愛知県|クリーニング店のFC開業

クリーニング取次FCの融資計画を届出・工場能力・事故負担から作る

店頭受付数だけを売上上限にせず、契約工場、集配、検品、再仕上げ、引渡しまで完了できる点数へ直します。本部費、加工料、値引き・賠償、集配費を同じ売上から控除し、衣類事故や工場停止が重なる月の現金も確認します。

取次所の届出を工事前確認必要資金900万円1日135点の架空例

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着手金0円・契約不要・資料が未完成でも相談可能

愛知県のクリーニング店FCで受付した上着を検品する創業者愛知県専門
愛知県・業種別フランチャイズ公開日 2026年8月17日最終更新日 2026年9月1日
監修:五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平

愛知県は、洗濯物の受取と引渡しのみを行う施設を取次所として扱い、開設届等の手続を案内しています。一般クリーニング所、取次所、店舗を設けない取次営業では手続が異なり、一部の市は各市が窓口です。物件契約・工事前に所在地の窓口へ相談します。

フランチャイズ契約では、加盟金、保証金、本部費、指定工場・資材、テリトリー、予想売上の根拠、更新・中途解約、競業、衣類事故の分担を確認します。本部資料のモデル値を候補店の売上として扱わず、商圏と処理能力で再計算します。

受付能力が160点でも、契約工場150点、集配145点、検品・再仕上げ・引渡し135点なら、販売完了上限は135点です。繁忙期、特殊品、再洗い、預かり棚、長期未引取を別管理します。

本文の金額、点数、単価、加工料率、本部費、返済額は架空です。特定本部の条件、届出受理、売上、融資実行を保証しません。

受付点数は作れたが、外注加工・再仕上げ・未引取を反映した引渡し後粗利が見えない
よくあるお悩み

受付点数は作れたが、外注加工・再仕上げ・未引取を反映した引渡し後粗利が見えない

  • 形態一般所、取次店、無店舗取次の設備と届出を混同している
  • 工程受付点数だけを売上にし、再仕上げと未引取を追っていない
  • 資金繁忙期の外注・搬送・給与と閑散期固定費を分けていない

この記事の結論

  1. 1日上限は135点
    受付160点に対し、検品・再仕上げ・引渡し能力135点が上限の架空例です。
  2. 必要資金は900万円
    開業前500万円と開業後に残す現金400万円へ分けます。
  3. 事故対応後は309万8,000円
    最低残高320万円を10万2,000円下回る慎重例です。

クリーニング店の必要額と契約前の確認順を無料相談で整理する

本部資料、加盟見積り、候補地、自己資金、開業希望日が未確定でも相談できます。一般所・取次店・無店舗取次・検品・再仕上げ・外注精算から優先して確認します。

取次所の届出とFC契約を、工事前に照合する

店舗型の取次所を想定した架空例です。届出や契約判断を確定しません。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

取次所の届出とFC契約を、工事前に照合する
区分確認事項資金・運営への反映
営業形態取次のみ、洗濯工程、無店舗集配届出区分、施設、窓口
物件保管、受渡し、換気、動線図面、工事、賃貸条件
本部・工場指定先、納期、品質、休業加工料、集配、代替工場
料金品目、追加、値引き、返金POS、表示、入金
衣類事故受付確認、紛失、再仕上げ、賠償分担、保険、事故予備
契約終了更新、解約、競業、顧客データ撤去、告知、残債

愛知県「クリーニング所等の開設届等について」で営業形態ごとの手続と窓口を確認し、物件契約・工事の前に図面等を示します。

公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」の考え方を踏まえ、本部費の算定方法、予想売上の根拠、更新・中途解約等を契約案で確認します。

必要資金900万円なら、開業後の現金400万円を残す

金額は特定本部の条件や相場を示さない架空例です。

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必要資金900万円なら、開業後の現金400万円を残す
使途架空金額確認資料
加盟・研修等1,000,000円内訳、返還、更新、支払日
物件・内装・保証等1,500,000円用途、図面、賃貸、原状回復
受付・保管設備1,200,000円棚、換気、POS、防犯
車両・集配・システム800,000円所有、保守、月額
初期資材・広告500,000円指定品、発注、開始日
開業後に残す現金4,000,000円加工料、給与、事故対応
必要資金合計9,000,000円自己資金300万円+借入希望600万円

