融資の支援会社は12項目で担当・総費用・契約終了まで比較

料率や「成功率」だけでは、自分の計画を誰が作り、いくらをいつ払うか分かりません。同じ事業情報を候補に渡し、実担当、本人の作業、実績の母数、報酬の発生条件、納品と終了条件を同じ表で比べます。未回答の項目は点数で埋めず、質問として残します。

造園業の創業者が実際の施工現場で複数の支援提案を比較するAI生成の架空イメージ

仕事の場面はAI生成の架空イメージです

契約、担当、資格、範囲、本人作業、総費用、発生条件、実績、期限、情報、成果物、終了を照合

12項目を五つの束で聞き漏らさない

同じ条件で各候補へ質問

相手・資格 1~3

契約主体・実担当・認定

作業 4~5

支援範囲・本人作業

費用 6~7

総費用・発生条件

実績・期限 8~9

母数・成功の定義・連絡

納品・終了 10~12

情報管理・成果物・解約

重要な空欄は回答を求めます。点数や最安料率だけで決めません。

契約前に確認する12項目と回答の保存先へ →
契約前に確認する12項目と回答の保存先

重要項目の空欄があれば追加質問をします。12点満点を競う表ではなく、自社が必要とする支援を具体化するための一覧です。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

契約前に確認する12項目と、回答を残す資料
確認項目質問する内容回答の保存先
1 契約主体会社・請求者・振込先は一致するか契約・会社概要
2 実担当誰が作業し変更時はどうするか担当と連絡先
3 資格・認定名称・番号・有効性は確認できるか公式確認記録
4 支援範囲何をどこまで行うか業務一覧
5 本人作業資料・入力・面談は誰が行うか工程表
6 総費用税・最低額・顧問を含めいくらか見積と算式
7 発生条件承認・実行・着金・辞退の扱い報酬条項
8 実績期間・母数・成功の定義は何か集計条件
9 期限・連絡初稿・回答・緊急時はどうするか日程と窓口
10 情報管理受渡・共有・保存・消去はどうするか取扱条件
11 成果物提出版・編集版・計算根拠は受け取れるか納品一覧
12 終了・紹介解約精算・引継ぎ・紹介関係は何か終了条件・開示事項

相談100件→受任80件→正式申込60件→実行54件。申込からの実行割合は90%

54件という結果は母数で割合が変わる

架空集計:正式申込60件は全件結果が確定した前提です。相談・受任・申込の母数を混ぜません。

  1. 相談100件
  2. 有料受任80件
  3. 正式申込60件
  4. 実行54件
申込から実行54÷60=90%
相談から申込60÷100=60%

説明用の架空例です。実際の融資・契約・税務の条件は個別に確認します。 実績を比べるときは期間・減額・取下げ・審査中の扱いも確認します。

相談・申込・実行の件数と割合へ →
相談・申込・実行の件数と割合

架空の集計例です。相談100件、受任80件、正式申込60件、実行54件で、集計時点の申込60件は全件結果が確定したと仮定します。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

申込からの実行割合と、相談からの申込割合を分ける
項目件数・割合意味
相談100件全相談の数
受任80件相談から有料受任した数
正式申込60件実際に申込した数
実行54件正式申込のうち実行
申込からの実行割合90%54÷60
相談からの申込割合60%60÷100

実行54件を相談100件で割れば54%です。異なる割合を同じ成功率として比べません。受任前の選別、取下げ、減額、審査中をどう含めるかも確認します。

600万円実行なら両案33万円、300万円実行ならA16.5万円・B33万円、未実行ならA0・B11万円

最低額と未実行時の条件が差になる
600万円実行A33万円/B33万円
300万円実行A16.5万円/B33万円
未実行A0万円/B11万円
600万円+追加対応両案38.5万円
300万円実行時の差16.5万円
追加対応の仮定5.5万円

