愛知県で看護小規模多機能型居宅介護を始めるあなたへ

看護小規模多機能の開業資金に、創業融資は検討しましたか?

「通い・訪問・宿泊の設備は考えた。でも、入金前に看護と介護の給与を払える?」拠点・設備の費用と、四つの機能を支える人員・給付費入金待ちの現金を分けましょう。
必要額の確認から創業融資の準備まで、アイラボがサポートします。開業資金を無料相談する

看護小規模多機能型居宅介護の拠点で看護師と介護職が訪問・通い・宿泊の配置表を確認するAI生成の架空イメージ

拠点の準備と、四機能を支える現金を分けましょう

拠点・車両等の準備と、通い・訪問・宿泊の給与
  1. 開業前拠点・設備に支払う

    指定・看護と介護の配置を確認

  2. 四機能を提供給与・車両費を払う

    同じ人の時間を重ねない

  3. 請求・入金給付費を受け取る

    登録と実入金を別に確認

給付費を待つ間も、四機能に必要な人員と現金を確保する

通い、訪問介護、訪問看護、宿泊を一体で提供する地域密着型サービスです。本文の通常案は現金が不足し、後半も毎月50万円減るため、収入と支出の見直しが必要です。

「拠点・車両等の準備費」+「四機能の配置と給付費入金待ちの事業資金」を分けると、必要額を考えやすくなります。

看護小規模多機能型居宅介護の開業にかかる費用

開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。

開業までに使うお金

  • 物件・改修・用途の確認
  • 通い・宿泊の設備と備品
  • 訪問・送迎の車両
  • 採用・研修と指定準備

開業後の支払いに残すお金

  • 看護・介護の給与と社会保険
  • 通い・訪問・夜間の運営
  • 給付費入金までの固定費
  • 欠勤補充・入金遅れへの備え

開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。

看護小規模多機能型居宅介護で、費用と売上をどう見積る?

費用と売上の見積り
地域の指定・公募、物件改修、登録・通い・宿泊の規模、看護と介護の配置、訪問時間と給付費入金で変わります。設備と準備月の支払を区別し、各月の不足と継続的な収支差から計算します。
入金と支払いの照合
売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。

家計の生活費は事業資金と別に確保します。見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。

貯金で足りる?創業融資を考える目安

必要な額と自己資金を比べる
開業までの
準備費用
開業後の
事業の支払い
事業に使える自己資金で
足りますか?
足りる自己資金で
準備を進める
足りない費用の見直し
融資の検討

借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。

創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。

使える制度・支払時期の注意

日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。

初期費用の時期を調整する方法も比較します。看護小規模多機能型居宅介護に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。

計画書は、一人で抱えなくて大丈夫。

資金計画を一緒に整理しましょう。

あなたの迷いを、次の準備へ
今の迷いアイラボと進めること
必要額が分からない
必要額を計算拠点費と配置の給与を整理
計画書が書けない
計画書づくり四機能と入金待ちを数字にする
面談での説明が不安
模擬面談で練習指定と連携の根拠を自分の言葉で説明
当社の支援と、ご本人にお願いすること

拠点・改修の見積り、予定地への指定相談記録、四機能の勤務と看護配置、登録見込みと給付費・利用者負担の回収から必要額を計算し、創業計画書と面談準備を支援します。確認できた契約条件や売上の根拠と、未確定の見込みを分けて計画に反映します。

当社は必要額の計算、創業計画書の作成支援、提出資料の確認、模擬面談を行います。ご本人には見積書や契約条件の提供と、金融機関での面談・説明をお願いします。

金融機関へ直接相談する方法もあります。当社の支援内容と公庫の申込準備をご確認ください。

準備が前に進んだ、お客様の体験

ストレッチ整体ピッと! 辻 晴稀様

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様

名古屋市名東区/整体・リラクゼーション

相談前から依頼後の変化
相談前
計画書に時間がかかる開業準備に影響が出そう
当社の支援
お話を聞いて助言融資と事業の相談
依頼してから
開業準備に時間を使えた集客・店舗の準備へ

整体店・辻様の体験(インタビュー要約)

