料理を増やす前に、仕込みと在庫に使うお金を確かめます
- 開業前店舗・厨房・初回食材へ支払う
看板料理と調理法を決める
- 仕込み・営業食材・人員へ支払う
共通材料と専用材料を分ける
- 代金の回収現金とカードの入金日を照合
売れない材料の次回発注を見直す
共通率60%は十品目のうち六品目という数の比率で、原価が60%減る意味ではありません。共用できる工程だけをまとめ、専用材料の購入・使用・残りを分けて管理します。
「店舗・厨房の準備費」+「仕込み・営業を支える事業資金」を分けると、必要額を考えやすくなります。
無国籍料理店(創作料理店)の開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 物件・内装・給排水・排気
- 加熱・冷蔵・保管の設備
- 客席・食器・POS
- 初回食材・試作・採用準備
開業後の支払いに残すお金
- 共通食材と専用材料の購入
- 給与・家賃・光熱・返済
- 決済・清掃・保守の費用
- 低回転在庫と回収遅れへの備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
無国籍料理店(創作料理店)で、費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 看板料理と調理法、厨房設備、食材の共用範囲、人員と出店地で変わります。料理別の材料・作業時間と在庫、カード入金日を照合して見積ります。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
看板料理と調理法を決め、物件・厨房・工事と初回食材を見積ります。売上は昼夜の平均単価と、試営業・周辺調査に基づく客数から計画しましょう。材料の使用額と購入額、専用材料の在庫、人員と注文が集中する時間を別々に確認し、カードの入金日と仕入・給与の支払日を並べます。生活費は事業資金と分けて確保します。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。無国籍料理店(創作料理店)に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
融資には金融機関の審査があります。
無国籍料理店(創作料理店)を始めるお金、まずは相談しませんか
愛知県で無国籍料理店(創作料理店)を始める方なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
話す
融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
看板・入替料理の役割を決める
価格、材料、仕込みと注文後の時間を料理別に記録します。共通材料の比率は分母を示し、専用材料の期限と次回発注を止める時点を決めます。
工事前に営業と衛生の条件を相談する
提供内容と図面を管轄保健所へ示し、営業許可、施設設備、食品衛生責任者と衛生管理を確認します。以前の店舗の許可だけで自分の営業を始めません。
昼夜の集中と役割分担を測る
一日の総時間だけでなく、夜の注文が集中する三十分を確認します。仕込み・調理・盛付け・配膳・洗浄と休憩交代を並べ、注文上限と人員を調整します。
食材購入とカード入金を並べる
使用原価と実際の購入額、当月現金と翌月カード入金を区分します。未使用材料も発注済みなら支払が残る条件を反映し、給与・家賃・返済を払える現金を計画します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
無国籍料理店(創作料理店)の開業資金はいくら必要ですか?
看板料理と調理法、厨房設備、食材の共用範囲、人員と出店地で変わります。料理別の材料・作業時間と在庫、カード入金日を照合して見積ります。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、提供したい料理、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
食材を共通にすれば、料理を増やしても必要資金は増えませんか?
