愛知県で同行援護を始めるあなたへ

同行援護の開業資金に、創業融資は検討しましたか?

「職員を採用してから、初回入金まで給与を払える?」本人の外出の希望を支える勤務体制と、給与・交通費の支払い。指定の準備から必要な現金を一緒に整理します。開業資金を無料相談する →

外出前に白杖を持つ利用者と支援者が経路を確認する架空イメージ

給付費が入る前にも、給与や交通費が出ます

300万円で始めても、3か月目に15万円不足

準備月末210万円

提供1か月目末130万円

提供2か月目末40万円

提供3か月目末15万円不足

列挙した事業費等だけの試算
税・生活費・返済は別途確認
提供3か月目:15万円不足

架空例。準備月・提供1~3か月目の入金は0・0・0・40万円、支出は90・80・90・95万円。国保連の入金は提供月の翌月に請求した場合の翌々月に置きます。棒は300万円を基準に残る現金を表示し、不足する月は表示しません。税・生活費・返済等を加える前でも不足するため、支払い前に計画を見直します。

費目・条件と詳しい計算を確認する →

同行援護の開業にかかる費用

開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。

開業までに使うお金

    開業後の支払いに残すお金

      開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。

      2時間の同行でも、勤務は2時間で終わりません

      集合前後の移動、連絡・記録、休憩と代替要員を勤務へ入れます。勤務200分をそのまま給付費の請求時間にはしません。本人の外出を急がせず、実施できる件数と初回入金までの支払いを確認します。

      見積り・売上・入金の詳しい確認へ →

      貯金で足りる?
      創業融資を考える目安

      必要な額と自己資金を比べる
      開業までの
      準備費用
      入金までの
      事業の
      支払い
      事業に使える自己資金で
      足りますか?
      足りる自己資金で
      準備を進める
      足りない費用の見直し
      融資の検討

      借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。

      創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。

      使える制度・支払時期の注意

      日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。

      設備の購入時期や支払条件の見直しなど、必要額を減らす方法も比較します。融資金が入る前に支払いが来る場合があるため、支払期限も相談時にお伝えください。創業間もない方も、時期や状況に合う制度を相談できます。

      計画書は、
      一人で抱えなくて大丈夫。

      どんな同行援護を始めたいか。そのお話から、アイラボと準備できます。

      迷いと支援をつなぐ
      今の迷いアイラボと進めること
      借りる額が
      分からない
      必要額を計算使う額・残す額を把握
      計画書が
      書けない
      計画書づくり仕事の見込みを数字に
      面談が
      不安
      模擬面談で練習自分の言葉で説明
      当社の支援と、ご本人にお願いすること

      予定地、指定相談の状況、職員の資格・勤務案を伺います。利用予定と移動・記録、給与・交通費の支払日、給付費の請求・入金日を資金計画へまとめます。

      当社は計画書の作成、必要資料の確認、模擬面談を支援します。ご本人には見積書などの収集・提供と、金融機関での面談・説明をお願いします。指定・資格・報酬の個別要件は指定権者と請求窓口へ確認します。

      金融機関へ直接相談する方法もあります。当社の支援内容と進め方、公庫の申込準備もご確認いただけます。

      準備が前に進んだ、
      お客様の体験

      ストレッチ整体ピッと! 辻 晴稀様

      ストレッチ整体ピッと!
      辻 晴稀様

      名古屋市名東区/整体・リラクゼーション

      相談前から依頼後の変化
      相談前
      計画書に時間がかかる開業準備に影響が出そう
      当社の支援
      お話を聞いて助言融資と事業の相談
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      開業準備に時間を使えた集客・店舗の準備へ