開業前支出500万円、開業後に残す現金400万円です。加盟契約、物件契約、届出相談、内装、研修、開店の順序と返還条件を日付で確認します。

工場切替や賠償費を運転資金から払う場合も想定し、開店時に現金を使い切りません。

受付160点でも、1日の引渡し完了上限は135点

点数は設備や業界標準を示さない架空例です。

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受付160点でも、1日の引渡し完了上限は135点
能力工程架空の確認値1日の点数
店頭受付タグ付け・伝票を含む160点
契約工場自店割当の処理能力150点
集配・搬送車両、便、積載、照合145点
検品・再仕上げ・引渡し保管と顧客対応を含む135点
販売完了上限160・150・145・135の最小値135点
月26日上限135点×26日3,510点/月

3,510点は毎日上限まで完了する例です。通常売上は季節、品目、納期、再洗い、取消、休業を反映して低く置きます。

受付時点で売上とせず、料金確定、工場処理、検品、引渡し、入金の各日付を管理します。

月2,800点・平均1,300円でも、返済後余力は38万8,000円

税金・設備更新を控除する前の架空月次です。

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月2,800点・平均1,300円でも、返済後余力は38万8,000円
月次項目計算架空金額
売上2,800点×1,300円3,640,000円
工場加工料売上の40%相当▲1,456,000円
値引き・返金等売上の5%相当▲182,000円
集配・本部費等売上の10%相当▲364,000円
人件費受付・集配・検品▲520,000円
家賃・光熱・保険等月固定▲620,000円
借入返済架空額▲110,000円
返済後余力364万-145.6万-18.2万-36.4万-52万-62万-11万円388,000円

加工料40%、値引き等5%、集配・本部費等10%は特定本部の条件ではありません。契約案と請求書の算定基礎へ置き換えます。

38万8,000円から税金、衣類事故、設備更新、オーナー報酬等を負担します。

入金減と事故対応45万円が重なると、月末309万8,000円

月初400万円から始める架空の慎重月です。

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入金減と事故対応45万円が重なると、月末309万8,000円
現金項目架空金額確認
月初現金4,000,000円開業後に残した現金
当月実入金+2,800,000円通常月商との差84万円は未入金・減収等
工場加工料▲1,456,000円実支払
値引き・返金等▲182,000円実支払
集配・本部費等▲364,000円契約上の支払
人件費▲520,000円給与等
家賃・光熱・保険等▲620,000円固定支払
借入返済▲110,000円架空額
衣類事故・代替輸送▲450,000円架空の臨時支出
月末現金3,098,000円400万+280万-145.6万-18.2万-36.4万-52万-62万-11万-45万円
最低残高との差▲102,000円309.8万-320万円

未入金・減収等84万円を現金へ入れず、工場停止や事故対応による返金・代替輸送を別支出にします。

最低残高を10万2,000円下回るため、事故予備、保険免責、代替工場、加工料の支払日を見直します。

相談前に整理したいこと

クリーニング店で確認したい想定相談例

以下は実績や成功例ではなく、クリーニング店への加盟前に整理対象となりやすい想定ケースです。本部支援、許認可、売上、利益、融資結果は個別に異なり、加盟だけで決まりません。

想定相談例 1

一般所・取次店・無店舗取次のどの契約と設備になるか確認したい

想定相談例 2

加工費、搬送、再仕上げ、会員値引を引いた品目別粗利を出したい

想定相談例 3

衣替え期の先行支払と閑散期固定費を資金繰りへ入れたい

クリーニング店FCを受付点数ではなく引渡し完了・外注後粗利・繁閑差で評価する

VISUAL GUIDE

クリーニング店FCの加盟前5工程

営業形態、届出、工程、品目採算、季節資金をつなぎます。

  1. 01営業形態と契約を読む一般・取次・無店舗・商圏
  2. 02工程と責任を分ける検品・工場・再仕上げ・事故
  3. 03図面を保健所へ相談設備区分・保管・従事者
  4. 04融資と設備契約を調整加盟・賃貸・工場・車両
  5. 05開店後に品目別更新完了点数・未引取・粗利・残高
PROCEDURE CHECK

クリーニングFCを引渡し完了点数・外注後粗利・繁閑差で判断する

受付点数だけでは決めません。

形態一般所・取次・無店舗

設備と届出

工程検品・再仕上げ・未引取

完了点数

採算加工・搬送・人時

季節別最低残高

確認の組合せ返済余力=品目別引渡し後粗利-必要人件費-固定費-本部費-再仕上げ・事故・閑散期予備

この図はクリーニング店への加盟を資金面から検討する判断軸です。特定本部の契約、許認可、収益、融資実行を保証しません。本部の最新書面と管轄窓口の案内を確認してください。