共通にできる下準備と、料理ごとの味付け・仕上げを分けて確認します。専用材料の在庫や追加勤務が増えれば先払いも増えるため、品目数の共通率だけで資金を決めません。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
無国籍料理店(創作料理店)の開業準備を、今の計画から一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
開業費と開業後に残す現金の計算例
借入650万円と自己資金500万円、計1150万円から開業費750万円を払い、開始現金400万円とする仮定です。焼く・煮るを中心に厨房を作り、揚げ物や製菓等を加える場合は機器と人員を再見積りします。
開業在庫40万円のうち専用材料20万円、その他20万円です。小さい瓶や袋でも種類が多いと収納場所と期限管理が必要になります。新料理用に買う材料を販促費でひとまとめにせず、試作で使う分と販売用在庫に分けます。
架空モデル。融資と自己資金が全額そろい、初期支出を払った直後の区分です。残るお金も、家賃・外注費・返済などに使います。
開業費の内訳を開く →この図の現金額は当社報酬の支払前です。支援を利用する場合は着金時に35万7,500円を一度支払い、報酬支払後の現金比較を確認しましょう。
以下は個人事業で開業する説明用の架空モデルです。金額は円、消費税がかかる料金・支払は税込総額でそろえています。初期資金11,500,000円から開業支出7,500,000円を払い、4,000,000円を開業時現金とします。相場、推奨借入額、金融機関の承認条件を示す数字ではありません。
返済は100回(100か月)・据置なし・元金均等、年2.4%を月割りする説明上の仮定です。実際の返済日数、手数料、保証料、借入条件で金額は変わります。事業主の生活費と借入元金は損益上の経費にせず、現金の減少として分けています。設備購入と減価償却も二重に支出へ計上しません。
月末欄は、納税用に別管理する金額を差し引いた「利用可能現金」です。納税確保は外部への支払ではありません。6か月内に事業主本人の所得税・住民税・消費税を実際に納付しない仮定で、実際の納付予定がある場合は確保額と支払を照合して差し替えます。税額を示す試算ではなく、個人の社会保険等は生活費側に含めます。
調達は借入6,500,000円、自己資金5,000,000円の仮定です。初期支出に含めた項目を、月々の現金表で再び引きません。
開業費の内訳と見積条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 開業までに払う項目 | 仮定額(円) | 見積りの確認条件 |
|---|---|---|
| 物件契約 | 1,300,000 | 昼夜営業と搬入 |
| 内装・給排水・排気 | 2,200,000 | 調理法を先に決める |
| 加熱・冷蔵・保管設備 | 2,000,000 | 材料区分別の収納 |
| 客席・食器・POS | 800,000 | 料理のサイズと配膳 |
| 初回食材 | 400,000 | 専用材料20万円を含む |
| 採用・試作・試営業 | 500,000 | 新料理の実測 |
| 設置・調整 | 300,000 | 施工と機器 |
| 合計 | 7,500,000 | 残りを開業時の現金とする |
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
この基準例の開業支出には当社の成功報酬を含めていません。当社支援を利用する場合だけ、融資実行・着金時に実行額の5%+税を一度支払います。既に費目へ含めた分は重複させません。
月別の入金・支払と現金残高
支払方法は現金40%、カード60%とし、カード代金は翌月に手数料3%を引いて一括入金される架空契約です。現金売上と前月カードの手取りを合算して円単位に丸めます。初月は前月売上がないためカード入金はゼロです。実際には売上締日、休日、取消、売上保留などを契約書から差し替えます。
表の実入金はすでにカード手数料を引いた金額です。同じ手数料を事業支払からもう一度引きません。一方、利益を別に計算するときには、その月の売上に対応する手数料と食材の使用額を照合します。仕入のまとめ買いや前払いがある場合、支払額をそのまま当月の食材原価にしないよう注意します。
- 開業前設備と初回在庫を払い、残る現金を確認
- 営業月食材を仕入れ、現金売上40%を回収
- 翌月前月カード売上60%から3%を引いて入金
現金とカードの回収時点を分けた架空例。納税用・給与等の未払分は利用可能現金から除外。
支払月別の残高を開く →架空モデル。開始時400万円。事業支払・人件費確保・元金・利息・生活費・納税用の確保後。最少は161万6,673円です。棒は共通の基準400万円で比較。納税用の別管理額は含めません。
支払月別の残高を開く →この図の現金額は当社報酬の支払前です。支援を利用する場合は着金時に35万7,500円を一度支払い、報酬支払後の現金比較を確認しましょう。
6か月の利用可能現金を確認する