      整体店・辻様の体験(インタビュー要約)。本記事の業種の事例や、同じ結果を保証するものではありません。

      辻様のインタビューを読む

      相談・サポートの料金

      初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。

      初回相談
      無料
      着手金
      0円
      成功報酬
      5%+税融資実行額に対して

      報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

      料金に含まれるサポートを見る
      候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

      融資には金融機関の審査があります。

      独立のお金、
      まずは相談しませんか

      「独立したいけれど、お金の準備が分からない」。まずは、そのお話からで大丈夫です。

      無料相談から、依頼を決めるまで
      計画を
      話す
      必要なお金と、
      融資の準備を
      整理する
      納得して
      依頼を判断

      開業日や支払日が決まっている方は、その予定もお聞かせください。

      相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。

      開業前に確かめたい4つの準備

      必要な項目を開いて、費用の内訳や計算をご確認ください。金額・件数を示す試算は説明用の架空例です。

      指定・資格と採用費を確認する

      支援できる範囲と
      役割別の要件を確認

      開業準備は
      3つを照合する

      所在地の指定権者へ確認

      本人が希望する外出

      目的・時間・必要な情報と援助

      支援する職員

      従業者・責任者の資格、研修、経歴

      実際の勤務体制

      移動・待機・記録・休憩・代替

      同行援護は視覚障害により移動が困難な人の外出を支えるサービスです。資格取得予定と修了済みを区別し、写真は技術指導や実在の利用者の紹介として使用しません。

      指定・資格・外出支援の確認事項へ →
      指定・資格・外出支援の確認事項
      資格

      役割別要件を確認

      従業者とサービス提供責任者の研修・経歴を確認します。

      外出

      目的と支援範囲を明確化

      情報提供、移動援護、排せつ・食事等の必要な援助を整理します。

      勤務

      集合前後の移動を含める

      提供、待機、交通、記録、次の訪問までを配置します。

      同行援護の対象、従業者資格、研修、提供範囲、報酬は最新の指定申請マニュアルと通知を確認してください。外出目的や個別条件で判断が必要な場合は指定権者へ相談します。

      愛知県の指定申請マニュアル(令和7年12月版)は、申請者が法人であること、ヘルパーを常勤換算で2.5人以上配置することを示しています。一人の創業者だけで提供する計画にはせず、管理者・サービス提供責任者の配置、兼務時間、同行援護の資格・研修要件を指定権者へ確認します。所在地により県と市の窓口が異なります。

      常勤換算は、ヘルパー業務に充てる勤務時間の合計を、事業所の常勤職員が勤務すべき時間で割って求めます。管理業務や他事業の時間をそのまま重ねて数えず、役割別の勤務表で2.5人以上等の要件を確認してください。

      同行援護は、視覚障害によって移動が難しい方の外出を支えるサービスです。目的地へ運ぶことだけでなく、必要な情報の提供や移動の援護を含みます。本人の希望を聞く段階と、制度の対象・支給決定を確認する段階を分けて記録します。 参照:厚生労働省「障害福祉サービスの内容」。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      外出の希望を聞き、支援と移動手段を切り分ける
      確認する場面面談や準備で整理すること開業計画への反映
      外出の目的行きたい場所、用事、希望時間、情報の受け取り方支援できる範囲と必要な担当者
      移動手段徒歩、公共交通、乗換、集合と解散の場所同行中と職員単独の移動を区分
      担当者の条件役割別の資格・研修・経歴、対応できる曜日修了証と勤務開始日を照合
      費用の説明本人と事業所それぞれの交通費、精算方法給付費とは別の金銭管理

      利用希望があるだけで自社の売上が確定するわけではありません。対象確認、支給決定、契約、実際の予約へ進む状況を分けてください。通学・通勤等を含む個別の外出内容や交通手段の取扱いは窓口へ確認し、事業者だけで対象範囲を拡張しません。交通事業そのものの許可要否を同行援護の指定だけで判断することも避けます。

      指定・開業前

      外出支援の準備

      • 事務所保証金・相談・保管環境
      • 携帯・PC・記録請求システム
      • 雨具・衛生・連絡・安全用品
      • 採用・研修・資格確認・地域案内
      給付費入金前