辻様のインタビューを読む

相談・サポートの料金

初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。

初回相談
無料
着手金
0円
成功報酬
5%+税融資実行額に対して

報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

料金に含まれるサポートを見る
候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

融資には金融機関の審査があります。

看護小規模多機能型居宅介護を始めるお金、まずは相談しませんか

愛知県で看護小規模多機能型居宅介護を始める方なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。

無料相談から、依頼を決めるまで
計画を
話す
必要なお金と、
融資の準備を
整理する
納得して
依頼を判断

開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。

相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。

相談前に整理したい4つの準備

予定地の指定と物件を確かめる

市町村又は広域連合等へ、公募・指定時期、規模、建築・消防等を契約前に相談します。設備だけを先に発注せず、四機能の運営と人員を合わせて確認します。

看護と介護の時間を重ねない

通い、訪問介護、訪問看護、宿泊を時間帯別に割り当てます。通常事業所の看護職常勤換算2.5以上等と兼務条件を照合し、通い担当を同時に訪問へ置きません。

初期費用と準備月を区別する

本文では初期支払2,200万円の後に現金1,200万円が残り、そこから別期間の準備月350万円を払います。同じ採用・研修等を二度払わないよう、契約別・時期別の内訳を確認します。

一時不足と毎月の減少を分ける

通常案は6か月目390万円不足し、最低150万円を残すには総額540万円の対策が必要です。後半は入金430万円・支払480万円が続くため、入金待ちの補充だけでなく収入と支出を見直します。

ほかのお客様の声

さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。

ほかの5名の体験を見る

開業・創業融資のよくある質問

必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。

看護小規模多機能型居宅介護の開業資金はいくら必要ですか?

地域の指定・公募、物件改修、登録・通い・宿泊の規模、看護と介護の配置、訪問時間と給付費入金で変わります。設備と準備月の支払を区別し、各月の不足と継続的な収支差から計算します。開業までの費用と、開業後に残す事業資金を分けて必要額を決めます。

自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?

開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。

見積りや計画書が未完成でも相談できますか?

はい。開業予定地・時期、引き受けたい仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。

1,200万円を開業後に残せば、給与の支払いは続けられますか?

本文の条件では足りません。準備月350万円の後、初月・2か月目の給付費入金をゼロとすると2か月目に不足します。最低150万円を残す総額540万円の対策と、毎月50万円減る条件の見直しが必要です。

アイラボには何を相談・依頼できますか?

必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。

看護小規模多機能型居宅介護の開業準備を、今の計画から一緒に。

必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。

詳しい資金計画と開業の条件

開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。

報酬比較は元の現金例に当社の成功報酬を含めない条件です。支援を使う場合の報酬支払後の現金は「その他」の補足で比較できます。既に準備費等へ含めた分は重複計上しません。

拠点・車両と準備月の費用
必要資金3,400万円を配分

物件・改修1,400万円

設備・車両500万円

開業準備300万円

運転資金1,200万円

自己資金1,000万円
借入の仮案2,400万円

金額・件数・時間は説明用の架空例です。相場、公定報酬、法定配置、融資承認額を示しません。宿泊設備、衛生・看護物品、車両、採用・研修を含む現金例です。工事、指定、採用、利用開始の順序を支払日に合わせ、未決定の補助金を差し引きません。

物件改修・設備車両・開業準備・運転資金の表へ →

物件改修・設備車両・開業準備・運転資金の表

金額は万円、税込の現金支払額による説明用の例です。借りた建物を改修する想定で、土地建物の取得費は含みません。開業相場や融資可能額ではなく、実際の見積りへ置き換えてください。 参照:日本政策金融公庫「創業予定の方のお手続き」。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

宿泊設備と看護体制の準備費を分けて見積る
使途・財源仮の金額確認する内訳
物件・改修1,400万円保証金等200万円+改修1,200万円。消防・衛生・宿泊設備の仕様を確認
設備・車両500万円介護・看護・記録機器300万円+車両200万円。保守や消耗品は別管理
開所準備300万円採用・研修220万円+手続・保険等80万円。給与の開始日を確認
運転資金1,200万円登録開始から請求・入金までの給与、材料、賃料等を確保
必要資金合計3,400万円1,400万円+500万円+300万円+1,200万円
調達の仮置き自己資金1,000万円/借入希望2,400万円3,400万円-1,000万円。制度対象、既存借入、返済能力は個別審査

事業で必要な材料でも、利用者・医療機関・事業所の誰が手配し負担するかは確認が必要です。同じ材料を他の費目にも計上したり、すべてを利用者へ別請求できると見込んだりしないようにします。未確定の補助金や満額融資を前提に工事を発注しません。

