加盟・設備費の後も、教室を続ける資金が必要
- 開校前加盟と設備費を払う
本部費用・物件・端末を見積る
- 授業を続ける講師と本部へ支払う
受け取った月謝と提供済み分を分ける
- 休会・解約返金する現金を残す
未提供の授業と返金条件を管理
売上が計上された月と入金される月は同じとは限りません。費用の支払日と契約条件を確かめます。
加盟・設備の費用と、講師代・返金に備える現金を分けると、必要額を考えやすくなります。
プログラミング教室FCの開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 加盟金・研修と保証金
- 物件・内装と教室設備
- 指定端末・教材と通信環境
- 講師採用・開校前の告知
開業後の支払いに残すお金
- 講師料・代講と研修費
- 本部・教材・システム料
- 家賃・広告と端末保守費
- 振替・休会と返金への備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
プログラミング教室FCで、費用と売上をどう見積る？
- 費用と売上の見積り
- 本部契約と物件・端末の見積りを照合し、ロイヤリティの計算対象も確認します。講師が対応できる授業枠と会員の根拠から売上を見積り、返金後にも必要な支払資金を残します。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。
貯金で足りる？創業融資を考える目安
準備費用＋開業後の
事業の支払い
足りますか？
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい？ その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。プログラミング教室FCに必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
計画書は、一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、お客様の体験
ストレッチ整体ピッと！
辻 晴稀様
名古屋市名東区／整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験（インタビュー要約）
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5％＋税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
融資には金融機関の審査があります。
プログラミング教室FCを始めるお金、まずは相談しませんか
プログラミング教室FCの開業を考えているなら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
話す
融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
本部の費用と契約終了条件を確認する
加盟金、保証金、研修、指定機材、ロイヤリティ、広告・システム料を分けます。更新・解約・教材や顧客データの扱いも確認し、本部の標準校を自店の確定売上にしません。
講師の質問対応を含む授業枠を作る
教室の席数と講師が授業・質問・レビューを完了できる枠を比べます。教材・年齢別の担当可否と代講を確認し、採用予定の講師を確定した枠へ入れません。
受講料と未提供・返金を分ける
受講内容、期間、総額、振替、休会、解約を契約ごとに整理します。制度適用は名称だけで判断せず、未提供分と実際の返金、内部で確保する予備資金を区別します。
本部モデルを自店の資金表へ直す
地域、教室規模、開校時期、会員・退会の根拠と費用を自店条件へ直します。受講料の実入金と講師・本部への支払いを並べ、返金後の最低残高を確認します。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
プログラミング教室FCの開業資金はいくら必要ですか？
必要額は本部の加盟条件、物件・端末の見積り、講師の体制で変わります。開校前の支出と、会員が増えるまでの講師代・本部費や返金に備える資金を分け、支払日から計算します。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか？
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか？
はい。開業予定地・時期、予定する営業内容、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
前受けの月謝や返金がある計画でも相談できますか？