一般所と取次店を同じ設備表にしない

洗濯物を処理するか、受取・引渡しだけかで投資と人員が変わります。本部呼称ではなく実際の業務で区分します。

検品責任を受付前後で決める

ポケット、付属品、汚れ、破損、素材、希望納期をいつ誰が確認するか決め、説明漏れと再仕上げを減らします。

未引取品を売上と空きラックへ分ける

長期保管は現金回収だけでなく保管容量を圧迫します。連絡、保管、取扱いを契約・法令・社内ルールで確認します。

衣替え期の点数を年平均にしない

繁忙月は搬送と人員、閑散月は固定費が問題になります。月別点数と入出金を分けて最低残高を置きます。

事故対応を保険だけで終えない

紛失、破損、色移り、納期遅延の受付、連絡、再加工、補償、記録を決めます。本部と工場の責任分界も確認します。

一般所・取次店・無店舗取次を候補地へ当てはめる

届出

営業形態を明示

処理、取次、無店舗集配の範囲を説明します。

工程

受取から引渡しを追跡

検品、タグ、搬送、再仕上げ、保管を決めます。

契約

工場・価格・責任を確認

指定加工、納期、事故、商圏、終了を読みます。

確認表には、本部開示・契約、クリーニング所または無店舗取次店の届出、業務範囲、クリーニング師・従事者、施設図面、未洗・仕上品の区分、洗浄・仕上げ設備、集配、工場契約、品目別加工単価、納期、再仕上げ、紛失・破損、前受・会員、個人情報、契約終了時の預り品を記録します。

本部の標準業態があっても、候補地の構造設備や予定業務の届出適合を保証しません。施設図面と業務範囲を管轄保健所へ事前相談し、設備発注、工場契約、車両契約の解除・返還条件を確認してください。

加盟・設備・保管・搬送を必要資金へ積む

開店前の受付・処理・保管投資

加盟・物件・設備・ラック・車両

  • 加盟金・保証金・研修・システム・会員基盤
  • 物件保証金・内装・給排水・換気・電力
  • 受付・タグ・POS・保管ラック・包装
  • 洗浄・乾燥・仕上げ設備または集配車両
開店後の外注・搬送・季節運転資金

加工・搬送・給与・会員・本部費

  • 指定工場加工・資材・ハンガー・袋・搬送
  • 受付・検品・仕上げ・配達・顧客対応の給与
  • 家賃・光熱・決済・販促・ロイヤリティ
  • 再仕上げ・未引取・事故対応・設備保守予備

一般所は設備前金、取次店は工場精算と搬送、無店舗取次は車両・集配時間が中心になります。いずれも衣替え期前の資材・人員と、閑散期の家賃・給与・本部費を払える現金を残します。

クリーニング店について資料とパソコンで確認する愛知県の創業者
引渡し完了点数

100点受けても、再仕上げ8点と未引取12点があれば今週の完了は80点になる

受付、工場出荷、店舗到着、検品合格、顧客引渡しを状態別に追います。売上計上や入金の扱いは会計方針へ確認しつつ、運営上は引渡し完了と未処理残を分けます。

引渡し完了点数と品目別粗利から売上を作る

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

引渡し完了点数と品目別粗利から売上を作る
項目計算・確認方法根拠資料
ワイシャツ売価-加工・資材・搬送点数集中・低単価
スーツ・上着売価-外注・再仕上げ検品・納期
寝具・特殊品売価-専門加工・保管大型品・長納期
集配・会員利用額-訪問人時・値引ルート密度・前受

品目別売価から加工、資材、搬送、再仕上げ、会員値引、決済、ロイヤリティ、広告、オーナー人件費を控除します。標準点数90%・80%・70%、外注値上げ、再仕上げ増、繁忙期残業を別々に試算します。

工事・工場契約から繁閑差を越える残高を守る

01営業形態と契約を読む

一般・取次・無店舗・商圏

02工程と責任を分ける

検品・工場・再仕上げ・事故

03図面を保健所へ相談

設備区分・保管・従事者

04融資と設備契約を調整

加盟・賃貸・工場・車両

05開店後に品目別更新

完了点数・未引取・粗利・残高

加盟費、物件、給排水・換気工事、設備・ラック・車両、届出、研修、初回資材を日付で並べます。工場契約の保証金や設備納期も区別します。

開店後は外注加工、搬送、資材、給与、家賃、光熱、本部費と、現金・カード・前受の入金を週次で追います。衣替え期後の閑散月まで最低残高を確認します。

制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は公的機関の最新情報と金融機関の案内を確認してください。