両案とも架空契約の税込試算です。 実行額・税・最低額・着手金をそろえて比較します。解約等の条件は別途確認します。

実行額別の税込報酬と追加費の表へ →
実行額別の税込報酬と追加費の表

架空の単発契約です。Aは実行額の5%、実行時のみ発生。Bは固定11万円(税込)と実行額3%の報酬で、実行時報酬の最低税込額22万円。消費税10%と仮定します。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

税抜率が低い案も、最低額と固定費を含めて試算する
実行額等Aの税込報酬Bの税込総額
600万円実行33万円33万円
300万円実行16.5万円33万円
未実行0万円11万円
600万円実行+追加対応5.5万円38.5万円38.5万円

Bの600万円×3%×1.1=19.8万円は最低22万円を下回るため、固定11+22=33万円です。最低額を19.8万円へさらに加算しません。追加対応5.5万円は両案に同条件で発注した別料金の仮定です。

期首70万円で設備手付55万円と賃料11万円を払うと、契約時に11万円払うB案は着金前に7万円不足

報酬が同額でも先払いは現金を使う

別の資金例。家計・税用を除く70万円から開始。Aは着金時33万円、Bは契約時11万円+着金時22万円を支払います。

不足 ← 0 → 計算上残高

開始・両案70万円

A・賃料後4万円

B・契約時支払後59万円

B・賃料後▲7万円

着金・報酬支払後両案571万円

Aの着金前4万円
Bの着金前7万円不足

説明用の架空例です。実際の融資・契約・税務の条件は個別に確認します。 融資600万円が着金する前の不足です。支払期日は契約案で確認します。

報酬支払時期と融資着金前後の残高へ →
報酬支払時期と融資着金前後の残高

別の架空例です。事業現金70万円は家計・税用を除いた額。単位は万円、実支払額。Aは着金時33、Bは契約時11と着金時22で、600万円の実行を仮定します。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

同額33万円でも、支払時期で着金前の不足が変わる
時点Aの残高Bの残高
開始7070
契約時の報酬支払7059
設備手付55を支払154
賃料11を支払4−7
融資600の着金604593
着金時の報酬支払571571

最終残高は同じでもBは着金前に7万円不足します。融資は確約されたものではなく、追加費用・利息等があれば追記します。支払時期の違いを総額だけで隠さないことが大切です。 参照:中小機構 J-Net21「資金繰り表を活用する」。

融資支援33万円が同じでも、月次顧問と決算を含めるとA70.4万円・B89.1万円

支援料33万円だけを比較しない

600万円実行時の支援料33万円に、同じ業務範囲の顧問12か月・決算1回を加える税込の架空比較です。

A案70.4万円

B案89.1万円

A案33+2.2×12+11=70.4万円
B案33+3.3×12+16.5=89.1万円
12か月総額の差18.7万円

説明用の架空例です。実際の融資・契約・税務の条件は個別に確認します。 顧問契約が任意か必須か、期間と解約条件を確認します。

支援料・月次顧問・決算を含む総額表へ →
支援料・月次顧問・決算を含む総額表

前の600万円実行時の単発報酬33万円に、同じ範囲の顧問・決算を付ける架空比較です。単位は万円、税込。月額と年額を二重加算しません。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

顧問付きなら12か月と決算を含む総額へ広げる
費目A案B案
融資支援3333
月次顧問の月額2.23.3
顧問12か月分26.439.6
決算1回1116.5
合計70.489.1

Bは18.7万円高い計算です。ただし業務範囲と必要性が違えば同条件比較ではありません。途中解約時の残額や自動更新も、12か月総額とは別に確認してください。

名古屋市西区那古野・円頓寺商店街の実景

愛知県・名古屋市西区那古野・円頓寺商店街

商圏を自分で確かめ、依頼する作業を比べる

名古屋市西区の円頓寺商店街の実景です。支援会社を比べる前に、創業者自身が予定する商圏や顧客を説明できるようにします。写真の店舗を本記事の造園事業や推奨物件として示すものではありません。