はい。受け取った月謝と提供済み・未提供の授業、解約時の返金を分け、講師代や本部費を払える現金を計画します。本部契約と受講契約の案から、必要額と創業計画書の準備を支援します。
アイラボには何を相談・依頼できますか？
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
今ある見積りと予定から、開業の準備を一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
元の現金例には当社報酬を含めていません。支援を使う場合の報酬支払後の現金は「その他」の補足で比較できます。既に準備費等へ含めた分は重複計上しません。
1,200万円のうち、550万円は開校後に残す
加盟金・保証金・研修150万円
物件・内装・看板220万円
PC・教材・採用等280万円
開校後の現金550万円
税込支払ベースの架空例です。借入希望額が全額承認・着金した条件で、承認額を示すものではありません。PC更新、講師採用、無料体験、会員募集、授業開始、受講料入金を別の日に置きます。当社報酬の支払前です。報酬支払後の比較を開く →
加盟・教室・機器・運転資金の内訳
本部費用や融資可能額を示さない架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 資金使途 | 架空金額 | 確認資料 |
|---|---|---|
| 加盟金・保証金・研修 | 1,500,000円 | 返還、範囲、税込 |
| 物件保証金・内装・看板 | 2,200,000円 | 物件、工事 |
| PC・周辺機器・予備機 | 1,800,000円 | 台数、更新 |
| 教材・予約・通信設定 | 500,000円 | 初期・月額 |
| 採用・研修・開校広告 | 500,000円 | 開始日 |
| 開校時に残す現金 | 5,500,000円 | 給与、返金、更新 |
| 必要資金合計 | 12,000,000円 | 150万＋220万＋180万＋50万＋50万＋550万円 |
| 調達内訳 | 自己資金400万円＋借入希望800万円 | 合計1,200万円 |
開校前650万円と開校時現金550万円を分けます。
初期費用だけでなく、会員獲得前の講師給与、返金、端末故障、教材更新、本部費用変更を月別へ置きます。
単価・販売量と、入金条件の計算例
会員80人のグループ授業40枠
別の12人の個別授業12枠
振替・補講の予備8枠
＋個別12回
1枠は授業60分＋準備・片付け30分の90分。会員80人×月4回÷8人＝40枠、別の成人12人×月1回の個別授業＝12枠です。教室は月72枠あり、授業52枠と予備8枠を重ねずに配置する架空例です。
会員・個別・振替に使う時間枠の計算
料金・授業回数・時間割は実績を示さない架空設定です。グループ授業320受講と個別授業12回の両方を計画に入れます。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 項目 | 計算・条件 | 月の計画 |
|---|---|---|
| 教室の時間枠 | 3枠／日×24日 | 72枠 |
| 講師の対応枠 | 90分×60枠＝90時間 | 60枠 |
| 会員の授業 | 80人×月4回÷同時8人 | 40枠・320受講 |
| 成人の個別授業 | 会員とは別の12人×月1回・1対1 | 12枠・12回 |
| 授業に使う枠 | 40枠＋12枠 | 52枠 |
| 振替・補講の予備 | 講師60枠−授業52枠 | 8枠 |
| 教室の余り | 72枠−授業52枠−予備8枠 | 12枠・講師枠の追加なし |
| 全てグループ授業なら | 教室72枠×8人／講師60枠×8人 | 教室576受講／講師480受講（参考上限） |
授業60分と準備・片付け30分を含めて1枠90分です。講師60枠には準備時間を含みます。グループ授業は同時8人、個別授業は1対1。予備8枠には同じ講師と教室を確保し、振替を追加売上にはしません。
教室だけが12枠空いていても、講師の対応時間を追加しない限り授業を増やせません。習熟度や欠席、希望時刻によって成立しない時間割は、会員数・個別回数・人員費を一緒に見直します。
返金30万円後は514万6,000円。最低残高まで15万4,000円不足
- 月初現金550万円
- 当月に入った現金＋140万円
- 本部費・講師・家賃・返済−145万4,000円
- 解約・返金支払−30万円
通常収支と同じ費用を当月に全額支払う慎重月の架空例です。本部費16万4,000円、講師48万円、家賃・広告・通信等65万円、返済16万円で通常支払145万4,000円。返金予備10万円は内部確保なので支払に足さず、実際の返金30万円だけを現金から引きます。当社報酬の支払前です。報酬支払後の比較を開く →