      毎月の事業の支払い

      • 給与・社会保険・求人費
      • 職員の移動交通費・車両費
      • 通信・保険・研修・記録時間
      • キャンセルと初回入金前の固定費

      大きな設備投資が少なくても、職員の移動と待機で提供できない時間が生じます。自己資金を事務所費だけでなく、採用後の給与と交通費へ残します。

      移動・記録を含む勤務と取消を計算する

      2時間の同行に
      前後の80分を足す

      同行の前後も
      勤務の計画に入れる

      集合までの移動30分

      同行支援120分

      次の場所への移動30分

      連絡・記録20分

      1件の仕事に必要な時間200分
      1日の対象業務枠380分
      同じ条件を2件400分 → 20分不足

      架空例。480分−休憩60分−共通業務40分=380分。給付費を200分で請求できる意味ではありません。実際の行程・休憩・雇用条件を確認し、本人の外出を急がせて不足を埋めません。

      1件200分と1日の勤務枠の計算表へ →
      1件200分と1日の勤務枠の計算表

      次は勤務を整理するための仮定例です。給付費の算定時間や法定の配置を示すものではありません。職員が拘束される時間と、制度上の提供時間を同じ欄へ入れないようにします。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      二時間の同行に、前後の仕事が何分付くかを数える
      一件の工程仮定時間記録しておく条件
      集合場所まで30分職員の出発地点と公共交通の時刻
      同行支援120分実際の開始・終了、支援内容
      次の場所への移動30分乗換や遅延の余裕を含めた行程
      連絡・記録20分引継ぎ、利用実績、交通費精算
      合計200分30+120+30+20

      一日480分から休憩60分と共通業務40分を除いた380分を、この一件の工程へ使えると仮定すると、同じ条件の二件には400分が必要で20分不足します。二時間の予約を二つ置けるかどうかは、提供時間の合計だけでは分かりません。実際には移動の共通化や集合地点の違いもあるため、各日の経路を一本につないで確認します。休憩、労働時間、移動・待機の給与上の扱いは雇用条件と実態に基づいて確認してください。

      予約80件から取消を一度だけ差し引く

      予約と実施は
      同じ件数ではない

      取消10%:72件の実施時間144時間

      取消20%:64件の実施時間128時間

      2つの仮定の差16時間

      月80件・各2時間の架空例で、業界平均ではありません。変更して再予約した分を二重計上せず、取消後に同じ率を再度引きません。実施が減っても給与や待機業務は同じ割合で減るとは限りません。

      取消率10%・20%の実施時間比較表へ →
      取消率10%・20%の実施時間比較表

      月80件、各2時間の予約が入ったと仮定します。次の取消率は経営計画の感度を見るための設定であり、同行援護事業の平均や実績ではありません。日時変更後に別の日へ振り替えた予約は、元の予約と二重に数えません。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      予約時間ではなく、取消後の実施時間を月別に置く
      月の想定取消件数実施件数・時間
      取消10%80×10%=8件72件・144時間
      取消20%80×20%=16件64件・128時間
      差8件16時間の減少
      給与への確認提供しなくても残る仕事を確認待機・連絡・雇用条件を反映

      取消を反映した64件を使う計画で、さらに同じ20%を差し引かないでください。実施時間に報酬の仮単価を機械的に掛ける前に、区分、時間の算定方法、加算、利用者負担、請求条件を確認します。雨天の取消に備えることと、事業者都合で本人の外出を制限することは別です。予約変更の連絡方法を決め、同意なく別日へ移した件数で見込みを補いません。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      売上は予約・実施・移動・キャンセルを分けて計算する
      項目計算・確認方法根拠資料
      相談件数地域別相談×対象確認相談台帳・支給決定
      予約件数契約者×月間予約利用者別予定表
      実施件数予約件数-取消件数(変更は再予約と照合)過去想定・慎重率
      給付費時間区分等に応じた報酬単位×提供回数×地域単価。加算・減算を反映受給者証・請求担当確認