この段階の運転資金1,200万円は必要額を検証するための仮置きです。後の6か月資金繰りでは、通常案で540万円、返戻・追加支払を重ねた別案で640万円の追加手当が必要になるため、上の総額だけで十分とは判断しません。追加額を確保するなら、運転資金と必要総額、自己資金・借入等の内訳を同じ案へ更新します。借入の増額が認められることを前提にせず、支払前に調達可否と計画変更を確認してください。

初期支払2,200万円と、そこから残した現金1,200万円を使う別期間の準備月350万円を区別します。初期の採用・研修等と準備月の給与・固定費を契約・日付・内訳で分け、同じ支払を二重に計上しません。準備月支出後の現金は850万円です。

給付費入金と給与の現金表

6か月目末は390万円不足し、150万円残すには540万円の対策が要る

1,200万円から月末現金を追う

不足 ← 0 → 計算上残高

準備月末850万円

1か月目末400万円

2か月目末▲60万円

4か月目末▲290万円

6か月目末▲390万円

不足をゼロにする追加策390万円
150万円残す追加策540万円

金額・件数・時間は説明用の架空例です。相場、公定報酬、法定配置、融資承認額を示しません。月末現金は1,200→準備850→1か月目400→2か月目▲60→3か月目▲240→4か月目▲290→5か月目▲340→6か月目▲390万円。借入増額だけでなく、開始時期、採用、支払条件、自己資金を再設計します。

準備月から6か月目までの入出金と不足額の表へ →

準備月から6か月目までの入出金と不足額の表

運転資金1,200万円を取り出した例です。初期・準備費2,200万円は別途支払済みとし、各支出には当月の給与、材料、家賃、税・返済等の現金支払予定を含む仮定です。ここでは開業・サービス提供を1か月目から始め、給付費は提供の翌月に請求、翌々月に入金する基本案を置きます。例えば9月提供分を10月に請求すれば、通常の初回入金は11月です。給付費の1・2か月目の入金はゼロとし、実際の支払日は愛知県国保連「介護給付費等の請求について」と年度の支払予定で確認します。

下表は立ち上がりの資金不足を調べる独立した仮定で、先の売上試算の月と直接対応させていません。給付費欄は利用者負担を除く実受取額です。利用者回収は別欄へ一度だけ入れ、準備前の既存債権、追加借入・自己資金投入は含めません。既に別確保した初期費用と、この表の準備月支出は重ねていません。金額は万円単位で、6か月間の追加手当前の残高を示します。利用者負担や食費等は、この試算では未確認の回収としてゼロに置きます。回収を確認できれば別欄へ入れ、給付費を早めた扱いにはしません。医療材料や看護職の補充費を削って不足を隠さないことが必要です。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

看護の勤務費を、初回給付費の前から確保する
期間給付費入金(提供・請求月)利用者からの回収支出月末現金(追加手当前)
準備月0万円0万円350万円850万円
1か月目0万円(初回入金前)0万円450万円400万円
2か月目0万円(初回入金前)0万円460万円マイナス60万円
3か月目300万円(1か月目提供・2か月目請求分)0万円480万円マイナス240万円
4か月目430万円(2か月目提供・3か月目請求分)0万円480万円マイナス290万円
5か月目430万円(3か月目提供・4か月目請求分)0万円480万円マイナス340万円
6か月目430万円(4か月目提供・5か月目請求分)0万円480万円マイナス390万円

月末現金は前月末残高に給付費入金と利用者回収を加え、支出を引いた額です。例えば3か月目は(マイナス60万円)+300万円+0万円-480万円=マイナス240万円です。通常案の期間中最低残高はマイナス390万円です。現金下限を150万円に置くと、下限を守る追加手当額は540万円になります。マイナス残高は実際にそのまま支払えるという意味ではなく、その月までに資金の手当か実行可能な計画変更が必要な印です。

