答え方を練習する前に、必要資金・自己資金・売上・開業日・既存返済を書類間で一致させる
- 必要資金計画書と最新見積りの差額・理由・調達を整理
- 自己資金形成履歴、既払額、現在残高を時系列化
- 売上月商を単価×件数×営業日と顧客根拠へ戻す
- 開業日物件、工事、許認可、採用の日程と照合
- 既存返済残高、月返済、完済予定を資料で確認
支援者が話し方を整えても、元資料が不一致なら回答は安定しません。未確定事項は隠さず、確認先と予定日を示します。
計画書、見積り、通帳、日程、返済予定表の照合表
面談で説明が長くなる原因は、話し方だけではありません。創業計画書、見積書、通帳、物件資料、許認可の予定、月別資金繰りで金額・日付・名義が違うと、その場で前提を整理し直す必要があります。提出済み資料を基準に、次の不一致を面談前に一覧化します。
| 確認テーマ | 起こりやすい不一致 | 面談前の直し方 |
|---|---|---|
| 必要資金 | 計画書と最新見積りの合計が違う | 変更額、理由、調達方法を一覧化 |
| 自己資金 | 記載額と現在残高、既払額がつながらない | 形成過程と支払後残高を時系列化 |
| 売上 | 月商だけがあり、単価・件数・営業日がない | 計算式と顧客根拠を対応付ける |
| 開業日 | 物件、工事、許認可、採用の日程と合わない | 標準日程と遅延時の日程を作る |
| 既存返済 | 申告書、通帳、返済予定表の説明が不足 | 残高、月返済、完済予定を確認 |
誤りを見つけた場合は、元資料を書き換えて履歴を消すのではなく、提出済み版と修正版を分け、変更箇所と理由を担当者へ伝えます。都合のよい数字へ合わせず、確定値、見積値、目標値を区別してください。
結論、計算式、根拠資料、未確定事項の順に60秒で説明する
- 結論質問への答えを一文で先に示す
- 計算式単価、件数、日数、費用、返済を口頭で再現
- 根拠資料見積り、通帳、契約、職歴等の該当箇所を示す
- 未確定事項確認先、期限、代替案を正直に伝える
長い暗記文ではなく、質問ごとに事実と資料へ戻れる回答メモを作ります。支援者が答えを代わる前提にしません。
質問、短い結論、計算、資料、未確定時の表
最初に質問への結論を一文で答え、次に金額や件数の計算式を示し、対応する資料を伝えます。最後に未確定事項があれば、確認先と回答予定を説明します。質問と関係のない経歴や将来構想を長く足すより、担当者が計画書と証拠を照合できる順番を優先します。
- 結論：何を、いくら、なぜ必要とするかを一文で答える
- 計算式：単価、数量、期間、支払時期へ分解する
- 根拠資料：見積書、通帳、契約案、顧客資料の該当箇所を示す
- 未確定事項：推測で埋めず、確認先と提出期限を伝える
その場で答えが分からない場合は、事実と異なる回答を作りません。質問の趣旨を確認し、必要な資料と期限を聞いたうえで、面談後の提出管理表へ記録します。支援者が同席する場合も、本人の説明を置き換えるのではなく、窓口が認めた範囲で資料位置や確認事項を補助します。
面談7日前から後日提出まで、本人・支援者・成果物を時点別に決める
- 7日前本人が提出内容を再読／数字・資料を照合／質問根拠表
- 3日前本人が回答／模擬質問／回答メモ
- 前日資料・接続・場所／不足資料／持参一覧
- 当日本人が説明・質問／同席可の場合のみ補助／質問記録
- 面談後要請原文と期限／追加資料照合／提出管理表
同席できる場合も、本人が回答主体です。同席の可否、発言範囲、オンライン・対面の形式は担当者へ事前確認します。
7日前、3日前、前日、当日、面談後の準備表
| 時点 | 本人 | 支援者へ依頼し得る内容 | 成果物 |
|---|---|---|---|
| 面談7日前 | 提出内容を読み直す | 数字・資料の照合 | 質問根拠表 |
| 面談3日前 | 自分の言葉で回答 | 模擬質問・追加質問 | 回答メモ |
| 面談前日 | 資料・接続を確認 | 不足資料の最終確認 | 持参一覧 |
