食材と給与を払い、カード代金は後から入る
- 開業前厨房と客席を準備
許可・図面・コースを照合する。
- 仕入れ・提供食材と人員の費用を払う
予約数を皿数・技能・時間へ落とす。
- 精算・回収現金とカード代金を回収
決済の入金日を次の仕入れへ合わせる。
架空例は16席の独立店です。現金40%は当月、カード60%は手数料3%を引いて翌月回収。予約金を受け取る場合は代金の一部として残額と分け、売上へ二度足しません。
準備費と、開業後に残す事業資金を分けると、必要額を考えやすくなります。
フランス料理店の開業費用
開業資金は、この2つに分けます。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 物件・内装・厨房工事
- 加熱・冷蔵・洗浄設備
- 客席・食器・決済端末
- 初回食材・採用・試作
開業後の支払いに残すお金
- 食材・飲料・消耗品の購入
- 給与・保険料・家賃
- 水道光熱・衛生・通信
- 予約取消と入金待ちへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。入金までの支払いに使える現金を確認します。
費用と売上をどう見積る?
- 開業前の支払い
- 設備・契約・開業準備の見積りを分け、融資着金より前に払う費用も確認します。
- 開業後の事業資金
- 必要額は、客席と厨房、コースの食材、調理・配膳の人員、予約と決済の条件で変わります。売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
コースの食材と歩留まり、昼夜の予約枠、調理・配膳の人員から売上と費用を見積ります。現金とカードの入金日を、仕入・給与の支払日へ合わせて確認します。家計の生活費は事業資金と別に確保します。分かっている見積りや予定から、必要額を一緒に整理できます。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。フランス料理店に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
いくら?
計画が不安
話せるかな
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
融資には金融機関の審査があります。
フランス料理店の資金、
まずは相談しませんか
愛知県でフランス料理店を始める予定なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
許可と物件の条件
図面、メニュー、設備を所在地の保健所等へ示し、必要な許可と衛生管理を確認します。前の営業者の許可を、自分の許可として扱いません。
コース全体の原価
前菜からデザート、パンと飲料まで整理します。購入量、歩留まり、盛付量と予約数を照合し、廃棄や取消後に残る仕入れも見込みます。
予約と同時提供
席数だけでなく、同じ主菜を出す時刻、加熱・盛付・配膳・洗浄の人員を確認します。仕上げの延べ時間だけで全工程を判断しません。
カード回収と予約取消
決済手数料と振込日、予約金と残額を分けます。取消時に仕入れを減らせる分と廃棄になる分、返金日も資金計画へ入れます。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
フランス料理店の開業資金はいくら必要ですか?
必要額は、客席と厨房、コースの食材、調理・配膳の人員、予約と決済の条件で変わります。開業までの費用と、入金までに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、予定するコース・客席・営業形態、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
予約金を受け取れば、売上に上乗せできますか?
代金の一部なら二重に足しません。契約売上、先に受け取った額、提供日の残額を分けます。取消時の返金と、既に発注した食材の支払いも確認します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
フランス料理店の開業、
一緒に準備しましょう。
今分かっている計画と、資金の心配をお聞かせください。
フランス料理店の詳しい資金計画と条件
以下は説明用の架空例や開業条件です。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目だけ開いて、実際の見積りと比べてください。
料金欄と、当社支援を利用する場合の現金計算をご確認ください。元の架空例と報酬支払後を分けています。
開業までの支払と、開業後に残す現金を分ける
当社支援を利用する別計算では、借入8,000,000円の5%に消費税10%を加え、税込報酬440,000円です。着金時に一度支払い、元の開始現金5,000,000円から4,560,000円を開始現金とします。元の図・表は報酬支払前で、既に含めた費用を重ねません。