返戻と追加支払が重なる別案を、通常案と分けて確認する

通常の入金待ちとは別に、3か月目に入る初回給付費のうち150万円が返戻・訂正で4か月目へずれ、3か月目に追加支払100万円が発生する案も試します。3か月目の給付費入金は150万円、利用者回収は0万円、支出は580万円で、月末残高はマイナス490万円です。4か月目は通常の給付費430万円に訂正分150万円を加え、給付費入金580万円、月末残高マイナス390万円となります。以後の入出金を通常案と同じにすると、6か月目残高はマイナス490万円、別案全体の最低残高はマイナス490万円です。現金下限150万円を守る別案の追加手当総額は640万円です。通常案の追加額540万円にさらに640万円を重ねる意味ではありません。

訂正分を4か月目に回収するのはこの別案の仮定であり、審査・再請求が未了なら入金をさらに後ろへ動かします。追加手当額は、0と「現金下限-追加手当前の最低残高」を比べて大きい方です。給与日が振込日より先なら月中の不足は表より大きくなるため、日付別にも試算してください。6か月で計画を終えず、利用開始・終了と人件費、返済を年間へ延ばします。継続的な支出超過は借入だけで解決せず、提供体制を守りながら収入の根拠と費用・規模を見直します。

4~6か月目は給付費入金430万円に対し支払480万円で、毎月50万円の現金減少が続く仮定です。540万円の対策は、この6か月と最低150万円の条件に限る総額です。継続的な差額を借入だけで埋めず、確認できる収入・支出と四機能の体制を組み直します。

四機能の配置と訪問時間
売上の単位と時間の単位を分ける
  1. 登録者8人×30万円240万円
  2. 登録者4人×36万円144万円
  3. 一件の看護支援45+移動25+記録20=90分
  4. 6件の訪問90分×6=540分
8時間との差60分不足

金額・件数・時間は説明用の架空例です。相場、公定報酬、法定配置、融資承認額を示しません。売上合計は384万円。報酬額ではなく説明用の仮定です。8時間を480分としても、休憩、会議、緊急対応、事業所内看護は未算入のため、登録者数だけで勤務可能と判断しません。

登録者別売上と一件の看護時間・一日上限の表へ →

登録者別売上と一件の看護時間・一日上限の表

登録者12人全員が一か月を通じて算定対象となる仮の収入例です。A・Bは計算用の区分で、要介護度の名称や公定報酬ではありません。月途中の開始・終了は実際の算定条件へ置き換えます。 参照:愛知県国保連「介護給付費の請求について」。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

月額収入と、訪問一件の実際の時間を別々に計算する
計算対象想定例計画での使い方
区分Aの収入8人×30万円=240万円利用者負担を含む給付サービス全体の収入として仮置き
区分Bの収入4人×36万円=144万円加算・減算、体制、算定期間を確認して実額へ差し替える
収入合計240万円+144万円=384万円同じ支援に訪問看護の件数売上を重ねない。食費等は別管理
一件の看護勤務支援45分+移動25分+準備・記録20分=90分主治医連絡等が増える場合は追加。支援時間だけで枠を決めない
六件を担当する例6件×90分=540分=9時間一人一日の実働8時間では1時間不足。休憩は実働とは区別
不足への対応9時間-8時間=1時間残業を当然とせず、複数職員の分担・訪問範囲・受入順序を再検討

勤務量の例は法定配置を代替しません。登録者の状態が変われば看護の時間と材料費が増え、月額収入が同じでも支援原価が上がることがあります。処置回数の増加が自動的に収入増になるとは考えず、提供記録と算定根拠を別に確認します。

四機能と看護体制の確認
同じ時刻の役割を横に並べる

登録者・通い人数・宿泊人数・訪問予定

日中の通いと訪問

通いは利用者3人ごとに1人、訪問は常勤換算2人以上を基本に確認。

夜間と宿直

夜勤1人以上、宿泊利用者がいるときは必要な宿直を確認。

看護の提供

常勤看護師等1人以上、看護職員は常勤換算2.5人以上を確認。

厚生労働省基準の原則を要約しています。兼務、サテライト、利用者数による扱い等を自己判断せず、予定地の指定権者へ勤務形態・資格・時間帯を示して確認します。

時間帯別の通い・訪問・夜間・看護職の配置表へ →

時間帯別の通い・訪問・夜間・看護職の配置表

市町村または担当する広域連合等へ、整備方針・公募と指定の工程を確認します。看護小規模多機能として必要な配置と、実際の四機能を同時に支える勤務の両方を検討します。 参照:厚生労働省「指定地域密着型サービスの人員・設備・運営基準」。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