名古屋市西区那古野・円頓寺商店街/2019年9月22日撮影。現在の様子とは異なる場合があります。写真:Evelyn-rose(Wikimedia Commons原典)/CC0 1.0。縮小・WebP変換。同ライセンスで利用。

必要な準備を項目別に確認

公庫の申込手続、認定機関、資金繰りの公的根拠

支援会社の料金や実績は、計算対象と提供範囲が違うと単純に比較できません。成功報酬が低くても最低額や顧問契約があれば支払総額は変わり、有名な監修者が実際の担当者とは限りません。まず自分が必要とする作業と期限を決めます。

この記事の12項目は、候補を点数で順位付けするためではなく、比較できる情報を集めるための質問です。契約主体、実担当、資格・認定、業務、本人作業、料金、発生条件、実績、連絡、情報管理、成果物、終了条件を確認します。

数値例は架空の契約案・集計例です。特定企業の評価、融資のアイラボの個別見積、実際の審査通過率を表していません。記事内の当サイトの料金案内と、比較用の仮定を混同しないでください。

公庫の申込手続、認定機関、資金繰りの公的根拠
この記事で扱う範囲
相談前の状況を整理する三つの想定例

次の3例は説明用の想定であり、実在するお客様の実績・成功事例ではありません。融資の可否や金額、所要日数を示すものではありません。

想定相談例 1

【架空の相談例】600万円実行ならAもBも33万円でも、300万円実行ではA16.5万円、B33万円となる契約例です。希望額だけの見積で判断しません。

想定相談例 2

【架空の相談例】申込60件中54件実行という集計の想定です。90%は申込を母数とした割合で、相談100件全体の実行割合54%とは区別します。

想定相談例 3

【架空の相談例】事業現金70万円で契約時11万円を支払う想定です。設備55万円と賃料11万円で着金前に7万円不足するため、総額だけでなく日付順に比較します。

12項目の空欄は質問として残す

未回答を自動的に問題なしとせず、確認先と期限を決めます。合計点で重大な未確認事項を埋め合わせません。

最安の料率と最小の現金負担は違う

固定費、最低額、税、追加対応、顧問を同じ条件で計算します。支払日別の残高も比較します。

契約終了時の残作業を先に確認する

途中解約、担当変更、資料受領、共有権限、正式提出版をどう引き継ぐかを決めます。

契約相手と実際の担当者を、見積・契約・請求で照合する

屋号、会社概要、契約書の当事者、請求者、振込先を確認します。名義が違う場合はその関係を質問し、説明を残してください。紹介者の名前だけで契約相手を判断せず、誰が業務と情報管理に責任を負うのかを明らかにします。

認定支援機関であるとの表示は、公式一覧等で名称や有効期限を確かめます。認定されていることと、今回の実担当、料金、対応期限、業務範囲が適切であることは別に確認してください。制度で関与が必要な場合も、その制度の条件へ照合します。 中小企業庁「経営革新等支援機関認定一覧」

同じ相談メモを渡して、提案内容の差を確認する

比較に必要な情報をそろえる表です。候補ごとに希望額や期限を変えると、見積の違いが会社の差か依頼条件の差か分からなくなります。

表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。

同じ相談メモを渡して、提案内容の差を確認する
条件本人が伝える情報支援者から受け取る回答
事業顧客・商品・経験・開始日前提不足と確認作業
資金必要額・自己資金・支払日資金使途と不足の点検
資料作成済み・不足・提出済み制作と添削の範囲
時間本人が使える時間と期限初稿・修正・最終確認
納品PDF・編集データ・計算根拠形式・回数・追加料金

正式申込を複数社が重ねて行わないよう、申込済みの金融機関と資料の版も伝えます。相談と有料契約、申込を別々に管理してください。

依頼したい作業と、本人に残る作業を工程別に決める

計画の整理、文章作成、資金繰り計算、資料の確認、面談練習、追加回答など、どこを手伝ってほしいか列挙します。自分の職歴、売上根拠、通帳や見積の取得は本人の説明が必要です。丸投げという言葉だけで本人作業を消さないようにします。