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 実入金 | 仕入等支払+固定費・人件費確保 | 元金/利息 | 生活費/納税確保 | 月末の利用可能現金 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 480,000 | 1,341,200 | 65,000/13,000 | 250,000/50,000 | 2,760,800 |
| 2か月目 | 1,289,760 | 1,458,000 | 65,000/12,870 | 250,000/50,000 | 2,214,690 |
| 3か月目 | 1,563,149 | 1,534,800 | 65,000/12,740 | 250,000/50,000 | 1,865,299 |
| 4か月目 | 1,836,538 | 1,671,600 | 65,000/12,610 | 250,000/50,000 | 1,652,627 |
| 5か月目 | 2,109,926 | 1,768,400 | 65,000/12,480 | 250,000/50,000 | 1,616,673 |
| 6か月目 | 2,383,315 | 1,865,200 | 65,000/12,350 | 250,000/50,000 | 1,757,438 |
最も少ない月末現金は1,616,673円です。納税等のため別管理するお金を除いた残高で、通帳残高とは一致しない場合があります。月末表だけでは月中の不足は分かりません。家賃、仕入、外注費の支払日と入金日を日付順に並べて確認します。
6か月目のカード売上から手数料を引いた1,508,544円は7か月目の入金予定です。6か月末の表へ繰り上げて入れません。7か月目も家賃・人件費・返済等が続くため、未回収額をそのまま利益や自由資金とせず、次の月の支出と合わせます。
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
当社報酬35万7,500円を着金時に支払う条件では、開業時364万2,500円、通常の最低利用可能現金125万9,173円です。五か月目のカード入金遅れでは115万9,173円になります。六か月目カード分150万8,544円は七か月目の入金予定で、この残高へ繰り上げません。
共通の下準備と夜の集中
共通の野菜下準備60分を3料理に使い、それぞれの仕上げ準備を30分ずつ行うなら合計150分です。各料理のために下準備60分を別々に行う270分に対し120分短縮する架空比較ですが、実際に同じ切り方と保管が使える条件が必要です。
注文後の仕上げは昼20食×4分=80分、夜18人分×6分=108分の仮定です。夜の半数9人が30分に注文すれば54分の作業が重なるため、一人では足りません。焼成と盛付けを分け、予約と注文受付けの時刻を調整します。
下準備60分+仕上げ準備30分
60分+30分×3。同じ切り方・保管が使える条件
勤務や別作業への配分を確認
架空比較。衛生上分ける材料・器具を混ぜず、味付け後やアレルゲンの区分を確認します。
夜の集中と人員を開く →作業時間と受注できる量の条件
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 作業・条件 | 架空モデルの能力・時間 | 確認する点 |
|---|---|---|
| 材料共通率 | 共通6品目÷全10品目=60% | 品目数。重量や金額ではない |
| 夜の集中 | 9人×6分=54分/30分枠 | 別担当と調理設備が必要 |
| 店主 | 10時間×24日+事務16時間=256時間 | 調理・試作・発注 |
| 雇用 | 月340時間・人件費48万円 | 仕込み、配膳、洗浄と交代 |
店主と雇用の計596時間のうち、営業6時間を2人で24日担当すると288時間です。残る308時間に準備、片付け、休憩交代、試作を入れます。夜に3人が必要なら時間帯を合わせ、総時間だけで兼任できると判断しません。
共通化の効果は時間と材料で別に記録します。1回の準備で時間が減っても、調味料を大量に開封すれば廃棄が増える場合があります。看板料理は毎日の安定供給、入替料理は少量の試作と注文比率で評価します。
許可・契約・安全等の開業条件
愛知県の食品営業許可案内を確認し、出店地を担当する保健所へ図面と提供内容を示します。名古屋市等の市が担当する地域は窓口が異なります。調理場の広さだけで判断せず、手洗い、給排水、冷蔵保管、洗浄、便所等の条件と食品衛生責任者を確認し、必要な許可を得てから営業します。既存店舗の設備や前の営業者の許可を、そのまま自分の営業許可と扱いません。
厚生労働省のHACCPの考え方を取り入れた衛生管理の案内から、自店の調理工程に合う手引書を選び、衛生管理計画・実施記録・振返りを運営へ組み込みます。図解の所要時間や架空の廃棄率は衛生基準ではありません。冷却、加熱、保管、提供の管理条件は食材と設備に合わせて確認します。
仕入調味料には、料理の見た目だけでは分からない原材料が含まれる場合があります。製品規格とラベルを確認し、仕入先・配合変更時にメニュー説明を更新します。共通の油、器具、調理台の使用も含めてアレルギー対応の範囲を説明します。
本例は国内業者から仕入れる条件です。海外から直接食品を輸入する場合は、検疫所への食品等輸入届出等の必要な手続を確認し、国内仕入と同じ費用・日数で調達できるとは扱いません。新しい調理法を加えるときも営業許可と衛生管理の工程を見直します。