看護の提供体制を、採用人数だけで判断しない
確認事項用意する内容契約・採用への影響
看護職の配置通常の事業所では常勤換算2.5以上、うち常勤の保健師または看護師1人以上などを確認サテライト等の特例を一般化しない。人数だけでなく勤務と役割を窓口に提示
通いと訪問通い中の看護、在宅への訪問、介護職との分担同じ看護職を同時刻の通いと訪問に二重配置しない
宿泊と夜間宿泊者の状態、夜間勤務・連絡、看護判断が必要な場合登録者が少ない段階も必要な体制と代替費を確保
主治医との連携指示の確認、報告、状態変化、急変時の連絡経路連絡・記録の時間と医療材料の手配を勤務へ入れる
建物と衛生宿泊、入浴、保管、感染対策、避難、車両動線医療機器は利用者像と対応範囲から選び、必要性を見積書へ示す

ここで示す看護職の数字だけで人員基準を満たすわけではありません。管理者、介護支援専門員、介護職、夜間や通い・訪問の配置、研修、兼務条件を含めて確認します。医療依存度を売上増加の材料として扱わず、安全に提供できる体制を先に決めます。

その他
当社報酬を支払った後の現金を比べる

以下は初期費用2,200万円と別期間の準備月350万円に当社報酬132万円を含めていない条件だけを比較します。既に含む場合は再度差し引きません。

以下は元の架空試算を使い、当社支援を利用する場合だけを比較したものです。融資実行額24,000,000円×5%=1,200,000円、消費税10%を加えた支払額は1,320,000円です。着金時に一度払い、他の条件を変えず各時点の現金から差し引きます。

表は左右に動かせます。

当社報酬の未計上例と支払後の比較
時点・条件元の例(報酬未計上)報酬支払後
開業前支払後に残す現金12,000,000円10,680,000円
6か月目/通常案の最低-3,900,000円-5,220,000円
6か月目/遅れと欠勤案-4,900,000円-6,220,000円

融資2,400万円の報酬は税込132万円です。未計上なら通常案の6か月目は522万円不足、遅れと欠勤補充の独立案は622万円不足です。最低150万円を残す対策総額はそれぞれ672万円・772万円です。追加借入が認められるという意味ではありません。

融資の実行額や支援利用の有無が変わる場合は再計算します。生活費・納税準備の確保と事業融資の対象費用は別に判断します。実際の支払日順でも不足がないか確認してください。

利用者の状態、指示、勤務、提供、請求を同じ前提で残す
四機能の変更を資金表まで反映
  1. 指定と登録指定権者、定員、対象、契約・支給情報
  2. 計画と指示主治医指示、看護計画、ケアプラン、緊急対応
  3. 勤務と提供資格、常勤換算、時間帯、通い・訪問・宿泊の実績
  4. 請求と資金体制、加算減算、返戻、再請求、入金日

採用予定者と実際に勤務できる日を分けます。利用予定を売上へ置くときは、開始日、指示、契約、登録、実績、請求条件が揃うかを確認します。

看護計画・勤務表・提供記録・請求・入金の確認表へ →

看護計画・勤務表・提供記録・請求・入金の確認表

登録の見込み、看護職の採用、改修内容が別々に更新されると、同じ開所日を使っていても必要額が食い違います。資料の基準日と未確定項目をそろえます。 参照:日本政策金融公庫「創業計画の書き方」。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

看護計画と融資資料で使う前提を一致させる
資料具体的な根拠照合する相手
行政相談の記録整備方針、図面、指定希望日、未了の条件物件契約・工事・採用の開始時期
登録者像と開始表医療介護ニーズ、相談経路、本人の希望、開始見込み提供可能な看護範囲と月別収入
看護・介護の勤務訪問、移動、通い、宿泊、連絡、記録、休憩、代替実給与、社会保険、夜間手当
設備・材料の一覧仕様、必要性、負担者、保守、交換、支払期日工事見積りと運転資金の二重計上
請求と資金繰り算定対象期間、体制届、返戻対応、入金予定利用者負担と国保連分、毎月の返済

登録候補者の診療情報を融資資料へ過剰に含めません。集計や匿名化した情報で需要と支援量を説明し、指定や採用が未確定な点はそのまま示します。融資支援は医療上の判断や指定の代わりにはなりません。