借入800万円と自己資金650万円の調達1450万円から開業費950万円を払い、開始現金500万円とする仮定です。厨房だけでなく、温冷の保管、パス台、コース食器、ワイン保管と洗浄の見積りが必要です。
食器は16席分だけでは連続する6品を賄えない場合があります。どの皿を途中で洗って再使用するか、破損と予備、収納と洗浄能力を照合します。高額機器を入れると人が減ると即断せず、実際に省ける工程を測ります。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →この図は当社の税込報酬440,000円を支払う前の例です。支援を利用する場合は着金時に一度差し引き、報酬支払後の現金を確認します。
以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金14,500,000円から開業支出9,500,000円を払い、5,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
調達は借入8,000,000円、自己資金6,500,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
| 開業までに払う項目 | 仮定額(円) | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| 物件契約 | 1,600,000 | 16席・昼夜営業 |
| 内装・給排水・排気 | 2,700,000 | 客室と厨房の連携 |
| 加熱・冷蔵・保管機器 | 2,600,000 | 温冷とワイン保管 |
| 食器・客席・予約設備 | 1,100,000 | コースと洗浄の数量 |
| 初回食材・飲料 | 600,000 | 基準在庫 |
| 採用・試作・試営業 | 600,000 | コース提供の訓練 |
| 設置・調整 | 300,000 | 施工範囲を照合 |
| 合計 | 9,500,000 | 残りを開業時の現金とする |
皿数だけでなく、同じ主菜が出る時刻を確認する
夜11人に6品なら66皿。仕上げ一皿75秒なら82分30秒ですが、150分のコース全体へ均等に仕事が分かれるとは限りません。主菜が同時刻へ重なる場面、個別対応の別皿、飲料の追加を工程表へ入れます。
主菜の仕上げは4皿ずつ10分の作業枠とすると、11皿に3枠30分必要です。最初と最後の客の提供差をそのまま許容するのではなく、予約の到着時刻と組単位の進行、仕上げの分業を試します。機器の加熱時間はこの作業枠とは別に確認します。
器具と作業台の仮定
4皿+4皿+3皿
温度と提供差を試営業で確認
調理時間・安全性を保証する数値ではありません。設備、品目、接客人員に合わせた作業試算です。
席と勤務の条件を開く →| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 販売席の使用率 | 242人÷352席分=68.75% | 昼夜とも一回分の計画 |
| コースの仕上げ | 11人×6皿×75秒=82分30秒 | 加熱・配膳・洗浄は別 |
| 店主 | 10時間×22日+事務16時間=236時間 | 料理と発注中心 |
| 雇用 | 月400時間・人件費65万円 | 調理補助と接客の分業 |
店主と雇用の計636時間を、昼夜のサービス、長い仕込み、清掃、休憩交代へ割り当てます。1日計5時間の営業を3人で22日担当すると330時間。残る306時間に仕込みと管理業務を置く仮定です。調理技能が必要な持ち場は総時間だけで代替できず、採用経験と訓練内容を確認します。
特別な食事への対応は予約時に相談し、使える材料、器具の共有、変更できない料理を説明します。全品をその場で作り替えられることを前提にせず、追加の準備と作業が発生する場合は予約枠を調整します。
請求額と実入金を、支払月に合わせて追う
支払方法は現金40%、カード60%とし、カード代金は翌月に手数料3%を引いて一括入金される架空契約です。現金売上と前月カードの手取りを合算して円単位に丸めます。初月は前月売上がないためカード入金はゼロです。実際には売上締日、休日、取消、売上保留などを契約書から差し替えます。
表の実入金はすでにカード手数料を引いた金額です。同じ手数料を事業支払からもう一度引きません。一方、利益を別に計算するときには、その月の売上に対応する手数料と食材の使用額を照合します。仕入のまとめ買いや前払いがある場合、支払額をそのまま当月の食材原価にしないよう注意します。
- 開業前設備と初回在庫を払い、残る現金を確認
- 営業月食材を仕入れ、現金売上40%を回収
- 翌月前月カード売上60%から3%を引いて入金
現金とカードの回収時点を分けた架空例。納税用・給与等の未払分は利用可能現金から除外。
支払月別の残高を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後の現金は比較表をご覧ください。
