設備の後も、果実と給与に使う現金が必要
- 開店前冷蔵と洗浄設備を準備
商品・工程を保健所へ相談し、設備と初回材料を見積る。
- 毎日の営業果実を仕入れて仕込む
皮・芯を除く量と売れ残り、洗浄・会計までの時間を測る。
- 冬・雨の日少ない注文でも支払う
変更できる発注と残る給与・家賃を分け、現金が不足する前に調整する。
買った果実を全量費用へ含めた試算から、同じ果実の廃棄額を二度引きません。回数券の前受金にも、将来の提供・返金への備えが必要です。
厨房・初回材料の準備費と、季節ごとの事業資金を分けると、必要額を考えやすくなります。
ジュース・スムージー店の開業にかかる費用
開業資金は、次の2つに分けると考えやすくなります。金額が未定でも相談できます。
開業までに使うお金
- 物件契約・内装・電源と給排水
- 冷蔵庫・ブレンダー・製氷と洗浄
- 初回果実・包材・試作と開店準備
開業後の支払いに残すお金
- 果実・副材料・カップの補充
- 給与・家賃・光熱・決済費
- 売残り・冬季の売上減・機器故障への備え
開業後の事業の支払いを支えるお金を「運転資金」といいます。ご自身の生活費はこれと分けて確保し、事業に使える自己資金を確認します。
費用と売上をどう見積る?
- 費用と売上の見積り
- 商品別の可食量、仕入ロット、冷蔵・洗浄の設備、提供できる杯数と季節売上で必要額が変わります。果実が余る日と、仕入を減らせない冬の案も比べます。
- 入金と支払いの照合
- 売上と入金の月、毎月の事業の支払いを並べ、借入後の返済見込みも確かめます。
家計の生活費は事業資金と別に確保します。見積りと支払時期が分かるものから、必要額を一緒に確認できます。
貯金で足りる?
創業融資を考える目安
準備費用+開業後の
事業の支払い
足りますか?
準備を進める
融資の検討
借入をする場合は、返していける見込みも確認。生活費は事業資金と分けて準備します。
創業融資は、開業や事業に使うお金を借りて返す仕組みです。自分はいくら借りればよい? その整理から、アイラボがお手伝いします。
使える制度・支払時期の注意
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金などが候補です。事業計画の確認と審査があり、融資の可否・金額・条件は金融機関が判断します。
初期費用の時期を調整する方法も比較します。ジュース・スムージー店に必要な支払いが融資金の入金前に来る場合は、相談時にお伝えください。創業間もない方も状況に合う制度を確認できます。
冬季に現金が減り続ける案では、借入を増やすだけでなく、発注量・商品構成・営業時間・人員を変えた案も比較します。改善後も売上が戻らない条件で、支払いと返済を続けられるか確認します。
計画書は、
一人で抱えなくて大丈夫。
資金計画を一緒に整理しましょう。
準備が前に進んだ、
お客様の体験

ストレッチ整体ピッと!
辻 晴稀様
名古屋市名東区/整体・リラクゼーション
整体店・辻様の体験(インタビュー要約)
相談・サポートの料金
初回相談は無料。支援内容と料金に納得してから、依頼を決められます。
- 初回相談
- 無料
- 着手金
- 0円
- 成功報酬
- 5%+税融資実行額に対して
報酬は融資実行・着金時に発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
料金に含まれるサポートを見る
融資のアイラボの創業融資サポートは初回相談・着手金0円、融資実行額の5%+税です。物件、厨房・冷蔵・換気設備、許認可・届出、消防・税務等の専門家費用は別です。支払先、発生時点、返還条件を契約前に確認してください。
融資には金融機関の審査があります。
ジュース・スムージー店を始めるお金、まずは相談しませんか
主力商品と厨房・候補物件を検討中なら、今ある見積りや予定からご相談ください。金額や計画書が未完成でも大丈夫です。
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融資の準備を
整理する
依頼を判断
開業日や大きな支払日が決まっていれば、その予定もお聞かせください。
相談無料・愛知県全域対応。資料は未完成でも構いません。無料相談だけで契約する必要はありません。
相談前に整理したい4つの準備
商品と衛生工程・施設図面
原料の受入、前処理、洗浄、冷蔵、器具の洗浄を図面へ整理します。注文後の提供と瓶詰め卸しを分け、商品と販売方法を保健所へ示します。
可食量と一杯の原価
品種・熟度・納品日、処理前後の重量、一杯の果実と副材料を記録します。可食量と売残りを分け、全量原価へ廃棄費を重ねません。
提供完了までの時間と機器
計量・攪拌・洗浄・会計・受渡しを測ります。同じ人の時間を二重に使わず、仕込・休憩・閉店清掃も営業時間の計画へ入れます。
季節売上と変更できる仕入れ
月・曜日・天候・時間帯を分けて販売根拠を集めます。発注締切や最低ロット、冬季の固定支出を確認し、不足前に規模や支出を変える案も比べます。
ほかのお客様の声
さまざまな業種の方が、当社と創業の準備を進めています。
開業・創業融資のよくある質問
必要なお金と、相談の進め方についてお答えします。
ジュース・スムージー店の開業資金はいくら必要ですか?