開業条件の確認
指定

市町村の計画と公募を確認

地域密着型サービスとして予定地の整備量、事前協議、指定工程を確認します。

看護

主治医指示と緊急連携を設計

看護提供、医療機関連携、急変、感染、医療材料管理を具体化します。

人員

四機能を同時に支える

看護・介護・ケアマネ、通い、訪問、宿泊、夜間を実勤務へ置きます。

看護小規模多機能型居宅介護の登録、通い・訪問・宿泊・訪問看護、人員、設備、主治医連携、運営を確認します。基準や報酬は改定される場合があるため、予定地の指定権者と関係機関へ最新情報を確認してください。

必要資金の内訳
指定・開業前

在宅療養と四機能の拠点

  • 保証金・設計・用途・消防・改修
  • 宿泊室・浴室・医療衛生・感染設備
  • 訪問看護車・送迎車・記録請求機器
  • 看護介護職採用・研修・医療連携
給付費入金前

毎月先行する支出

  • 看護・介護・ケアマネ等の給与
  • 医療材料・衛生・廃棄・保守費
  • 家賃・光熱・食材・車両・保険
  • 登録安定と初回報酬までの固定費

看護職給与と医療安全費は登録が少なくても先行します。設備を過大にせず、利用者像から必要な機器を選び、採用遅延と段階稼働に耐える現金を残します。

単価・販売量と、入金条件の計算例

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

売上は登録者・要介護度・体制・確認済み報酬から作る
項目計算・確認方法根拠資料
対象相談相談のうち対象・希望・支援体制が合う方を整理病院・包括・ケアマネ
登録開始主治医の指示・契約と開始予定日を個別確認主治医・登録工程
月別登録前月末登録者+新規開始-終了介護度・医療ニーズ
介護報酬登録者別の算定対象期間と報酬区分を合計体制届・請求確認

医療処置件数を別売上として安易に加算せず、制度上の報酬構造と利用者別の算定を確認します。看護・介護体制に基づく加算は届出と実績確認後に計上します。

月別の資金繰り

市町村相談、公募、医療連携、物件、融資、改修、採用、指定、主治医指示、登録、提供、請求、入金を月別に置きます。

看護職採用と指定の遅延、登録の段階上昇、医療材料費、夜間給与、車両費、返済後残高を三つの稼働案で確認します。

制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は厚生労働省「指定地域密着型サービスの人員・設備・運営基準」と金融機関の案内を確認してください。

当社の支援を利用する場合は、報酬支払後の現金比較も確認してください。

融資相談で用意する資料
地域医療ニーズ退院・在宅療養・圏域
対象者表介護度・処置・生活・家族
建物設備宿泊・浴室・衛生・消防
勤務表介護看護・訪問・夜間
医療連携指示・急変・感染・記録
資金繰り改修・給与・材料・返済

登録者の医療介護ニーズ、四機能、看護介護勤務、設備、介護報酬、給与を、指定資料と創業計画書で一致させます。

医療依存度の高さを売上上の利点として扱わず、本人の在宅生活、安全、家族負担、主治医との連携を優先します。融資相談では、看護師等の固定人件費、医療材料、夜間連絡、訪問看護の移動、登録者の段階増加を月別化します。

状態と指示の変更を、勤務・請求・資金へ反映する

登録者の状態や主治医の指示が変わった場合は、通い、訪問、宿泊の予定と看護勤務を更新します。変更前の版も残し、追加する材料、連絡、記録の時間と費用を確認します。

現場と請求担当が算定条件を照合したうえで、創業計画書の収入と給与を修正します。金融機関への説明には必要以上の個人情報を含めず、受入条件と未確定の予定を匿名で示します。

想定相談の補足(実在事例ではありません)

次の3例は説明用の想定であり、実在するお客様の実績・成功事例ではありません。融資の可否や金額、所要日数を示すものではありません。

想定相談例 1

【想定】訪問看護の経験を生かして開業したい方が、看護師の採用候補だけを確保した段階です。訪問看護事業所の指定と同じ手続と考えず、市町村等の整備方針と看護小規模多機能の基準を確認します。通い・宿泊も支える勤務と開所時期を整理し、候補者が実際に働ける日から採用費・給与を計算します。