クリーニングFCの審査資料を工程・外注・季節で揃える

本部開示・契約・業態・指定工場・標準収支
届出営業形態・施設図面・従事者・相談記録
工程受付・検品・加工・再仕上げ・引渡し
設備洗浄・仕上げ・ラック・車両・POS
採算品目別完了点数・外注後粗利・季節
資金設備・外注・入金・未引取・最低残高

本部資料に加え、営業形態図、施設・車両見積り、工場契約、届出相談記録、品目別加工表、工程状態表、再仕上げ・未引取ルール、月別繁閑表、日付別資金繰りを用意します。

2026年9月1日に愛知県・厚生労働省のクリーニング業案内、公正取引委員会・中小企業庁のFC情報、日本政策金融公庫の創業資金・資金計画・収支計画を確認しました。届出、衛生措置、契約、衣類事故、融資条件は個別に確認してください。

創業融資サポートを利用したお客様の声

支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。

融資のアイラボの料金と支援範囲

着手金0円・成功報酬5%+税

報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

融資のアイラボの創業融資サポートは初回相談・着手金0円、融資実行額の5%+税です。FC本部へ支払う加盟金、保証金、研修費、ロイヤリティ、広告分担金、システム料、許認可や契約の専門家費用は別です。支払先、発生時点、返還条件を契約前に確認してください。

よくある質問

届出、衛生措置、本部・工場契約、衣類事故、料金、融資条件は営業形態と所在地で異なります。管轄窓口、本部・工場、専門家、金融機関等へ確認してください。

取次店でも開設手続が必要ですか?

愛知県は受取・引渡しのみの施設を取次所として案内しています。物件契約前に所在地の窓口へ施設・営業形態を示します。

本部の売上モデルを融資計画に使えますか?

根拠と算定方法を確認し、自店の商圏、受付、工場、集配、引渡し能力へ当て直します。

加盟金や店舗工事も融資相談できますか?

契約案、返還条件、見積り、支払日、資金使途を示し、対象可否は申込先へ確認します。

受付数をそのまま売上点数にできますか?

工場、集配、検品、再仕上げ、引渡しの最小能力と、取消・事故を反映します。

衣類事故の負担は本部がしますか?

契約、事故原因、賠償基準、保険等で異なります。本部・工場・加盟店の分担と初動を契約前に確認します。

ロイヤルティは売上の何%ですか?

本部ごとに算定基礎と定額・最低額等が異なります。本文の10%相当は架空です。

相談時に何を用意しますか?

契約案、開示資料、物件図面、届出相談記録、工場・集配能力、価格表、月次収支、資金繰りを用意します。

この記事の監修者・運営者情報

監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
監修者

石川 康平

五常コンサルティング株式会社 代表取締役

2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

五常コンサルティング株式会社の公式サイトを見る

執筆・編集
融資のアイラボ編集部
監修
五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
公開日
2026年8月17日
最終更新日
2026年9月1日
制度情報の確認方法
日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。

※記事内の相談場面を表現した写真は、内容を分かりやすく伝えるために作成したAI生成のイメージです。「お客様の声」に掲載しているお客様と監修者の写真は、実際のお客様・監修者の写真です。

確認した公式情報

制度内容や申込方法は改定される場合があります。申込時には各公式ページと窓口で最新情報をご確認ください。PDFは容量が大きい場合があるため、スマートフォンでは通信環境にもご注意ください。

制度情報確認日:2026年9月1日

営業形態・引渡し完了点数・品目別粗利を資金計画へまとめる

加盟費、届出、設備・工場、加工単価、再仕上げ、繁閑差、最低残高を確認します。本部提示額をそのまま借入希望額にせず、支払日、返還条件、慎重売上、開業後の最低残高まで一つの表へまとめます。

資料が完成していなくても、相談した時点で契約する必要もありません。

※融資の可否、金額、利率、返済期間、担保・保証人などの条件は、各金融機関・信用保証協会の審査により決定されます。融資のアイラボは金融機関ではなく、融資の実行を保証するものではありません。

※本記事は2026年9月1日時点の公表情報をもとに作成しています。制度内容は変更される場合がありますので、申込時には必ず各公式窓口で最新情報をご確認ください。

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