その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる
以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額6,500,000円×5%=325,000円、消費税10%を加えた支払額は357,500円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。
表は左右に動かせます。
| 時点・条件 | 元の例(報酬未計上) | 報酬支払後 |
|---|---|---|
| 開業前支払後に残す現金 | 4,000,000円 | 3,642,500円 |
| 5か月目末/通常最低 | 1,616,673円 | 1,259,173円 |
| 5か月目末/昼客数減 | 1,606,113円 | 1,248,613円 |
| 5か月目末/カード遅れ | 1,516,673円 | 1,159,173円 |
| 5か月目末/買直し | 1,546,673円 | 1,189,173円 |
報酬は融資実行・着金時に一度支払う条件です。各変更案は基準から独立しており重ねません。実際の入金日と支払日も確認し、生活費・納税用に確保するお金と事業へ使える現金を分けます。
融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。
料理を増やすときは、増える工程で判断する
料理を増やすときは、増える工程で判断する
販売数と標準量を安定させる。
下準備を共用できるか確認。
少量試作から採算を検証。
売れる見込みが同じでも、仕込み・在庫・機器が増える料理ほど先行支払を確認します。
開業準備の進め方
開業準備の進め方
- 01看板を決める料理の役割と価格
- 02食材を分類共通と専用を区分
- 03工程を測る焼く・煮る・盛る
- 04少量で試す注文比率と残品
- 05入替を判断利益と在庫を同時確認
看板・入替料理と材料の構成
昼1800円は主菜と付合わせ等のセット、夜4000円は料理と飲料を含む平均です。夜の看板料理、入替料理、飲料の販売構成から平均を作り、すべての客がすべての料理を注文する計算を避けます。
昼使用700円のうち専用材料200円・その他500円、夜1500円のうち専用材料400円・その他1100円という仮定です。専用材料は特定の料理だけに使う調味料・乾物等をまとめた区分。どの料理にも使える食材と同じ頻度で売れるとは扱いません。
看板料理1800円・材料700円なら材料を引いた額は1100円、入替料理2200円・材料1000円なら1200円です。差は100円でも、盛付けが4分から8分へ延びれば仕事は2倍になります。これは料理一品の別比較で、カード費・人件費・固定費を引いた利益ではありません。
特定地域の料理を軸にするエスニック料理店とは、メニューを組み合わせる基準が異なります。国名や珍しさだけで訴求せず、味、量、原材料、食べ方を具体的に伝えます。健康効果や宗教上の対応を、料理名だけから断定しません。
単価・販売量と、入金条件の計算例
昼10人から20人、夜8人から18人へ増える仮定です。最終月は昼480人・夜432人、売上86万4000円と172万8000円、計259万2000円です。食材等の使用98万4000円には専用材料26万8800円を含みます。
専用材料の購入は1か月目から16万円、20万円、20万円、26万円、28万円、30万円です。最終月は使用26万8800円を購入30万円が上回り、在庫が3万1200円増えます。支払は101万5200円で、使用額より多くなります。
専用材料の月末在庫は初回20万円から、23万5200円、28万1600円、29万9200円、34万8000円、38万8000円、41万9200円へ増加。料理の種類を増やし購入が先行する架空例で、適正在庫の推奨ではありません。その他在庫20万円は一定に保ち、通常使用分を当月補充・支払します。
客数・売上・実入金・仕入支払の6か月比較
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月 | 昼の人数/日 | 夜の人数/日 | 売上(円) | 実入金(円) | 使った食材等(円) | 仕入等の支払(円) | 専用材料在庫(円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1か月目 | 10 | 8 | 1,200,000円 | 480,000円 | 456,000円 | 491,200円 | 235,200円 |
| 2か月目 | 12 | 10 | 1,478,400円 | 1,289,760円 | 561,600円 | 608,000円 | 281,600円 |
| 3か月目 | 14 | 12 | 1,756,800円 | 1,563,149円 | 667,200円 | 684,800円 | 299,200円 |
| 4か月目 | 16 | 14 | 2,035,200円 | 1,836,538円 | 772,800円 | 821,600円 | 348,000円 |