金融機関への相談、正式申込、面談、契約・送金の手順と、支援会社の納品手順を分けます。支援会社が初稿を出す日が、審査終了日や入金日になるわけではありません。本人が確認・修正する時間も工程へ入れてください。 日本政策金融公庫「創業予定の方のお申込手続き」

12項目を赤・黄・緑で埋め、空欄を契約前質問へ変える
初回相談の直後に

公式掲載と書面回答が一致する項目を緑、個別見積待ちを黄、説明が矛盾する項目を赤として管理します。空欄を推測せず、回答者、回答日、契約条項番号を残します。赤があるから即否定するのではなく、説明と修正版契約を確認します。

最低報酬・付帯契約・追加費用まで同じ期間で比較する

見積には税抜・税込、固定額、成功報酬率と対象、最低額、実費、顧問・決算などを分けて記載してもらいます。最低額が成功報酬に含まれる下限なのか別料金なのかで合計は変わります。未実行時にも固定額や顧問が残る場合は、その条件を確認します。

実行額が希望より少ない場合、途中で辞退する場合、契約を終える場合も試算します。資金表では借入総額を入れて報酬を一度引くか、控除済み手取を入れるかを統一します。料金の比較に含めた本人時間は、現金支出へは足しません。 中小機構 J-Net21「資金繰り表を活用する」

契約前の回答を、業務一覧・見積・条項へそろえる

面談で聞いた説明と契約書が違えば、どちらが今回の合意なのか質問します。対応する条項、別紙、見積の版をそろえ、空欄を口頭の安心感で埋めないようにします。契約書が未署名でも、やり取りによって合意が成立している可能性があるため、書面の有無だけで無契約とは決めません。 内閣府・法務省・経済産業省「押印についてのQ&A」

通帳や本人確認資料を渡す前に、送付先、保存場所、閲覧者、再委託、返却・消去等を確認します。個人情報保護の一般方針に加え、自分の資料を実際に誰が扱うかを聞いてください。認証コードやパスワードを共有することを、計画作成のための必須作業にしません。 個人情報保護委員会「個人情報保護法ガイドライン(通則編)」

元銀行員や監修者の経歴と実担当の仕事を分ける

経歴は経験を確認する材料ですが、今回どの工程を誰が行うのかが重要です。営業担当、監修者、作成者、問い合わせ窓口が違う場合は、修正依頼がどこへ届き誰が回答するのかを確認します。担当変更時に追加費用や説明のやり直しがあるか、引継ぎに必要な資料が残るかも契約前に聞いてください。

成功率に審査中案件や減額が混ざっていないか確認する

対象期間をそろえ、相談・受任・申込・実行のどれを母数にした数か質問します。審査中を外している場合は、その件数も確認し、まだ結果が分からない案件を失敗又は成功に決めつけません。希望600万円に対し実行300万円でも成功に含むなら、金額の達成状況は別の指標です。実績から自分の承認確率をそのまま推計しないでください。

料金の発生条件を承認と着金で分ける

承認、契約、実行、着金は同じ時点ではありません。辞退、減額、別ルートの融資、契約終了後の実行などが報酬対象になるか条項で確認します。成功報酬という名称だけでは、未実行時の実費や固定費がゼロかどうかは分かりません。請求根拠となる実行通知や入金日を何で確認するかも先に決めてください。

無料窓口との併用は利用条件を確かめる

民間支援と公的相談を組み合わせたい場合は、それぞれの対象と併用条件を確認します。愛知県よろず支援拠点の案内では、有料・無料を問わず既存のコンサル契約がある事業者の利用等に制限があります。契約を隠したり、無料だから無条件に使えると予定したりせず、内容を事務局へ伝えて照会してください。 あいち産業振興機構「愛知県よろず支援拠点について」

編集データと第三者のテンプレートの利用条件を確認する

納品がPDFのみか、数式付き計算表や編集可能な計画書も含むかを一覧で確認します。納品されたことと、そのまま自由に複製・他社提供できることは同じではありません。第三者の素材やテンプレートが含まれる場合の利用条件、修正の責任、終了時に受け取れるデータを明らかにし、料金比較にも同じ条件を使います。