架空モデル。開始時500万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は347万532円です。棒は共通の基準500万円で比較。納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後の現金は比較表をご覧ください。
| 月 | 実入金 | 仕入等支払+固定費・人件費確保 | 元金/利息 | 生活費/納税確保 | 月末の利用可能現金 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 818,400 | 1,789,200 | 80,000/16,000 | 250,000/50,000 | 3,633,200 |
| 2か月目 | 2,145,572 | 1,912,400 | 80,000/15,840 | 250,000/50,000 | 3,470,532 |
| 3か月目 | 2,480,434 | 2,035,600 | 80,000/15,680 | 250,000/50,000 | 3,519,686 |
| 4か月目 | 2,815,296 | 2,158,800 | 80,000/15,520 | 250,000/50,000 | 3,780,662 |
| 5か月目 | 3,150,158 | 2,282,000 | 80,000/15,360 | 250,000/50,000 | 4,253,460 |
| 6か月目 | 3,485,020 | 2,405,200 | 80,000/15,200 | 250,000/50,000 | 4,938,080 |
最も少ない月末現金は3,470,532円です。納税等のため別管理するお金を除いた残高で、通帳残高とは一致しない場合があります。月末表だけでは月中の不足は分かりません。家賃、仕入、外注費の支払日と入金日を日付順に並べて確認します。
予約金を導入する別例では、4人×1万円=4万円の予約に8000円を事前に受けたら、当日の残額は3万2000円です。売上は合計4万円で、4万円に予約金を足しません。全額返金する取消なら8000円の受取と8000円の返金が相殺し、食材支払は別に残ります。この予約金例は上の6か月表に混ぜていません。
6か月目のカード売上から手数料を引いた2,183,082円は7か月目の入金予定です。6か月末の表へ繰り上げて入れません。7か月目も家賃・人件費・返済等が続くため、未回収額をそのまま利益や自由資金とせず、次の月の支出と合わせます。
| 時点・条件 | 報酬支払前(円) | 報酬支払後(円) |
|---|---|---|
| 開始時 | 5,000,000 | 4,560,000 |
| 1か月目末 | 3,633,200 | 3,193,200 |
| 2か月目末 | 3,470,532 | 3,030,532 |
| 3か月目末 | 3,519,686 | 3,079,686 |
| 4か月目末 | 3,780,662 | 3,340,662 |
| 5か月目末 | 4,253,460 | 3,813,460 |
| 6か月目末 | 4,938,080 | 4,498,080 |
報酬支払後の最少月末現金は3,030,532円です。生活費と納税用の確保後の利用可能現金です。利益や通帳残高とは区別します。月初などの支払日も確認します。
客数減・入金延期・食材等の追加費を別々に試す
以下の3例は、同じ基準計画から一つずつ条件を変えています。売上が下がる例では、その月の現金回収と翌月のカード入金、変更可能な仕入を合わせて見直します。すでに発注済みで取り消せない原料は、客数が減っただけで支払を取り消しません。
各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。
5か月目だけ夜の4人予約が1件取消
6か月の最少:2か月目 347万532円
5か月目のカード入金10万円が翌月へ
6か月の最少:2か月目 347万532円
5か月目だけ冷蔵設備修理8万円
6か月の最少:2か月目 347万532円
各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減10万円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。
変更後6か月の残高を開く →この図は当社報酬の支払前です。支払後は比較表へ進んでください。
5か月目だけ夜の4人予約が1件取消:5か月目の夜に4人の予約が一件取消となり、売上4万円を減らします。食材等1万4400円のうち8000円は取消不能で他へ使えず廃棄するため、支払を減らせるのは6400円だけ。予約金・取消料はない条件で、6か月目の販売は基準へ戻します。 この条件では5か月末4,243,860円、6か月末4,905,200円です。
5か月目のカード入金10万円が翌月へ:5か月目のカード手取り10万円だけを6か月目へ延期します。予約人数と食材は基準どおりです。 この条件では5か月末4,153,460円、6か月末4,938,080円です。