| 5か月目 | 18 | 16 | 2,313,600円 | 2,109,926円 | 878,400円 | 918,400円 | 388,000円 |
| 6か月目 | 20 | 18 | 2,592,000円 | 2,383,315円 | 984,000円 | 1,015,200円 | 419,200円 |
品目ごとに購入日・開封日・使用期限・残量・使う料理を記録します。総額が同じでも、よく出る料理の材料が欠品し、別料理の材料が余る場合があります。入替料理の終了日までに使える量を確かめ、次回発注を止める時点を決めます。
客数は開業からの経過月で置いた仮定です。季節・曜日・天候で置き換える際は、営業日数と単価も同時に確認します。全員が最も高い商品を選ぶ計算にせず、注文記録や試食会の購入結果から平均を作ってください。割引や返金がある場合は、その分を減らした売上と決済額で計算し直します。
毎月の費用と返済を続ける売上
数量に伴って増える食材等と、来店が少なくても発生する家賃・人件費等を分けます。下の比較図は、最終月と同じ販売構成が毎月続き、その月相当のカード代金も安定して回収できる状態です。開業直後の実入金とは区別して読みます。
架空の別比較。カード手数料は売上の60%に3%、円に丸める。初月の利息で比較し、食材の購入量・前払残高は増減しない条件。実際の6か月目の現金増加とは一致しません。
毎月の固定費を開く →毎月の固定費の内訳
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 毎月の項目 | 仮定額(円) | 含める範囲 |
|---|---|---|
| 人件費確保 | 480,000 | 給与と事業主負担等 |
| 家賃 | 160,000 | 昼夜営業 |
| 光熱費 | 80,000 | 焼く・煮る・保管 |
| 販促 | 40,000 | 新メニュー案内 |
| 保険・保守 | 30,000 | 厨房設備 |
| 通信・会計 | 30,000 | POSと管理 |
| 清掃・消耗品 | 30,000 | 材料区分と衛生 |
| 合計 | 850,000 | 数量連動費・返済・生活費・納税確保は別 |
雇用予算は給与・事業主負担の保険料等を合わせた確保額です。給与振込、源泉税・社会保険料の納付に分かれる分も、自由に使える現金へ戻しません。納付時に同じ額を再度引くと二重計上になります。採用単価、労働時間、休憩、時間外割増、最低賃金、保険の適用は雇用条件に合わせて見積もり直します。生活費欄は事業主本人分で、従業員の給与とは別です。
安定回収の比較図では専用材料の在庫を増やしません。最終月の支払には3万1200円の在庫増があるため、図の差額を当月現金の増加として使いません。新料理の試作費、撮影費、追加勤務があるときも、販売用の食材使用とは区別します。
昼客数減・カード遅れ・買直し
以下の3例は、同じ基準計画から一つずつ条件を変えています。売上が下がる例では、その月の現金回収と翌月のカード入金、変更可能な仕入を合わせて見直します。すでに発注済みで取り消せない原料は、客数が減っただけで支払を取り消しません。
各行は「基準 → 変更後」。増減額と棒を同じ基準で比較します。
5か月目だけ昼の来店が1日2人減る
6か月の最少:5か月目 160万6,113円
5か月目のカード入金10万円が翌月へ
6か月の最少:5か月目 151万6,673円
5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円
6か月の最少:5か月目 154万6,673円
各例は基準から独立した変更で、重ね合わせません。棒の全幅は増減10万円。生活費・返済・別管理の条件は基準と同じ。
変更後6か月の残高を開く →この図の現金額は当社報酬の支払前です。支援を利用する場合は着金時に35万7,500円を一度支払い、報酬支払後の現金比較を確認しましょう。
5か月目だけ昼の来店が1日2人減る:5か月目だけ昼が一日2人、月48人減り、6か月目は基準へ戻ります。売上8万6400円を減らし、その他材料500円×48人=2万4000円の補充を削減。専用材料は発注済みの28万円を払い、未使用9600円は在庫に残る条件です。 この条件では5か月末1,606,113円、6か月末1,696,593円です。
5か月目のカード入金10万円が翌月へ:5か月目のカード手取り10万円だけが6か月目へ遅れます。専用材料の発注額は変わりません。 この条件では5か月末1,516,673円、6か月末1,757,438円です。
5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円:5か月目だけ専用材料7万円分が使えなくなり、同額を買い直して販売数と月末在庫を維持する仮定です。現金から引く追加額は買直し7万円の一回分で、6か月目は通常へ戻します。 この条件では5か月末1,546,673円、6か月末1,687,438円です。
各変更例の入金差・支払差と6か月残高
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 変更例/月 | 入金の増減(円) | 支払・確保の増減(円) | 変更後残高(円) |
|---|---|---|---|
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/1か月目 | 0 | 0 | 2,760,800 |