      予約時間をそのまま売上にせず、キャンセル、開始終了の変更、職員配置を反映します。交通費の利用者負担や事業者負担は説明・同意・規程を確認してください。

      時間は提供量の管理に使いますが、単純な時給を掛けて請求するものではありません。適用する時間区分・報酬単位・地域単価と加算等から報酬を計算し、給付費として受け取る分と利用者負担分を分けて、二重に売上へ足さないようにします。

      初回入金までの不足額を確かめる

      入金前にも
      給与や交通費が出る

      準備月から提供3か月目までの現金表へ →
      準備月から提供3か月目までの現金表

      この管理表は列挙した事業費等のみの架空例です。税・借入返済等は未設定で、実際の法人計画では役員報酬・社会保険を含めた支出と、創業者個人の家計を区分して追加確認します。マイナスの月末額は、現金で支払えることではなく資金不足を表します。

      当初現金300万円から始め、追加出資や途中の融資入金は置かない例です。国保連は提供月の翌月以降に請求し、請求月の翌月に支払う流れです。提供1か月目分40万円を2か月目に請求し、3か月目に受け取ると仮定します。利用者負担等の別入金はこの例に置いていません。参照:愛知県国保連「障害福祉サービス費等の請求について」。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      交通費の立替と、事業所が負担する支出を別に管理する
      月・段階入金/支出月末現金
      準備月0/90万円210万円
      提供1か月目0/80万円130万円
      提供2か月目0/90万円40万円
      提供3か月目40/95万円−15万円(不足)

      3か月目の40万円がさらに1か月遅れれば、3か月目の不足は55万円です。4か月目は通常入金75万円・支出95万円と仮定すると、遅れなしでも不足は35万円へ広がります。遅れた40万円も4か月目に回収できる場合は入金計115万円となり、同じ35万円不足になります。事前の資金補充や支出・体制の見直しが必要な例で、月中の給与日にはさらに早く不足する可能性があります。預り金・交通費の立替は別管理し、実際の日程は国保連の当年度予定表で確認します。

      給与・交通費の支払は、利用者への提供・請求・入金と並行して発生します。給付費が入るまで給与支払を待てる意味ではありません。雇用条件に沿う支払日を独立した行として置きます。

      採用、研修、指定、利用相談、支給決定、契約、予約、提供、請求、入金を月別に置きます。開業初期は職員を確保しても予約枠が埋まらない期間を見込みます。

      雨天や体調による取消率を慎重・標準・順調の三案で試算し、取消が重なる月にも給与と返済を払える残高を確認します。

      制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は公的機関の最新情報と金融機関の案内を確認してください。

      実績・請求・給与と相談資料をつなぐ

      予約・勤務・請求を
      同じ実績でそろえる

      予約から支払まで
      食い違いを直す
      1. 利用予定と勤務を確認担当者・時刻・移動・代替
      2. 提供後の実績を記録取消・延長・交通費を反映
      3. 請求と現金表へ反映実施内容・請求条件・入金日
      預り金・立替は別管理自由に使えるお金と分ける

      資料を更新する順番です。給与は給付費の入金後まで待てる前提にせず、雇用条件の支払日を別に配置します。利用者の個人情報は融資説明に必要な範囲へ整理します。

      利用予定から資金繰りまでの照合表へ →
      利用予定から資金繰りまでの照合表

      融資相談では、予約件数の増加を説明するだけでなく、その外出を誰が担当し、いつ給与を払い、いつ代金を受け取るかまでつなぎます。利用者の詳細な病歴などを必要以上に融資資料へ転載せず、計画の説明に必要な範囲へ整理してください。 参照:日本政策金融公庫「創業計画の書き方」。

      表は左右に動かせます。
      項目名は固定表示です。

      利用予定・勤務表・資金繰りの食い違いを相談前に照合する
      照合する資料食い違いの例直すための作業
      利用予定と勤務表同時刻に別の地域を一人で担当移動を含む担当時間を置き直す
      勤務表と給与提供時間だけで人件費を計算移動・記録・研修の扱いを確認
      提供実績と請求取消済みの予約が請求見込みに残る予約と実施の台帳を区別
      資金繰りと見積り交通費の立替を売上へ合算事業費・立替・回収を別行にする