実入金・通常支払・返金の現金明細
売上計上や法適用を確定しない架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 現金項目 | 架空金額 | 確認 |
|---|---|---|
| 月初現金 | 5,500,000円 | 開校時に残した現金 |
| 当月実入金 | ＋1,400,000円 | 未収・取消を除く |
| 本部・システム支払 | ▲164,000円 | 架空ロイヤリティ等 |
| 講師人件費 | ▲480,000円 | 実支払 |
| 家賃・広告・通信等 | ▲650,000円 | 通常収支と同じ費用を当月支払 |
| 借入返済 | ▲160,000円 | 架空額 |
| 解約・返金支払 | ▲300,000円 | 架空支出 |
| 月末現金 | 5,146,000円 | 550万＋140万－16.4万－48万－65万－16万－30万円 |
| 最低残高 | 5,300,000円 | 架空基準 |
| 最低残高との差 | ▲154,000円 | 514.6万－530万円 |
| 未提供役務対応額 | 別管理400,000円 | 売上・現金と混同しない |
消費者庁「特定継続的役務提供」を参照し、適用の有無と書面・解約・返金条件を個別に確認します。
最低残高を15万4,000円下回るため、返金予備、広告支払、講師固定時間、入金方法を見直します。
当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。
未提供役務対応額40万円は、授業の提供状況を管理する別の金額です。実際の返金30万円や内部の返金予備10万円と同じ額ではなく、月末現金から三つを重ねて差し引きません。最低残高530万円は編集上の管理基準で、金融機関が求める条件ではありません。
本部契約、受講契約、講師責任を別々に確認
契約主体と提供責任を確認
本部と加盟店
加盟金、教材、システム、ロイヤリティ、更新・解約
教室と受講者
期間、総額、授業数、休会、振替、中途解約・返金
教室と講師
担当範囲、研修、代講、個人情報、教材利用
特定継続的役務の対象は役務の種類・期間・金額等で確認します。「教育サービスだから一律対象」「オンラインなら一律対象外」と決めず、消費生活相談窓口や専門家へ確認します。
FC・受講・データの確認表
個別契約の適法性や有効性を判断しない確認表です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 契約領域 | 確認する内容 | 資金・運営への反映 |
|---|---|---|
| 加盟時金銭 | 加盟金、保証金、返還 | 初期費用 |
| 継続費用 | ロイヤリティ、広告、システム | 固定・変動費 |
| 商圏・集客 | 直営・他加盟店、見込み客配分 | 会員根拠 |
| 教材・端末 | 指定、更新、故障、終了後利用 | 設備・保守 |
| 講師 | 採用、研修、資格、代講 | 人件費・定員 |
| 受講契約 | 期間、総額、振替、休会、解約 | 売上・返金 |
| 顧客データ | 取得主体、共有、返却・削除 | システム・終了 |
| 契約終了 | 看板、教材、競業、違約 | 撤去・残債 |
公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」を踏まえ、加盟店が独立事業者として判断できる情報を集めます。
本部の説明と契約書が異なる箇所、別紙・運営マニュアルで後から変わり得る費用を質問書へ残します。
その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる
元の800万円は借入希望額です。以下は仮に全額が実行され、当社支援を利用して報酬を払う場合の比較で、承認額を示しません。
以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額8,000,000円×5％＝400,000円、消費税10％を加えた支払額は440,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。
表は左右に動かせます。
| 時点・条件 | 元の例（報酬未計上） | 報酬支払後 |
|---|---|---|
| 開業前支払後に残す現金 | 5,500,000円 | 5,060,000円 |
| 慎重月・30万円返金後 | 5,146,000円 | 4,706,000円 |
報酬44万円を一度支払うと、返金後の現金は470万6,000円です。管理上の最低残高530万円は支払額ではなく比較基準のため、変更しません。基準との差は59万4,000円の不足です。