| 面談当日 | 本人が説明・質問 | 同席可の場合のみ補助 | 質問記録 |
| 面談後 | 要請原文と期限を共有 | 追加資料の整合確認 | 提出管理表 |
支援契約では、同席の保証、質問への代理回答、審査結果の保証を前提にしません。模擬面談の回数、レビュー対象、連絡方法、修正期限、面談後の追加資料対応、個人情報の共有範囲を確認します。担当窓口からの依頼内容は本人の記憶だけで要約せず、原文、回答、提出ファイル、送付日時を分けて保存してください。
面談で前提変更が分かった場合は、古い創業計画書へ口頭説明を足すだけにせず、変更前後の金額、理由、影響する見積・資金繰り・開業日を一覧化します。融資判断は金融機関が行うため、支援の価値は結果の確約ではなく、本人説明と資料の不一致を減らすことにあります。
月商230万4,000円から変動費・固定支出・返済を引くと32万7,600円残る
- 月商1万2,000円×8件×24日＝230万4,000円
- 変動費230万4,000円×35％＝80万6,400円
- 固定現金支出105万円
- 返済前残額230万4,000－80万6,400－105万＝44万7,600円
- 月返済12万円
金額・件数・時間は説明用の架空例です。相場、公定料金、法定要件、融資承認額を示しません。税、生活費、追加投資をまだ引いていない事業上の架空例です。8件を処理できる時間・人員・設備と、顧客根拠を別に説明します。
単価、件数、営業日、変動費、固定費、返済の計算表
| 項目 | 仮定計算 |
|---|---|
| 月商 | 1万2,000円×8件×24日＝230万4,000円 |
| 変動費35％ | 80万6,400円 |
| 固定現金支出 | 105万円 |
| 返済前残額 | 44万7,600円 |
| 月返済 | 12万円 |
| 返済後残額 | 32万7,600円 |
この残額は税、設備更新、予備費、個人事業者の生活費等を確認する前です。売上が一日6件なら月商172万8,000円となる慎重ケースも説明し、返済後に現金が残るかを再計算します。数値を暗記せず、計算式と根拠資料を本人がたどれる状態にします。
同行の有無を決める前に確認すること
- 申込後の審査面談か、申込前の相談か
- 対面・オンライン・訪問のどの方式か
- 第三者参加が認められるか、誰へ確認したか
- 本人と支援者の説明・記録・追加資料の役割
- 同席不可の場合の模擬面談、回答メモ、面談後支援
主要質問を結論・計算・資料・未確定事項の4列で準備する
一つの回答に、短い結論と根拠を一組にする
創業理由
経験と顧客課題／職歴・資格・受注意向。
資金使途
設備900万円・運転600万円／見積り・支払工程。
月商
単価×件数×日数／顧客・能力・慎重ケース。
返済
返済後現金／月別収支・資金繰り・税・生活費。
未確定の追加工事や顧客見込みは、確定分と分けます。面談後の追加資料は質問の原文、期限、提出方法、提出控えを残します。
創業理由、資金使途、月商、返済、資料の表
| 質問 | 短い結論 | 計算・資料 | 未確定時 |
|---|---|---|---|
| なぜ今創業するか | 経験と顧客課題 | 職歴・資格・受注意向 | 見込みと確定を分ける |
| 1,500万円の使途 | 設備900・運転600 | 見積・支払工程 | 追加工事を別枠 |
| 月商の根拠 | 単価×件数×日数 | 1.2万円×8件×24日 | 慎重ケースを示す |
| 返済できるか | 返済後現金を確認 | 月別収支・資金繰り | 税・生活費も分ける |
愛知県・豊橋市・豊橋駅東口の歩行者デッキ
面談場所までの経路と、資料を開く時間を前日に確認する
豊橋駅東口の歩行者デッキです。対面面談では支店や会場までの経路、到着時刻、資料を落ち着いて確認できる時間を前日に確かめます。駅前の写真は特定の金融機関や面談場所を示すものではありません。オンライン面談の場合は同じ時間を接続確認へ置き換えます。