商品別の可食量、仕入ロット、冷蔵・洗浄の設備、提供できる杯数と季節売上で必要額が変わります。果実が余る日と、仕入を減らせない冬の案も比べます。開業までの費用と、仕事が安定するまでに残す事業資金を分け、見積りと支払時期から必要額を決めます。
自己資金があっても創業融資を検討する意味はありますか?
開業後の事業の支払いまで自己資金で賄えるなら、借入は必須ではありません。生活費を別に残し、売上が少ない月も支払いと返済を続けられるか比べて判断します。
見積りや計画書が未完成でも相談できますか?
はい。開業予定地・時期、引き受けたい仕事、手元にある見積りなどから始められます。無料相談で次の準備を確認できます。
冬の売上がまだ分からなくても相談できますか?
はい。未確認の月は慎重な案を置き、変更できる仕入量と残る給与・家賃を分けて相談できます。借入を増やすだけでなく、商品構成や発注・営業時間を変えた計画も比較します。
アイラボには何を相談・依頼できますか?
必要額の計算、創業計画書の作成、資料の確認、面談練習を支援します。初回相談は無料です。支援内容と料金を確認してから依頼を判断できます。
自分のジュース店を、始める準備を一緒に。
必要なお金と、仕事を続ける見通しを整理して、次の一歩を考えましょう。まずは今の計画をお聞かせください。
詳しい資金計画と開業の条件
開業条件や、説明用の架空例をまとめています。金額は相場や借入推奨額ではありません。必要な項目を開いて、実際の見積りと比べてください。
設備・初回仕入後に305万円を残す開業予算
万円。全額未払の架空予算。課税費用は税込、保証金等は契約上の支払額です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 使途 | 金額 | 内容 |
|---|---|---|
| 物件 | 66 | 保証金・初期賃料等 |
| 内装・給排水等 | 220 | 電気・洗浄・手洗い |
| 冷蔵・調理等 | 110 | 冷蔵庫・ブレンダー・製氷 |
| 初回食材・包材 | 33 | 見積りの税区分別合計 |
| 準備・告知 | 33 | 試作・採用等 |
| 融資成功報酬 | 33 | 600×5%×1.10 |
| 運転資金 | 305 | 初期支払後の現金 |
| 合計 | 800 | 自己資金200+融資600 |
初回食材・包材33万円はこの表で支払済みにします。冬季の資金表はそれを使い終えた後に補充する月からの独立した比較で、初回費用を重ねて引きません。
この表の成功報酬33万円は計上済みです。融資総額600万円で計画し、報酬を二度差し引かない条件です。
単価・販売量と、入金条件の計算例
税抜・円、月26日。一杯700円。毎日10kgの果実8,400円を処理し、可食7kgから一杯100gで70杯分を用意。副材料40円・包材40円・決済費21円は販売杯数だけ発生するとします。限界利益は月商から果実全量と販売分の副材料・包材・決済費を引いた額です。そこから固定費700,000円を一度控除します。減価償却・利息・税・返済・家計は別。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 一日販売杯数 | 月商 | 変動費・果実全量 | 限界利益 | 固定費控除後 |
|---|---|---|---|---|
| 40 | 728,000 | 323,440 | 404,560 | −295,440 |
| 55 | 1,001,000 | 362,830 | 638,170 | −61,830 |
| 70 | 1,274,000 | 402,220 | 871,780 | 171,780 |
冬季案は翌年2月末に36.1万円不足する
万円。10月開始残高305。各月の通常入金64.8・冬季入金43.2。食材21.6、包材5.5、固定支出83、決済費は通常1.98・冬季1.32を各月に支払います。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 月末 | 通常残高 | 冬季残高 | 当月の増減 |