5か月目だけ冷蔵設備修理8万円:5か月目だけ冷蔵設備の修理8万円を払う例です。休業・廃棄を伴わず料理を提供する仮定なので、それらがある場合は追加計算が必要です。6か月目は修理費を繰り返しません。 この条件では5か月末4,173,460円、6か月末4,858,080円です。
| 変更例/月 | 入金の増減(円) | 支払・確保の増減(円) | 変更後残高(円) |
|---|---|---|---|
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/1か月目 | 0 | 0 | 3,633,200 |
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/2か月目 | 0 | 0 | 3,470,532 |
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/3か月目 | 0 | 0 | 3,519,686 |
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/4か月目 | 0 | 0 | 3,780,662 |
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/5か月目 | -16,000 | -6,400 | 4,243,860 |
| 5か月目だけ夜の4人予約が1件取消/6か月目 | -23,280 | 0 | 4,905,200 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/1か月目 | 0 | 0 | 3,633,200 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/2か月目 | 0 | 0 | 3,470,532 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/3か月目 | 0 | 0 | 3,519,686 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/4か月目 | 0 | 0 | 3,780,662 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/5か月目 | -100,000 | 0 | 4,153,460 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/6か月目 | 100,000 | 0 | 4,938,080 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/1か月目 | 0 | 0 | 3,633,200 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/2か月目 | 0 | 0 | 3,470,532 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/3か月目 | 0 | 0 | 3,519,686 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/4か月目 | 0 | 0 | 3,780,662 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/5か月目 | 0 | 80,000 | 4,173,460 |
| 5か月目だけ冷蔵設備修理8万円/6か月目 | 0 | 0 | 4,858,080 |
実際に複数の変化が重なる場合は一つの表へ合算します。修理費だけの例に休業を伴うなら、その営業日の売上と仕入・廃棄も修正します。月末残高が正でも、月初に家賃や大口仕入が集中すると不足する場合があるため、支払日単位の表を最後に作ります。
変更例1は夕食予約の取消、2はカード入金の遅れ、3は機器の修理です。各例を独立して比較し、成功報酬は開始時に一度だけ差し引きます。
| 時点・条件 | 報酬支払前(円) | 報酬支払後(円) |
|---|---|---|
| 変更例1: 1か月目末 | 3,633,200 | 3,193,200 |
| 変更例1: 2か月目末 | 3,470,532 | 3,030,532 |
| 変更例1: 3か月目末 | 3,519,686 | 3,079,686 |
| 変更例1: 4か月目末 | 3,780,662 | 3,340,662 |
| 変更例1: 5か月目末 | 4,243,860 | 3,803,860 |
| 変更例1: 6か月目末 | 4,905,200 | 4,465,200 |
| 変更例2: 1か月目末 | 3,633,200 | 3,193,200 |
| 変更例2: 2か月目末 | 3,470,532 | 3,030,532 |
