻ると、二つの案の残高は同じ549.7万円になります。しかし、10月27日の不足がなかったことにはなりません。その日までに支払日変更や追加資金の手当が必要です。また、11月には新たな商品の請求と給与が発生します。表の終点だけを見て余剰資金とせず、少なくとも次の仕入・給与・賃料・返済へ連続する日付別の予定を用意します。
引き継いだ業種資料と確認履歴
2026年9月8日に愛知県の店舗販売業の申請・窓口案内、公庫の創業予定者の手続き、J-Net21の資金繰りの該当本文を確認しました。リンク先の全様式や個別事業の許可適合性を確認したものではありません。
業務条件に関する詳しいQ&A
日用品中心なら店舗販売業許可は不要ですか?
日用品だけの場合と医薬品も販売する場合は分けて考えます。商品区分と販売方法を所管窓口へ示し、必要な許可や体制を確認してください。
登録販売者を一人採用すれば足りますか?
人数だけでは判断できません。管理者要件、扱う医薬品、営業時間、休憩・休日・欠勤時の体制を勤務表で確認します。
ネット販売も同じ許可でできますか?
対面販売と同じ条件で自動的に始められるとは扱いません。特定販売する商品、画面や方法、必要な申請・届出と体制を所管へ確認します。
初回在庫はいくら必要ですか?
商品群別の需要、発注単位、納品頻度、期限、返品条件で積算します。初回発注後に売れ筋を補充できる現金も残します。
医薬品はすべて返品できますか?
全商品共通とは限りません。対象、期限、数量、状態、費用、承認、相殺・返金の時期を取引先と確認し、未承認の額は回収へ含めません。
資格者の給与も運転資金に含めますか?
採用・研修から給与支払までの現金を資金計画へ入れます。費目が融資対象となるかは利用制度と金融機関へ確認します。
相談時に必要な資料は?
商品一覧、図面、所管相談記録、資格・勤務案、設備見積り、取引条件、在庫・期限計画、売上根拠、自己資金と資金繰りを用意します。
売場を広げる前に勤務と期限を整える
商品区分・事前相談・取引条件・資金準備・営業管理の5工程
商品区分、事前相談、取引条件、資金準備、営業管理の順に確認します。
- 01商品区分医薬品と非食品
- 02事前相談図面・勤務・方法
- 03取引条件仕入・返品・期限
- 04資金準備設備・在庫・給与
- 05営業管理勤務と期限を更新
商品・勤務・期限を一緒に確認する
資格の人数だけで許可適合を判断せず、管理者要件と各時間帯の販売体制を所管窓口へ確認します。
区分と管理・販売の体制を相談します。
資格だけでなく実際の対応時間を見ます。
売残りと仕入請求を別に記録します。
確認する順序商品一覧 → 所管相談 → 勤務表 → 期限別在庫 → 支払と入金
許可相談の資料をそろえる
商品区分と販売方法、管理者、従事者、図面を一緒に示します。営業時間だけが先に決まらないよう、実際の勤務を照合します。
棚の残数と期限を読む
入荷日・期限・販売・値下げ・廃棄・返品承認を品目別に追います。回転率の平均で低回転商品を隠しません。
補充後の現金を確認
仕入請求と入金、固定費を日付で並べます。売上拡大時には在庫への先払いが増える点も確認します。
試算と成功報酬の支払条件
このドラッグストアの架空予算は、融資1,500万円の成功報酬82万5,000円を開店前の支払へ既に一度含めています。開店後の542万5,000円や日付別の現金から、同じ報酬を再び差し引きません。
確認した公式資料
確認日:2026年10月2日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。補足の架空試算は説明用のモデルです。実際の見積り・契約条件へ置き換えてください。
- 愛知県:医薬品販売業(店舗販売業)関係
許可申請、図面・販売体制・雇用関係の添付資料、所在地ごとの窓口。 - J-Net21:資金繰り表を活用する
売上・利益と実際の入出金を分ける。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年08月18日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。