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/2か月目 | 0 | 0 | 2,214,690 |
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/3か月目 | 0 | 0 | 1,865,299 |
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/4か月目 | 0 | 0 | 1,652,627 |
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/5か月目 | -34,560 | -24,000 | 1,606,113 |
| 5か月目だけ昼の来店が1日2人減る/6か月目 | -50,285 | 0 | 1,696,593 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/1か月目 | 0 | 0 | 2,760,800 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/2か月目 | 0 | 0 | 2,214,690 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/3か月目 | 0 | 0 | 1,865,299 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/4か月目 | 0 | 0 | 1,652,627 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/5か月目 | -100,000 | 0 | 1,516,673 |
| 5か月目のカード入金10万円が翌月へ/6か月目 | 100,000 | 0 | 1,757,438 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/1か月目 | 0 | 0 | 2,760,800 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/2か月目 | 0 | 0 | 2,214,690 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/3か月目 | 0 | 0 | 1,865,299 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/4か月目 | 0 | 0 | 1,652,627 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/5か月目 | 0 | 70,000 | 1,546,673 |
| 5か月目だけ専用食材の廃棄・買直し7万円/6か月目 | 0 | 0 | 1,687,438 |
実際に複数の変化が重なる場合は一つの表へ合算します。追加支出とともに休業が発生するなら、その営業日の売上と仕入・廃棄も修正します。月末残高が正でも、月初に家賃や大口仕入が集中すると不足する場合があるため、支払日単位の表を最後に作ります。
愛知県での動線と地域実景
大須新天地通など回遊のある地域でも、通行人数を自店の来店数へ置き換えません。何を食べられる店か、所要時間と価格が入口で伝わるかを候補物件で確認します。
昼の食事客と夜に複数料理を分ける客では注文の仕方が異なります。試食の感想だけでなく有料の注文比率を記録し、売れない専用材料を増やさないメニューへ調整します。仕入車両の搬入と材料収納の広さも契約前に確認します。

大須新天地通の実景。回遊する人の目的と、候補店舗に立ち寄る条件を別に調査します。
実景:名古屋市中区大須・新天地通/2021年7月撮影/Asturio Cantabrio。原典・CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。掲載画像も同ライセンス。撮影時の記録で、現在の店舗・交通規制・営業可否を示すものではありません。
融資相談に使う資料の準備
看板・入替料理の一覧、料理別の材料と作業時間、共通率の定義、専用材料の在庫表、終了予定と発注期限を揃えます。新料理の売上だけでなく、増える機器・勤務・残品まで説明します。
料理の経験と役割分担、対象客、メニュー、価格、食材の仕入条件、物件図面、工事・厨房の見積りをまとめます。見積りは本体価格だけでなく、搬入、設置、配管、試運転、撤去、保守の含まれる範囲を確認し、融資送金前に必要な手付金等を自己資金の表へ載せます。
売上の根拠には、席数だけでなく時間帯別の注文数、試営業で測った提供能力、予約と来店実績、周辺調査を使います。候補物件の人通りを、そのまま来店人数に置き換えません。初月から生活費と返済を含めて現金を追い、最低残高と追加支出への対応を説明できるようにします。
未確定の契約・見積りは確定分と分け、日付と有効期限を付けます。金融機関に相談する前に、融資の送金まで待てる支払と先に期限が来る支払を分けておくと、必要な自己資金を確認できます。借入が希望どおりにならない場合に延期できる設備と、縮小すると売上能力も下がる設備を区別してください。