| 変更例2: 3か月目末 | 3,519,686 | 3,079,686 |
| 変更例2: 4か月目末 | 3,780,662 | 3,340,662 |
| 変更例2: 5か月目末 | 4,153,460 | 3,713,460 |
| 変更例2: 6か月目末 | 4,938,080 | 4,498,080 |
| 変更例3: 1か月目末 | 3,633,200 | 3,193,200 |
| 変更例3: 2か月目末 | 3,470,532 | 3,030,532 |
| 変更例3: 3か月目末 | 3,519,686 | 3,079,686 |
| 変更例3: 4か月目末 | 3,780,662 | 3,340,662 |
| 変更例3: 5か月目末 | 4,173,460 | 3,733,460 |
| 変更例3: 6か月目末 | 4,858,080 | 4,418,080 |
その他
業務範囲、契約、地域、融資資料などを個別に開けます。
業務範囲と契約の確認
価格帯より先に、提供する食事体験を決める
仕込みを人数に合わせる。
同時に入る調理工程を測る。
通常枠を止める条件を明記。
モデルは予約コース。単品や貸切へ変える場合は、原価・人員・客席占有を作り直します。
開業と仕事の流れ
開業準備の進め方
- 01コースを設計皿数と飲料構成
- 02歩留まりを測る部位と盛付け量
- 03進行を試す温冷・配膳・片付け
- 04予約条件を定める人数確定と事前相談
- 05試営業で確認予約率と残る現金
前菜からデザートまで、コース全体の費用と時間を積む
昼5500円は料理5000円と平均飲料500円、夜1万円は料理9000円と平均飲料1000円の仮定です。飲料を全員に必須とする意味ではありません。料理に含まれる品数、パン、追加料理、飲料の範囲を示し、全員が最も高いワインを選ぶ前提を避けます。
昼の使用額2000円は料理1700円と飲料等300円。夜3600円は料理3000円と飲料等600円です。夜の料理3000円は小前菜200円、前菜300円、スープ200円、魚600円、肉1000円、デザート400円、パン・付合わせ等300円の仮定。コース6品の最後にパン等を別の一皿として二重に数えません。
主菜の仕入肉2kgが整形等で80%の1.6kgになり、一皿160gなら10人分です。仕入2kgへそのまま160gを割って12人分とすると不足します。仕入額8000円ならこの材料は一皿800円で、肉料理1000円の残り200円をソース等に使う条件です。端材を別料理へ使う場合も、両方の原価を同時に減らしません。
品数と提供順を予約時に決める点を、イタリア料理店等の一般的なメニュー計画と分けて説明します。珍しい食材の数だけで価値を主張せず、有料の試食や勤務経験から、価格、量、提供間隔への評価を記録します。
コース進行で予約上限を作ります。
仕入重量と盛付け量を照合します。
当日の残額と返金を区分します。
一人分の皿数を全員へ掛ける
150分のコース中に分散する
全工程の余裕とは限らない
架空の作業例。75秒は仕上げだけで、加熱、仕込み、配膳、洗浄は別に確保します。
予約枠と調理人員を開く →高いコース単価でも、何組へ同時に料理を出せるかが決まらなければ売上は作れません。席、皿数、提供の進行と、取消時に残る仕入を確認します。
昼夜の一回分の席に、予約率を掛けて計画する
昼夜とも一日6人から11人へ増える仮定です。最終月は各242人。昼133万1000円、夜242万円で計375万1000円です。16席×22日=各352席分に対して242人なので販売席の使用率は68.75%。客数へ再び予約率や回転数を掛けません。
予約率は仮の席を押さえた割合ではなく、実際に料理を提供する人数で計算します。問合せ、仮予約、確定、取消、来店を区分し、取消後に別の客が入れば重複せず置き換えます。昼と夜は別の時間帯の利用者として数えています。
最終月の食材等使用額は135万5200円です。初回在庫60万円を維持し、通常使用分を当月補充・支払する簡略化。高額食材、ワインのロット、前払い契約を加える場合は、使用と購入を分けます。基準表は予約金なし、当日の現金・カード精算です。
| 月 | 昼の人数/日 | 夜の人数/日 | 売上(円) | 実入金(円) | 使った食材等(円) | 仕入等の支払(円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 6 | 6 | 2,046,000円 | 818,400円 | 739,200円 | 739,200円 |
| 2か月目 | 7 | 7 | 2,387,000円 | 2,145,572円 | 862,400円 | 862,400円 |
| 3か月目 | 8 | 8 | 2,728,000円 | 2,480,434円 | 985,600円 | 985,600円 |
| 4か月目 | 9 | 9 | 3,069,000円 | 2,815,296円 | 1,108,800円 | 1,108,800円 |