|---|---|---|---|
| 9月末 開始 | 305 | 305 | 初期投資後の現金 |
| 10月末 | 257.72 | 236.78 | 通常−47.28/冬季−68.22 |
| 11月末 | 210.44 | 168.56 | 同じ条件 |
| 12月末 | 163.16 | 100.34 | 同じ条件 |
| 翌年1月末 | 115.88 | 32.12 | 同じ条件 |
| 翌年2月末 | 68.6 | −36.1 | 冬季案が初めて不足 |
マイナス残高は支払がそのまま実行できる意味ではありません。これは月末比較のため、月中の最小残高はさらに日付別に確認します。通常案も現金が減る計画であり、黒字の標準月を示すものではありません。
冬季比較は2026年10月~2027年2月を想定し、この期間の持ち帰り食品8%・課税費用10%で計算します。2027年4月以降など、適用税率が変わる期間へ延ばす場合は、国税庁の最新案内に合わせて入出金を再計算します。利息・納税・家計の未計上支出は別に追加します。
果実の仕入額が20%上がると月43,680円減る
税抜・円。70杯完売、26日、販売単価と他の費用は採算表と同じ。果実の仕入額だけを変えます。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 10kg仕入額 | 一日の限界利益 | 月の限界利益 | 固定費控除後 |
|---|---|---|---|
| 8,400 | 33,530 | 871,780 | 171,780 |
| 10,080 | 31,850 | 828,100 | 128,100 |
| 11,760 | 30,170 | 784,420 | 84,420 |
20%増の負担は1,680円×26日=43,680円です。値上げで補うなら販売杯数が維持できる根拠も必要です。冬季の資金表へこの表の変動を重ねる場合は、まず仕入数量・対象月をそろえます。
その他
歩留まり・材料高・冬季の想定相談例
次の3例は説明用の想定であり、実在するお客様の実績・成功事例ではありません。融資の可否や金額、所要日数を示すものではありません。
【架空の相談例】70杯分の果実を用意して55杯販売する想定です。月の固定費控除後は−61,830円。余った15杯分の果実費は既に全量原価へ含めています。
【架空の相談例】果実10kgが8,400円から10,080円へ上がる想定です。70杯完売でも月43,680円負担が増えるため、販売量だけでなく仕入条件を見直します。
【架空の相談例】冬季に毎月40万円の税抜売上となり、仕入量を変えられない想定です。開始305万円の残高が5か月目に−36.1万円となる前に、発注と支出を調整します。
原料と工程を決めてから物件・機器を選ぶ
果実の受入状態、未処理品と処理済み品の置場、洗浄、カット、冷蔵、計量、器具洗浄までを図面へ落とします。乳製品やナッツ等の使用がある場合は、材料の確認、器具の使い分け、情報提供も一緒に考えます。全原料に同じ洗浄方法や保管時間を当てはめず、商品工程に応じた管理を確認します。
衛生計画は保健所等への相談に加え、従業員が実行できる手順にする必要があります。小規模営業者向けの公式案内は、手引書を踏まえた計画、周知、実施記録、保存、振り返りを示しています。販売が忙しい時間にも洗浄・補充・記録の担当を確保します。 厚生労働省|HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
仕入10kgを70杯へ直す歩留まり表
税抜。仕入時の全重量と、皮・芯等を除いた可食量を区分する架空例です。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 項目 | 数量・金額 | 確認方法 |