融資の相談では、設備の必要性と回収までの資金を示す
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、事業に必要な設備資金・運転資金を案内しています。記事の試算額がそのまま対象額や借入可能額になるわけではありません。希望額を決めるときは、見積書、自己資金の経緯、受注・売上の根拠、開業後の支払予定を照合します。
公庫の創業予定者向け手続き案内では、創業計画書や設備資金の見積書などの準備書類が示されています。事業形態や申込内容に応じた必要書類を確認し、審査・契約・送金より前に支払期限が来る項目を相談時に伝えてください。融資のアイラボへの支援依頼が融資の申込要件になるものではなく、金融機関へ直接相談する方法もあります。
生活衛生関係の制度に該当する営業を営む場合は、申込制度と設備資金の金額に応じた書類も確認します。具体的な営業内容を公庫へ示し、利用する制度と必要な書類を確認してください。公庫の手続き案内には、都道府県知事の推せん書や生活衛生同業組合の証明書が示されています。必要となる条件や窓口を公庫へ相談し、一般的な創業計画書と見積書だけで準備が終わるとは考えないようにします。
事業主の生活費や納税準備は、事業の設備費・運転資金の申込使途と分けて管理します。現金表に生活費が載っていることを理由に、その全額を事業融資で賄えるとは判断しません。実際の利用条件、対象費用、返済方法は、申込先へ事業計画を示して確認します。
相談前の状況を整理する3つの想定例
以下は説明用の架空の相談例です。実在するお客様の実績や融資結果を表すものではありません。
共通率60%だから原価も40%減ると思った
品目数の比率と仕入金額は別として、使用重量・価格を再計算する架空例です。
客が減れば仕入も全部減ると思った
専用材料は発注済みで支払が残り、9600円分が在庫へ残る例です。
入替料理の方が高いから有利と考えた
材料を引いた差100円と、仕上げが4分から8分へ延びる負担を比べる別例です。
引き継いだ業種資料と確認履歴
確認日:2026年9月11日。業務の整理にはJ-Net21を参照し、数値例と資金計画は編集部が独自に作成しています。古い資料の費用例を現在の相場として使用していません。元記事の確認履歴:
- J-Net21:無国籍料理
業態と業務の構成を参照。過去の費用・市場統計・手続きを現在の条件として転用していません。 - 愛知県:食品営業許可
営業許可と担当窓口を確認。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
業態別手引書と衛生管理の実施・記録を確認。 - 消費者庁:外食・中食での食物アレルギー
原材料情報と意図しない混入を含む情報提供の確認先。 - 厚生労働省:食品等輸入届出手続
直接輸入に広げる場合の確認先。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
事業に必要な設備資金・運転資金と、事業計画の確認・審査に関する案内。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
創業計画書・設備見積書等の申込準備と、面談から契約・送金までの流れ。
業務条件に関する詳しいQ&A
無国籍なら品数を増やすべきですか。
看板と入替の役割を決め、工程と在庫が増える範囲を確認します。
共通率60%は何の比率ですか。
材料10品目のうち6品目という品目数の仮定です。
下準備の共通化で何分減りますか。
比較例は270分から150分へ120分短縮。共用可能な工程だけです。
在庫41万9200円は推奨ですか。
購入が先行する架空例で、期限と販売見込みから見直します。
使わない専用材料は支払不要ですか。
発注済みなら払い、未使用分を在庫として分けます。
海外から直接仕入れてよいですか。
食品等の輸入手続・表示・日数を確認し、国内仕入と区別します。
融資の相談で何を示しますか。
料理別採算、工程、共通材料の定義、在庫と設備・勤務です。
試算と当社報酬の支払条件
元の現金試算には当社の成功報酬を含めていません。支援を利用する場合の報酬支払後の現金は「その他」の補足で比較できます。既に準備費等へ含めた分は二重に計上しません。
確認した公式資料
確認日:2026年10月2日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。末尾の架空試算は既存記事から引き継いだ説明用モデルです。
- 愛知県:食品営業許可
飲食店営業、施設図面、食品衛生責任者の書類と所在地別の相談先。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
調理工程に合う手引書と計画・実施記録。 - 消費者庁:外食・中食での食物アレルギー
原材料情報と意図しない混入に配慮した情報提供。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年09月11日
- 最終更新日
- 2026年10月2日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