| 5か月目 | 10 | 10 | 3,410,000円 | 3,150,158円 | 1,232,000円 | 1,232,000円 |
| 6か月目 | 11 | 11 | 3,751,000円 | 3,485,020円 | 1,355,200円 | 1,355,200円 |
客数は開業からの経過月で置いた仮定です。季節・曜日・天候で置き換える際は、営業日数と単価も同時に確認します。全員が最も高い商品を選ぶ計算にせず、注文記録や試食会の購入結果から平均を作ってください。割引や返金がある場合は、その分を減らした売上と決済額で計算し直します。
毎月の費用と、現金を維持できる売上を確認する
数量に伴って増える食材等と、来店が少なくても発生する家賃・人件費等を分けます。下の比較図は、最終月と同じ販売構成が毎月続き、その月相当のカード代金も安定して回収できる状態です。開業直後の実入金とは区別して読みます。
架空の別比較。カード手数料は売上の60%に3%、円に丸める。初月の利息で比較し、食材の購入量・前払残高は増減しない条件。実際の6か月目の現金増加とは一致しません。
毎月の固定費を開く →| 毎月の項目 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 人件費確保 | 650,000 | 給与と事業主負担等 |
| 家賃 | 200,000 | 16席の仮定 |
| 光熱費 | 90,000 | 調理・保管・洗浄 |
| 販促 | 30,000 | 予約案内 |
| 保険・保守 | 30,000 | 厨房と保管設備 |
| 通信・会計 | 20,000 | 予約管理 |
| 清掃・消耗品 | 30,000 | リネン等を含む |
| 合計 | 1,050,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
雇用予算は給与・事業主負担の保険料等を合わせた確保額です。給与振込、源泉税・社会保険料の納付に分かれる分も、自由に使える現金へ戻しません。納付時に同じ額を再度引くと二重計上になります。採用単価、労働時間、休憩、時間外割増、最低賃金、保険の適用は雇用条件に合わせて見積もり直します。生活費欄は事業主本人分で、従業員の給与とは別です。
夜の単価が高くても、予約の少ない日にも技能者の給与と家賃は発生します。固定費を下げる案は、失う提供能力と品質も併記します。コース単価の変更は、料理・飲料・サービス料のどこが変わるかを明確にし、税込の最終負担を予約前に示します。
物件契約とメニュー確定の前に、営業条件を確認する
愛知県の食品営業許可案内を確認し、出店地を担当する保健所へ図面と提供内容を示します。名古屋市等の市が担当する地域は窓口が異なります。調理場の広さだけで判断せず、手洗い、給排水、冷蔵保管、洗浄、便所等の条件と食品衛生責任者を確認し、必要な許可を得てから営業します。既存店舗の設備や前の営業者の許可を、そのまま自分の営業許可と扱いません。
厚生労働省のHACCPの考え方を取り入れた衛生管理の案内から、自店の調理工程に合う手引書を選び、衛生管理計画・実施記録・振返りを運営へ組み込みます。図解の所要時間や架空の廃棄率は衛生基準ではありません。冷却、加熱、保管、提供の管理条件は食材と設備に合わせて確認します。
予約条件は人数確定、食事制限の相談、取消、返金、支払方法まで注文前に示します。消費者庁の消費者契約法の案内を確認し、予約金を受けたら理由を問わず返さなくてよいとは考えません。取消料は請求額と実回収を区分します。
低温調理、冷却、再加熱等を採用する場合は、名称だけで安全と判断せず、工程と食材に合う衛生管理を確認します。ワインを店内で提供する計画から、未開封ボトルの販売へ広げる場合は酒類販売免許等を別に確認します。
目的来店の経路と、予約する理由を調べる
名古屋の円頓寺周辺などで候補地を見る際は、通りの人の多さだけでなく予約して来る客の経路と所要時間を調べます。記念日、会食、日常のランチでは求める価格・滞在時間が異なります。
写真の街並みを高単価の根拠にはせず、有料試食の反応、予約導線、昼夜の利用実態を確認します。車で来る客への飲料構成、タクシーの乗降、徒歩の案内、近隣への夜の音も物件ごとに整理します。

円頓寺商店街の実景。候補物件の見つけやすさと昼夜の利用目的を現地で調査します。
実景:名古屋市西区那古野・円頓寺商店街/2019年9月22日撮影/Evelyn-rose。原典・CC0 1.0。縮小・WebP変換。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。
創業融資の相談資料を、取引と支払の証拠でそろえる
コース別原価表、歩留まり、組ごとの進行表、皿数と洗浄、予約実績、技能者の配置と雇用予算をまとめます。予約金を使う場合は、未提供分と返金義務を支払予定から区別してください。
料理の経験と役割分担、対象客、メニュー、価格、食材の仕入条件、物件図面、工事・厨房の見積りをまとめます。見積りは本体価格だけでなく、搬入、設置、配管、試運転、撤去、保守の含まれる範囲を確認し、融資送金前に必要な手付金等を自己資金の表へ載せます。