|---|---|---|
| 仕入重量 | 10kg | 納品時の重量 |
| 果実仕入額 | 8,400円 | 10kg分の総額 |
| 皮・芯等 | 3kg | 前処理で除く量 |
| 可食重量 | 7kg | 10−3 |
| 可食歩留まり | 70% | 7÷10 |
| 一杯の果実量 | 100g | 可食部のみ |
| 準備できる量 | 70杯 | 7,000÷100 |
| 準備一杯の果実費 | 120円 | 8,400÷70 |
55杯しか売れなければ1.5kg、15杯分の可食果実が残ります。これを廃棄する例でも、採算表では仕入8,400円を全額引いているため、15杯×120円をさらに損失として引きません。
800万円の予算でも、開店後の現金を305万円残す
冷蔵庫やブレンダーの見積りは、本体だけでなく搬入、設置、電源、給排水、試運転、保守を確認します。機器の台数を増やす前に、洗浄槽や作業台、カップ保管が詰まらないかを試します。厨房が広くても電気容量や貸主の条件で希望機器を置けない場合があるため、物件契約と設備発注の順番も重要です。
架空例の自己資金200万円は、家計の予備を別に確保した後の事業用資金です。融資は総額600万円を計上し、着金時の成功報酬33万円を一度だけ引きます。保証金も支払時には現金が減ります。設備・運転資金の対象や既に支払った費用の扱いは、利用する金融機関へ確認してください。 日本政策金融公庫|創業予定の方の手続き
一人で一時間に20杯を渡す工程の考え方
既に前処理した果実を使う独立した一時間の例。仕込・休憩・閉店清掃は別時間に確保しています。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 制約 | 計算・測定条件 | 一時間の上限 |
|---|---|---|
| 担当者の時間 | 60分÷一杯3分 | 20杯 |
| ブレンダー | 商品を作る実測 | 30杯 |
| 洗浄設備 | 器具入替を含む実測 | 24杯 |
| 注文需要 | 同時間帯の注文 | 25杯 |
| 提供完了上限 | 四つの制約の最小 | 20杯 |
一杯3分=計量・攪拌・注ぎ1.5分+器具洗浄1分+会計・受渡し0.5分。同時進行できる条件での例です。70杯/日を売る案には、ピーク一時間以外の50杯を受けられる営業時間と需要が必要です。
冬季に仕入を減らせない場合の5か月を比較する
下表は月次採算表とは別の、冬季の資金モデルです。売上は通常月60万円、冬季月40万円の税抜額で、各月中に全額回収する仮定です。食材の仕入契約を変更できず毎月税抜20万円、包材5万円を支払います。売れない食材を翌月の利益へ付け替えず、廃棄または在庫の増加として確認する条件です。
給与等40万円、事業用建物賃料15万円、その他15万円のうち課税分30万円を税込33万円とし、返済元金10万円を加えて固定支出83万円です。決済費は税抜売上の3%を税抜額とし、その税込額を各月に別払いします。減価償却は現金支払に足さず、利息・納税・家計支出がある場合は該当月へ追加します。 J-Net21|資金繰り表を活用する
初期投資後の現金
税込で回収時期を置く
使い切れない量も支払う
給与・賃料・返済
不足前に規模を調整
試作・立地観察・月別計画を同じ商品構成でそろえる
果実の仕入見積りと歩留まり記録には、品種、熟度、納品日、処理前後の重量、使った量、売残りを残します。高価な果実へ替えたときに売価だけを据え置くなら、その商品の限界利益がどう変わるかも添えます。試作一回の結果を確定原価にせず、複数の納品と担当者で再現できるかを確認します。
立地調査は平日・休日、晴れ・雨、朝・昼・夕方を区別します。愛知県内でも駅前、商業施設、住宅地では買われる時間が違います。近隣の人通りは購入件数そのものではありません。通行から来店、注文、受渡しまでの根拠と、設備見積り、自己資金履歴、月別資金繰りを結びます。
歩留まり・季節と借入の六つの判断