融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。
月商164万円から、未提供授業と返金可能額を分ける
未提供40万円は同じ月の費用として重ねて控除した額ではなく、提供義務の管理額です。契約総額、提供済み、未提供、休会、解約、返金を受講者別に照合します。 返金用10万円は内部確保であり、外部への支払ではありません。この差額は会計上の利益や当月の預金増加額ではありません。
月商164万円の収支と、提供・返金の管理表
会員128万円＋個別36万円の収支明細と、受講者別の提供・返金管理を確認します。未提供40万円は返金額そのものではなく、費用として二重に引きません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月次項目 | 架空の計算・条件 | 金額 |
|---|---|---|
| 月謝売上 | 80人×16,000円 | 1,280,000円 |
| 成人個別コース | 会員80人とは別の12人×月1回30,000円 | 360,000円 |
| 架空月商 | 月謝＋個別 | 1,640,000円 |
| ロイヤリティ | 月商×架空10％ | 164,000円 |
| 講師・家賃等 | 講師480,000円＋家賃・広告・通信等650,000円。全額を当月支払 | 1,130,000円 |
| 返金に備えて残す額 | 内部確保額。外部への支払ではない | 100,000円 |
| 借入返済 | 架空額 | 160,000円 |
| 支払と返金用の確保後の差額 | 164万－16.4万－113万－10万－16万円 | 86,000円 |
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 受講管理項目 | 記録する内容 | 月次確認 |
|---|---|---|
| 契約総額 | 受講期間、教材、端末等 | 契約書と一致 |
| 入金 | 決済日、手段、手数料 | 現金残高 |
| 提供済み | 受講日、振替、教材提供 | 売上根拠 |
| 未提供 | 残回数、休会、予約 | 履行予定 |
| 解約・返金 | 受付日、計算、支払日 | 返金予備 |
| 本部精算 | ロイヤリティ算定対象 | 二重計上防止 |
現金が入ったことと授業を提供したことを同じ扱いにせず、契約単位で残高を追います。
本部へのロイヤリティ計算と受講者への返金計算で対象売上が異なる場合は、契約条件を確認します。
振替可能期限、休会、講師都合の休講、教材の提供時点を受講者別に残し、月末に未提供回数と予約枠を照合します。
端末や教材をセット販売する場合も、役務との関係、返品、故障、アカウント停止、契約終了後の利用を確認し、入金全額を自由な現金と考えません。
講師退職や本部システム停止で提供できない場合も想定します。代講可能者、教材データの保存、受講履歴の引継ぎ、連絡手段、返金原資を決め、加盟店側で確認できる情報を残します。
融資相談で用意する資料
提出・開示義務を確定しない準備表です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 資料 | 記載する内容 | 確認する数字 |
|---|---|---|
| FC開示・契約 | 費用、商圏、支援、更新、終了 | 初期・月額費用 |
| 既存校データ | 地域、規模、期間、退会、閉鎖 | 自店との差 |
| 受講契約・表示 | 期間、総額、振替、解約、返金 | 未提供分 |
| 講師・時間割 | 人数、研修、代講、同時指導 | 講師60枠のうち授業52枠、予備8枠 |
| 会員根拠 | 商圏、体験、入会、退会 | 会員80人・320受講＋別の個別12人・12回 |
| 端末・教材見積り | 台数、更新、保守、予備 | 設備資金 |
| 月別資金繰り | 入金、本部支払、給与、返金 | 最低残高 |
日本政策金融公庫「創業計画書セルフチェック・収支計画」の計算根拠へ、本部の標準値ではなく加盟店の教室枠、講師枠、会員根拠を記載します。
契約変更や価格改定があれば、受講契約、返金予備、売上、ロイヤリティ、現金を同じ版に更新します。
業務条件に関する詳しいQ&A
加盟すれば本部の売上予測を使えますか？
そのまま使いません。地域、教室規模、期間、退会、費用、閉鎖店を自店条件へ直します。
プログラミング講座は特定継続的役務ですか？
名称だけでは決まりません。内容、期間、総額、提供方法を示して適用を確認します。
月謝制なら返金予備は不要ですか？
振替、休会、未提供、教材、決済取消等があります。契約と入金方法に合わせて予備を置きます。