想定相談例 2

【想定】登録者は想定どおりでも、退院直後の看護が集中して訪問時間が足りない場面です。登録人数から売上だけを確認せず、移動、主治医連絡、材料準備の時間を測ります。介護・看護の担当と提供範囲を調整し、追加人件費を含めた資金繰りで継続可能な体制を検討します。

想定相談例 3

【想定】改修見積りの増額に対応するため、運転資金を機器代へ回そうとしている場面です。まず設備の必須性と支払日を確認し、初回入金までの給与を確保できるか見直します。任意の追加仕様の延期と必要な追加調達を分け、融資の実行条件が未確定な金額を支払原資に数えないよう整理します。

引き継いだ業種資料と確認履歴

2026年9月17日の再確認:厚生労働省の地域密着型サービス基準、愛知県の新規指定案内、愛知県国保連の請求案内、公庫の創業資金を再確認しました。所在地・営業内容に合う条件は各窓口へ確認してください。

制度情報確認日:2026年9月6日。利用制度と事業内容を伝え、申込時に各公式窓口へ最新の必要資料・条件を確認してください。

愛知県国保連「介護給付費等の請求について」

業務条件に関する詳しいQ&A

指定申請先はどこですか?

地域密着型サービスを担当する予定地の市町村、または広域連合等へ確認します。看護小規模多機能型居宅介護の構想を伝え、公募・整備方針、図面、人員、指定希望月までの工程を、物件契約前に相談してください。

訪問看護事業所の指定だけで開業できますか?

訪問看護の指定だけで看護小規模多機能型居宅介護を開始できるわけではありません。通い・訪問・宿泊と看護を組み合わせる事業として、必要な指定、人員、設備、運営体制を市町村等へ確認します。

看護師採用前でも融資相談できますか?

相談できます。ただし、採用予定者、資格、勤務時間、採用の確度を分けて示します。常勤換算の人数だけでなく通い・訪問・宿泊に対応する勤務を確認し、採用が遅れた場合の開業日と給与・家賃への影響を準備します。

医療機器も融資対象ですか?

事業に必要な機器として、支援内容、見積り、設置・保管条件を示して相談します。使途の対象範囲、支払時期、融資額は制度と審査で決まるため、必要な機器だから必ず全額借りられるとは判断しません。

物件を先に契約してよいですか?

市町村等の整備方針、指定に必要な図面・設備・人員、建築・消防を契約前に確認します。契約が先行する場合も、融資と指定の未確定事項、開始・変更・解約条件、先行家賃を整理してから判断してください。

登録者未確定でも相談できますか?

相談できます。相談経路、対象と本人の希望、主治医との連携、契約と登録開始の見込みを分けて示します。初月から満員とせず、医療・介護の支援量に対応できる勤務と、登録が遅れる場合の現金残高を確認します。

訪問看護の売上を別に足せますか?

看護小規模多機能型居宅介護の月額報酬へ訪問看護の回数分を自由に加算する計算にはしません。医療保険との関係や個別の算定は対象者・状態・適用条件を確認し、同じ支援を重複して売上に計上しないようにします。

営業予定地の動線を現地で確認する

既存記事の地域実景を引き継いでいます。予定地への出入り、搬入、支援先への移動は現地で確かめ、写真だけから現在の需要や契約先を推測しません。

刈谷市広小路・刈谷市駅前商店街の実景

愛知県・刈谷市広小路・刈谷市駅前商店街

通い・訪問・宿泊の動線を、地域の移動時間から組み立てる

刈谷市広小路・刈谷市駅前商店街の実景です。看護小規模多機能型居宅介護では、通いの送迎、訪問介護・訪問看護、宿泊時の緊急搬送を同じ勤務表へ置きます。写真の店舗や建物を利用者宅、連携先、開設予定地として示すものではありません。

刈谷市広小路・刈谷市駅前商店街/2022年4月撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真:Asturio Cantabrio(Wikimedia Commons原典)/CC BY-SA 4.0。縮小・WebP変換。同ライセンスで利用。

業務の条件と準備資料の補足

四機能の勤務・看護計画・給付費請求の根拠

看護小規模多機能型居宅介護は、小規模多機能型居宅介護の通い・訪問・宿泊に訪問看護を組み合わせ、医療ニーズの高い利用者の在宅療養を支える地域密着型サービスです。開業計画では名称だけでなく、対象者、支援場所、提供時間、専門職、記録、連携先を具体化します。