豊橋市・豊橋駅東口の歩行者デッキ／2016年3月21日撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真：663highland（Wikimedia Commons原典）／CC BY 2.5。縮小・WebP変換。同ライセンスで利用。
必要な準備を項目別に確認
提出書類・見積り・通帳・回答・追加資料・期限・本人説明の記録
創業融資の面談同行は、すべての申込で必要なものではありません。日本政策金融公庫は、面談で資金の使いみちや事業計画を確認し、事業計画に関連する資料や資産・負債が分かる書類の準備を案内しています。
支援者の同席を希望する場合は、面談方式、参加者の立場、発言範囲を担当窓口へ確認します。同席可否を一般化せず、創業者本人が数字の計算式、契約条件、未確定事項を説明できる状態を優先します。
面談支援は、想定質問の暗記や申込者の代弁ではありません。提出済み計画書と見積書・通帳・物件・許認可資料を照合し、答えられない箇所、追加確認先、面談後の提出期限を見つける工程です。
面談同行についての重要な確認
面談同行・模擬面談で想定される3つの相談
以下は実在の相談・融資成功事例ではなく、準備方法を示す想定例です。
支援者に数字を説明してもらいたい
支援者が代弁する前提を置かず、本人が必要資金1,500万円の内訳、自己資金400万円の形成、借入希望1,100万円、設備と運転資金を一分程度で説明できる回答メモを作ります。
オンライン面談へ第三者も参加したい
参加URLを共有する前に、担当窓口へ同席可否、参加者名、立場、発言範囲を確認します。同席不可でも、事前の模擬質問、資料の並び、面談後の回答整理は行えます。
売上予測の根拠を聞かれると止まる
月商230万4,000円を「単価1万2,000円×一日8件×24日」と説明し、予約枠、見込み客、営業日、慎重ケースを資料へ対応させます。分からない事項は推測せず、確認先と回答期限を伝えます。
結論：同行よりも、本人が説明できる事前準備が重要
面談同行が認められるかは窓口や面談方法によって異なります。支援者の同席を希望する場合は、面談日が決まった時点で担当窓口へ確認してください。ただし、同席できても、創業の動機、事業経験、販売方法、必要資金、収支見通しを説明するのは創業者本人です。
- 想定質問の整理
- 回答の順番づくり
- 数字と資料の照合
- 模擬面談
- 不足資料の確認
- 創業理由を説明する
- 経験と強みを伝える
- 売上・費用の根拠を答える
- 資金使途を説明する
- 不明点は確認して回答する
創業融資の面談で確認されやすい8つの内容
質問の言い方は担当者や案件によって異なります。質問集を丸暗記するのではなく、創業計画書の各項目と根拠資料を自分の言葉で説明する練習をします。
答えに詰まった箇所が、準備すべき箇所
完璧に話す練習ではありません。根拠が弱い数字や不足資料を見つけ、申込内容を正確に説明できる状態へ直します。
面談対策は5つの順番で進める
- 提出した計画書を自分で読み直す数字、固有名詞、時期、取引条件を確認します。
- 各数字の計算式を一行で言えるようにする単価×数量、原価率、固定費の根拠を整理します。
- 見積書・通帳・物件資料を対応付ける質問されたときに根拠資料を示せるよう並べます。
- 模擬面談で追加質問を受ける最初の答えのあとに「なぜ」「どの資料で」と掘り下げます。
- 分からない場合の確認方法を決める推測せず、確認して後日回答する姿勢も大切です。
面談当日のチェックリスト
オンライン面談の場合は、通信環境、カメラ、音声、資料の画面共有方法も確認します。面談後に追加資料を求められたら、内容と提出期限をメモし、計画書と矛盾しない資料を提出します。
避けたい回答と、伝わる回答への直し方
| 避けたい答え | 準備したい答え方 |
|---|---|
| 売上は頑張れば達成できます | 単価、件数、営業日数、見込み顧客から計算する |