      最初から広い地域を営業範囲にすると、待ち時間と帰りの交通費が見えにくくなります。地図、時刻表、希望曜日を使って支援可能な範囲を説明し、遠方の希望には連携先の検討も含めて対応します。制度融資と公庫を比較する際は、同じ給与・交通費を二つの融資計画へ重ねていないかも点検してください。

      資格一覧研修・経歴・役割・修了証
      利用計画目的・支給量・曜日・地域
      一件工程集合・提供・移動・記録
      勤務表担当・移動・休憩・代替
      件数計画予約・実施・取消・時間
      資金繰り給与・交通・請求・入金

      予約時間、実施時間、職員移動、給付費、給与、交通費を、利用予定表、勤務表、創業計画書で一致させます。

      外出の自由と本人の意思を尊重しながら、安全確認、情報提供、個人情報保護を行います。効率だけで短い移動へ偏らず、支援可能な地域と体制を明示します。

      予約変更と交通費の実績を、勤務・資金繰りへ反映する

      予約の取消や集合場所の変更を受けた担当者が、利用予定表と移動経路を更新します。実施後は集合・終了・次の訪問までの時間を記録し、勤務表に置いた移動時間との差を点検します。継続して遅れが出る経路は、次月の受入件数と給与の見積りも見直します。

      交通費の精算担当は、利用者負担分の預り・返金と事業所負担分の支出を分けて記録します。領収書や取消時の費用を実施記録と照合し、創業計画書の交通費と資金繰りの支払額に漏れや二重計上がないか確認します。

      地図上で一日の職員動線を作る

      集合場所、終了場所、次の予約、公共交通の所要時間を地図へ置きます。提供時間の間に移動できない予約は同じ職員へ割り当てず、遅延を前提にしない勤務表を作ります。

      利用者が負担する交通費と事業所が負担する交通費を分け、説明方法と精算手続きを決めます。小口現金、領収書、取消時の扱いも運営規程と資金繰りへ反映します。

      同行が延びたとき、次の予約を誰が引き継ぐか

      診察や用事が予定より長引けば、次の集合場所へ移れなくなることがあります。急がせて本人の用事を打ち切るのではなく、連絡担当、引継ぎ先、変更を相談する相手を決めます。代替職員の資格と勤務時間を確認し、連絡が取れれば誰でも担当できるという体制にしません。予定と実績の差を蓄積すれば、次の月の移動時間を修正する材料になります。

      研修修了の予定と、採用後の給与を一緒に置く

      修了見込みと修了済みを分け、指定や担当開始に必要な条件を窓口で確認します。研修日には通常の予約を割り当てず、受講料、交通費、その間の給与と代替費を計画へ入れます。開業直前に必要な人材がそろわない場合は、求人費を追加するだけでなく、開業日と予約受入れの約束を見直します。人員の要件を満たすかと、採算が合うかはそれぞれ確認する項目です。

      事故・遅延・災害時の連絡にも運営費を残す

      対応を個人の携帯と善意に依存すると、担当者が休んだ日に情報が引き継げません。連絡先の更新、端末の管理、アクセス権、交通機関が止まった場合の相談手順を用意します。保険は対象となる活動、職員、移動手段、免責条件を確認し、加入しているという理由だけで全場面が補償されるとは説明しません。安全のための費用を利益が出てからの追加項目にしない計画が必要です。

      借入希望額は、予約の裏付けと残高不足の時期から説明する

      相談できる制度には対象者、資金使途、創業からの期間などの条件があります。既存法人が新サービスを始める場合も、創業向け資金へ当然に該当するとせず申込先へ確認します。運転資金は「給与何か月分」という一つの倍率だけで決めず、採用日、提供開始日、請求日、入金予定日を並べて不足額を示します。金融機関の審査結果が出る前に支払期限が来る支出は、契約条件を含めて相談してください。