地域密着型サービスの指定は、予定地の市町村または担当する広域連合等へ確認します。事業構想を伝え、公募・整備方針、申請期限、図面相談、人員・設備要件を契約前に確認します。

収入は登録者、要介護度、医療ニーズ、利用開始日、職員体制、確認済み報酬から作ります。介護認定や相談件数だけで利用開始を見込まず、本人の希望、契約、開始・終了日と支援体制を照合します。実際の算定対象期間と区分に基づき収入を作り、職員が対応できない利用人数を計上しません。

看護職の採用、医療・衛生設備、宿泊、消防、車両、緊急連絡体制は登録前から必要です。指定や利用開始が遅れる場合も給与と固定費を払えるよう、初回給付費入金までの運転資金を残します。

四機能の勤務・看護計画・給付費請求の根拠

看護職一人当たりの直接支援以外を測る

訪問、移動、主治医連絡、指示確認、材料準備、感染管理、記録、会議、宿泊者の状態確認を一日の勤務へ置きます。処置時間だけで訪問可能数を決めません。

登録者の状態が変わると看護負担も変わります。退院直後、看取り、急変、家族不在などの場面を想定し、連携先と受入基準、代替体制を文書化します。

看護師が在宅訪問中でも、拠点と宿泊者の安全は止められない

四機能と医療安全

訪問看護、通い利用者の健康管理、宿泊者対応、急変連絡が重なる時間を測ります。看護職一人を複数場所へ同時配置せず、代替・オンコール・医療機関連携を給与と契約費へ反映します。

採用予定と、実際に勤務できる日を区別する

看護職の候補者がいても、退職時期、勤務日、夜間対応、研修が確定しなければ必要配置を満たす計画にはできません。内定の有無だけでなく、いつから何時間・どの業務に従事するかを確認します。介護職との兼務や併設事業所との関係も、基準と実際の業務の両面から判断します。採用が遅れた場合は指定希望日、工事後の家賃、登録開始、初回請求まで更新します。安全に提供できない利用人数を売上表へ残して必要資金を小さく見せず、延期または段階的な開始に必要な現金を相談します。

登録者の状態変化を毎月の費用へ反映する

退院直後の支援が続く場合や家族が一時的に不在になる場合には、看護訪問・宿泊・連絡調整が増えることがあります。対応範囲は本人の希望と主治医の指示、職員の能力、設備、連携先から確認します。登録人数が同じでも、必要な勤務時間は同じとは限りません。状態変化に伴う追加支援、材料消費、臨時勤務を分けて記録し、当初の原価予測との差を確認します。必要なケアを短縮して採算を合わせず、継続可能な分担や医療機関との連携を見直すことが、融資後の経営管理にもつながります。

看護の売上と材料の実費を安易に追加しない

別途の医療保険による訪問看護などが関係する場合も、対象者、状態、指示、保険の適用、請求主体を個別に確認します。看護小規模多機能の月額報酬に処置ごとの金額を自由に上乗せする計画は作れません。医療材料の費用も提供形態によって負担や手配が異なるため、利用者への別請求を前提にしないでください。融資の基本案は確認済みの収入だけで作り、未確認の加算や請求区分は別欄に保留します。請求できる収入と、現場が要する原価をそれぞれ記録する仕組みを開所前に決めます。

高価な機器より先に支援の連続性を確かめる

機器の導入は利用者像と提供範囲に基づいて判断します。購入だけでなく保守契約、消耗品、職員研修、故障中の対応まで見積ると、必要額が変わります。外出中の職員しか扱えない機器を置いても、別の場面で即座に利用できるとは限りません。備品の導入時期と看護の運営手順を合わせ、必須設備と後から導入する設備を区分します。指定・消防・安全のために必要な設備は削らず、任意の仕様追加を検討する際に、運転資金の下限を割り込まないか確認して発注します。

確認した公式の案内

確認した公式資料

確認日:2026年10月4日。公庫の制度・手続きと、以下の業種資料の該当案内を確認しました。試算は説明用の架空例です。指定・算定・融資の個別適合や承認を判定したものではありません。

監修者・運営者情報

監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
監修者

石川 康平

五常コンサルティング株式会社 代表取締役

2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

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執筆・編集
融資のアイラボ編集部
監修
五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
公開日
2026年08月03日
最終更新日
2026年10月4日
制度情報の確認方法
日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
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