講師は何人必要ですか？
年齢、教材、質問量、安全管理、代講、研修要件を時間帯別に確認します。
端末は本部指定品だけを見積もればよいですか？
更新、故障予備、通信、アカウント、保守、契約終了後の利用可否も確認します。
ロイヤリティ以外に何を確認しますか？
加盟金、広告、システム、教材、研修、指定仕入、更新、解約、競業、データ返却等を確認します。
融資相談に本部資料だけで足りますか？
加盟店自身の商圏、会員根拠、講師枠、受講契約、費用、月別資金繰りを追加します。
営業予定地の動線を現地で確認する
教室の候補地は、対象者の通学経路、端末の搬入、講師の通勤を現地で確認します。写真だけから現在の需要や会員数を推測しません。
愛知県・名古屋市中区大須・新天地通
人通りを会員数へ直結させず、通学条件を確かめる
名古屋市中区大須の新天地通の実景です。教室の需要は、人通りの多さだけで決めず、対象者、授業時間、駅からの経路、競合、オンライン併用、講師確保を調べます。写真の店舗・施設との提携や当社の支援実績を示すものではありません。
名古屋市中区大須・新天地通／2021年7月撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真：Asturio Cantabrio（Wikimedia Commons原典）／CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。同ライセンスで利用。
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既存記事から引き継いだ参考リンク
以下は既存記事の参考資料です。今回の確認範囲は末尾の「確認した公式資料」に示し、未再確認の個別条件は予定地の窓口へ確認します。
元記事の詳しい開業準備
プログラミングスクールFCの確認事項
本部の標準校売上を自店へ直す際は、地域、教室規模、開校期間、退会、オーナー人件費、赤字・閉鎖店の扱いを質問します。本文の1,200万円、80会員、料金、ロイヤリティ、返金額は本部条件や融資可能額を示さない架空例です。
受講契約と返金
座席定員と質問対応定員を分ける
環境構築、エラー、レビュー、保護者説明を含め、講師が待ちを解消できる人数を時間帯別に測ります。
名称ではなく提供内容で契約区分を確認する
期間、総額、授業、教材、端末、サポートを一体で整理し、制度適用を自己判断しません。
一斉停止する依存先を見つける
通信、クラウド教材、認証、アカウント発行を構成図へ置き、停止時の代替教材と振替を決めます。
講師の得意言語を平均化しない
教材、言語、学年、作品レビューごとに担当可否と代講を管理し、採用予定を確定枠へ入れません。
未提供分を返金余力へ結び付ける
入金、受講、休会、振替、解約、返金をコース別に追い、使える現金を月次で確認します。
20人が着席できても、講師2人が10分質問を同時処理できる人数は別
環境構築エラー、課題のヒント、コードレビュー、保護者報告が重なる時間を測ります。平均質問ゼロの前提を使わず、初学者が集中する枠と経験者枠を分けます。
本文の根拠となる公式情報
授業・契約と想定相談の補足
以下は実績や融資成功例ではなく、相談前の整理方法を示す架空例です。
本部の標準校売上をそのまま使っています。地域、規模、開校期間、退会、費用を自店条件へ直します。
教室576受講をすべて販売できると考えた架空例です。全てグループ授業なら講師480受講が参考上限ですが、本例は会員320受講のほかに個別12回と振替・補講8枠を確保します。講師と教室を同じ時間割で照合します。
月謝は全額当月売上だと考えています。未提供分と30万円返金後の現金を確認します。
確認した公式資料
確認日：2026年10月4日。以下の制度・業種の一次資料を確認しました。詳しい試算は説明用の架空モデルで、相場や融資結果を示すものではありません。
- 公正取引委員会：フランチャイズの考え方
加盟店の独立した判断、情報開示と契約条件の確認。 - 消費者庁：特定継続的役務提供
受講内容・期間・金額による適用、契約書面・解約等の条件。 - 日本政策金融公庫：新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫：創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報
石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年08月17日
- 最終更新日
- 2026年10月4日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。