売上の根拠には、席数だけでなく時間帯別の注文数、試営業で測った提供能力、予約と来店実績、周辺調査を使います。候補物件の人通りを、そのまま来店人数に置き換えません。初月から生活費と返済を含めて現金を追い、最低残高と追加支出への対応を説明できるようにします。
未確定の契約・見積りは確定分と分け、日付と有効期限を付けます。金融機関に相談する前に、融資の送金まで待てる支払と先に期限が来る支払を分けておくと、必要な自己資金を確認できます。借入が希望どおりにならない場合に延期できる設備と、縮小すると売上能力も下がる設備を区別してください。
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
生活衛生関係の制度に該当する営業を営む場合は、申込制度と設備資金の金額に応じた書類も確認します。具体的な営業内容を公庫へ示し、利用する制度と必要な書類を確認してください。公庫の手続き案内には、都道府県知事の推せん書や生活衛生同業組合の証明書が示されています。必要となる条件や窓口を公庫へ相談し、一般的な創業計画書と見積書だけで準備が終わるとは考えないようにします。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
業務範囲と前提
フランス料理店では、仕込みから盛付け、配膳、飲料提案までの連携が必要です。客席の回転を高く置くより、コースを無理なく提供できる予約枠と人員を先に決めます。
本例は16席、昼夜各一回のコース営業、月22日の独立店です。昼5500円・夜1万円は飲料を含む平均で、貸切宴会、通販、サービス料の別徴収は含めません。
開業判断の要点
先に押さえておきたい3つのポイント
席と提供枠を分ける
コース進行で予約上限を作ります。
材料は歩留まりから
仕入重量と盛付け量を照合します。
予約金は二重に数えない
当日の残額と返金を区分します。
業種固有の条件についての質問
フランス料理店の開業・創業融資でよくある質問
メニューや設備・出店条件によって計画が変わります。具体的な契約書・見積書を手元に置き、自分の条件と照らし合わせてください。
予約率68.75%は相場ですか。
16席×22日に対し242人を提供する架空比率です。
夜の1万円は料理だけですか。
料理9000円と平均飲料1000円の仮定で、別サービス料はありません。
仕入肉2kgで何人分ですか。
本例は歩留まり80%・160g盛りで10人分です。
66皿を82分30秒で全部調理できますか。
仕上げだけの延べ時間です。加熱・準備・配膳は別です。
予約金を売上に加算しますか。
代金の一部なので二重に加えず、当日残額と区分します。
取消の食材は全額減りますか。
他へ使えない確定発注分は支払に残します。
融資前に示す資料は何ですか。
コース原価、実測工程、予約枠、技能者配置、設備と支払条件です。
条件別の想定例
相談前の状況を整理する3つの想定例
以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。
16席を埋めれば全員同時に出せると思った
主菜4皿の仕上げ枠へ11人を割り当て、到着と提供順を見直す架空例です。
取消で原価をすべて減らした
8000円の取消不能な食材を残し、支払削減を6400円に直す例です。
予約金を売上へ上乗せした
4万円の食事で8000円を先に受ける場合、当日残額3万2000円と区分する別例です。
確認した公式資料
今回の確認日:2026年10月2日。上段の一次資料と公庫の案内を確認しました。従来の参考資料は下段、実景の原典は各写真に保持しています。金額は相場・借入可能額を示さない架空例です。実際の食品営業・衛生、予約契約と酒類の提供・販売条件は、予定地の保健所など各窓口へ確認します。
- 愛知県:食品営業許可
所在地の窓口と、図面・施設・責任者等の確認。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
飲食店の衛生管理計画・実施・記録。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。 - 日本政策金融公庫:インターネット申込の必要書類
創業計画書と設備見積書等を、申込内容別に確認。 - J-Net21:フランス料理店
業態と業務の構成を参照。過去の費用・市場統計・手続きを現在の条件として転用していません。 - 消費者庁:外食・中食での食物アレルギー
原材料情報と意図しない混入を含む情報提供の確認先。 - 消費者庁:消費者契約法
予約条件・取消と不当条項の確認先。 - 国税庁:酒類販売業免許関係
店内提供から小売へ広げる場合の確認先。
確認日:2026年9月11日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月11日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