      豊橋市・豊橋駅東口の歩行者デッキの実景

      愛知県・豊橋市・豊橋駅東口の歩行者デッキ

      集合場所からの行程も確認

      豊橋駅東口の歩行者デッキの実景です。同行援護の計画では、集合場所・乗換・混雑・休憩を本人の希望と合わせて確認します。写真だけで現在の経路の安全性や利用可能性を判定せず、現地と交通機関の情報で確かめます。

      豊橋市・豊橋駅東口の歩行者デッキ/2016年3月21日撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真:663highland(Wikimedia Commons原典)/CC BY 2.5。縮小・WebP変換。同ライセンスで利用。

      ほかのお客様の声

      さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。

      ほかの5名の体験を見る

      開業・創業融資のよくある質問

      同行援護の開業資金はいくら必要ですか?

      事務所・採用・研修費と初回給付費入金までの給与・交通費を積み上げます。本文では300万円でも提供3か月目に15万円不足する架空例です。税・返済等と月中の支払日も加えて必要額を確認します。

      一人で同行援護事業所を開業できますか?

      愛知県の申請資料では法人と、ヘルパー常勤換算2.5人以上等の要件があります。単純な在籍人数ではなく勤務時間から計算し、管理者・サービス提供責任者の配置、兼務と資格を指定権者へ確認します。

      勤務時間200分をそのまま請求できますか?

      できるという意味ではありません。勤務には集合前後の移動や記録を含みます。実際の支援内容、算定時間区分、報酬単位・地域単価・加減算を確認し、職員の勤務と請求を分けます。

      給付費はサービスを提供した月に入りますか?

      本文例は提供月の翌月に請求し、その翌月の支払いを見込んでいます。当年度の日程、返戻、利用者負担の入金は別に確認し、給与は雇用条件の支払日に計上します。

      利用予定や計画書が未完成でも相談できますか?

      はい。予定地、指定相談、職員の資格・勤務案、外出の希望と移動経路、給与・交通費の予定を、分かる範囲でお持ちください。本人の意思を尊重した体制と資金を整理します。

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      確認した公式資料

      出典と確認履歴を見る

      2026年9月27日:当社サービス・料金・辻様の事例、公庫の創業融資案内、および本記事の業種に関する主要な公式案内を再確認しました。記事更新日と、過去の資料確認日は分けて記録しています。

      過去の確認記録:愛知県の指定申請案内と愛知県国保連の請求案内を2026年9月27日に再確認。金額・勤務時間は架空例です。 その他の初回・部分確認日は記事中の資料欄を参照してください。 2026年9月13日の再確認:厚生労働省の同行援護の内容、愛知県の指定申請マニュアル掲載ページ、愛知県国保連の請求案内を確認しました。資格要件の個別判定や全通知・PDFの再確認は行わず、指定権者と請求窓口での確認事項として示しています。所在地・営業内容に合う条件は各窓口へ確認してください。 制度情報確認日:2026年9月6日。利用制度と事業内容を伝え、申込時に各公式窓口へ最新の必要資料・条件を確認してください。 部分再確認:2026年9月23日。愛知県の指定申請マニュアル(令和7年12月版)の法人・人員要件、愛知県国保連の請求から支払までの流れと令和8年度予定日と、日本政策金融公庫の申込・契約・送金の流れを確認しました。従来の確認日は上記に残しています。個別の適用条件は申請先へ確認してください。

      業務・地域・申込時点に合う条件は、各公式窓口で確認してください。

      この記事の監修者・運営者情報

      監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
      監修者

      石川 康平

      五常コンサルティング株式会社 代表取締役

      2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

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      執筆・編集
      融資のアイラボ編集部
      監修
      五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
      公開日
      2026年8月3日
      最終更新日
      2026年9月27日
      制度情報の確認方法
      日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
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