| 費用はだいたいです | 見積書と固定費一覧を示し、未確定項目を分ける |
| 集客はSNSです | 対象顧客、投稿・広告・紹介などの経路と件数を説明する |
| 計画書は支援者が作りました | 支援を受けたうえで、内容と数字は本人が確認したと説明する |
本文の根拠となる公式情報
この内容を具体化する補足記事
創業融資サポートを利用したお客様の声
支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。
融資のアイラボの料金と支援範囲
着手金0円・成功報酬5％＋税
報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
よくある質問
申込み方法や必要書類は制度・窓口・事業内容によって異なります。個別条件は必ず担当窓口へご確認ください。
創業融資の面談に専門家は同行できますか？
同席の可否は金融機関、支店、面談方法によって異なります。希望する場合は担当窓口へ事前に確認してください。説明の主体は創業者本人です。
面談同行がないと不利になりますか？
同行の有無だけで有利・不利が決まるものではありません。計画書と資料の整合性、事業経験、必要資金、返済見通しを本人が説明できる準備が重要です。
どのような服装で行けばよいですか？
事業内容に合った清潔感のある服装を基本にします。服装より、時間を守り、資料を整理し、質問に正確に答えることが大切です。
答えが分からない質問が出たらどうすればよいですか？
推測で答えず、分からない点は確認して回答すると伝えます。追加資料や回答期限を確認し、事実に基づいて対応します。
面談時間はどのくらいですか？
案件や確認内容、面談方法によって異なります。時間を予測するより、計画書の主要項目を短く説明し、根拠資料をすぐ示せるよう準備してください。
面談前に計画書の数字を変更してもよいですか？
条件が変わった場合は、変更理由と根拠を整理し、担当者へ正確に伝えます。提出済み資料と異なる点を隠さず説明してください。
模擬面談だけ相談できますか？
準備状況に応じて相談できます。提出した計画書と資料を確認したうえで、想定質問と数字の説明を整理します。
この記事の監修者・運営者情報
石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年7月30日
- 最終更新日
- 2026年9月19日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
※冒頭の仕事の写真はAI生成の架空イメージです。出典を記した地域写真は実景です。お客様の声・監修者の写真は実際の人物です。
確認した公式情報
2026年9月19日の再確認：日本政策金融公庫の創業予定者向け手続き、初めて利用する方向け案内、創業の手引、創業計画書を再確認しました。面談方法、同席可否、追加資料、本人確認は申込先・担当者の案内に従ってください。所在地・営業内容に合う条件は各窓口へ確認してください。
制度内容や申込方法は改定される場合があります。申込時には各公式ページと窓口で最新情報をご確認ください。PDFは容量が大きい場合があるため、スマートフォンでは通信環境にもご注意ください。
制度情報確認日：2026年8月26日
創業融資 面談同行の不安を無料相談で整理する
現在決まっている内容を伺い、候補制度、次に揃える資料、ご自身で進める範囲と支援が必要な範囲を整理します。
資料が完成していなくても、相談した時点で契約する必要もありません。
※融資の可否、金額、利率、返済期間、担保・保証人などの条件は、各金融機関・信用保証協会の審査により決定されます。融資のアイラボは金融機関ではなく、融資の実行を保証するものではありません。
※本記事は2026年8月26日時点の公表情報をもとに作成しています。制度内容は変更される場合がありますので、申込時には必ず各公式窓口で最新情報をご確認ください。