口コミで候補を探した後は、自社条件への回答で決める

投稿された体験は時期、業種、資金額、担当者が違うことがあります。口コミの良し悪しだけで契約を決めず、必要作業への具体的な提案、質問への回答、見積と条項の一致を確認します。紹介料や提携関係がある場合は、候補の選び方に影響するかを聞き、不要な付帯契約を含めたまま費用の安さだけを判断しないようにしてください。

この内容を具体化する補足記事
確認した公式の案内

創業融資サポートを利用したお客様の声

支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。

融資のアイラボの料金と支援範囲

着手金0円・成功報酬5%+税

報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。

候補制度の整理必要資金の確認創業計画書の作成支援提出資料の確認面談質問の準備申込前後の進行整理

契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。

よくある質問

料金や実績の表示を、今回の契約条件へ照合するための質問です。支援を利用しても金融機関の判断を保証するものではありません。

認定支援機関なら必ず安心ですか?

認定は公式情報で確認する材料です。実担当、業務、費用、期限、情報管理、契約終了時の条件まで個別に照合します。

成功率は何を質問すべきですか?

期間と、相談・受任・申込のどれを母数としたか、成功の定義、減額・取下げ・審査中、担当した範囲を質問します。

元銀行員なら融資に有利ですか?

経歴だけでは結果を保証できません。今回の実担当と支援内容、本人が説明できる計画にする方法を確認します。

料金が最も安い会社を選べばよいですか?

必要な業務、本人時間、最低額、追加費用、顧問・決算、支払日、納品条件をそろえて比較します。料率だけで決めません。

口コミは参考になりますか?

候補探しの材料にはなりますが、投稿時期や案件条件を確かめ、現在の見積と契約、自社の質問への回答で確認します。

2~3社へ相談してもよいですか?

各窓口の利用条件を確認して役割を分けます。無料相談、有料契約、正式申込を区別し、二重契約や重複申込を避けます。

契約前に最重要の項目は何ですか?

契約主体、実担当、本人作業、料金の対象と発生条件、成果物、期限、終了時の精算を確認します。重大な空欄を残して点数だけで選びません。

この記事の監修者・運営者情報

監修者 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川康平
監修者

石川 康平

五常コンサルティング株式会社 代表取締役

2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。

五常コンサルティング株式会社の公式サイトを見る

執筆・編集
融資のアイラボ編集部
監修
五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
公開日
2026年8月13日
最終更新日
2026年9月21日
制度情報の確認方法
日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。

※冒頭の仕事の写真はAI生成の架空イメージです。出典を記した地域写真は実景です。お客様の声・監修者の写真は実際の人物です。

確認した公式情報

2026年9月21日の再確認:認定や経歴は候補選びの確認材料であり、融資の可否や結果を保証しません。実績の割合は集計期間・母数・成功の定義で変わります。料金は税、最低額、固定費、追加費、支払時期を契約案で確かめてください。所在地・営業内容に合う条件は各窓口へ確認してください。

制度情報確認日:2026年9月8日。利用制度と事業内容を伝え、申込時に各公式窓口へ最新の必要資料・条件を確認してください。

希望する支援範囲と契約前の疑問を整理して相談する

必要資金、支払期限、作成済み資料、本人で進められる作業、見積や契約で確認したい点をお伝えください。支援範囲と本人作業、料金、納品・終了条件を具体的にご案内します。

無料相談では、現在の状況と確認したい点をお聞かせください。

※融資の可否、金額、利率、返済期間、担保・保証人などの条件は、各金融機関・信用保証協会の審査により決定されます。融資のアイラボは金融機関ではなく、融資の実行を保証するものではありません。

※本記事は2026年9月8日時点の公表情報をもとに作成しています。制度内容は変更される場合がありますので、申込時には必ず各公式窓口で最新情報をご確認ください。

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