買い過ぎを減らすには発注単位を確認する
小ロットの納品は一kg単価が高くても、廃棄と冷蔵スペースを抑えられる場合があります。仕入先ごとに最低発注、送料、納品曜日、熟度指定、欠品時の代替、傷みの連絡期限を聞きます。果実が安く届く曜日と多く売れる曜日が離れているなら、その間の状態管理と使用可能量を試します。単価の安さだけでまとめ買いを決めず、売り切れる量と実際の支払日を合わせて比較します。
副材料の売残りも別に測る
採算例は副材料を注文ごとに使い、果実以外の廃棄がない条件です。開封した乳製品、カット済みのトッピング、作り置きの副材料が残る店では、その追加原価を加えます。未開封で翌日に使える在庫と、捨てる必要がある材料を同じ欄に入れないようにします。果実を全量費用として引いた表に、同じ果実の廃棄評価を加えると二重控除になるため、品目ごとの集計範囲を明記します。
洗浄時間を短縮する案にも費用がある
容器や刃の予備を増やせば、提供待ちを減らせることがあります。ただし洗浄を省略できるわけではなく、後で洗う担当時間と保管場所が必要です。器具を増やす費用、洗浄方法、作業台、給排水、洗剤等の使用を見積ります。アレルゲンを含む商品の切替にも対応できるか確認し、機械の回転が速くなった分を全て売上増へ結び付けないようにします。
雨の日と冬季を一つの係数で済ませない
降雨による一時的な来店減と、冬季の商品需要の変化では対応が違います。通勤利用、買物途中、観光客、運動後の購入等の場面を分け、時間帯と商品別に観察します。温かいメニューを追加する案では、新たな調理工程、機器、原価、販売能力も計算します。観察期間が短い場合は不明な月を明示し、夏の数字を一年分に伸ばした希望値と区別して説明します。
回数券の販売で冬季損失を隠さない
回数券や定期利用で先に代金を受け取ると、一時的に口座残高が増えます。しかし、その後の商品提供や契約に応じた返金等への備えが必要です。販売枚数、未使用分、利用見込み、値引き、失効・返金等の条件を整理し、適用される制度は取扱内容を示して確認します。前受を当日の自由な利益として使い切ると、来店が増えた日に果実を仕入れられない状態になりかねません。
借入希望額は不足時期と改善策から決める
冬季案の36.1万円だけを足せば十分とは限りません。月中の給与日や家賃日、利息、納税、機器故障も確認します。一方、毎月の赤字を借入で補い続ける計画にも改善が必要です。商品数、発注量、営業時間、価格、人員を変えた案と、売上が戻らない案を比較し、金融機関へ根拠を説明します。公庫の融資は契約手続き後に送金されるため、設備発注日は実際の着金見込みと照合します。 日本政策金融公庫|創業予定の方の手続き
引き継いだ業種資料と確認履歴
2026年9月8日に愛知県の許可制度案内、厚生労働省の小規模営業者向け衛生管理の該当本文、消費者庁の食品表示法等の案内ページ、国税庁の軽減税率、公庫の手続き、J-Net21の資金繰り説明を確認しました。全業種の手引書・食品表示Q&Aや個別原料の洗浄・保存条件を確認したものではありません。
業務条件に関する詳しいQ&A
果実は水洗いするだけでよいですか?
水洗いだけで全ての原料に対応できるとは判断しません。受入、前処理、洗浄、必要な処理、保管の工程を商品と施設に合わせ、保健所等へ確認します。
ジュース店にも飲食店営業許可が必要ですか?
商品、加工、包装、提供・販売方法と施設図面を示して必要な許可・届出を確認します。注文後の提供と瓶詰め卸しを同じ条件にしません。
ブレンダーの最大容量で売上を計算できますか?
計量、攪拌、注ぎ、洗浄、補充、会計まで終える杯数へ直します。表の一時間20杯は独自の架空条件です。
冷蔵庫は大きいほどよいですか?
納品量、工程別の棚割、仕込上限、電気容量、保守と故障時対応から決めます。容量を増やすことが在庫の買い過ぎにつながらないようにします。
果実原価は仕入重量で計算できますか?
皮や芯を除いた可食量、一杯の使用量、当日の売残りから計算します。全量の果実費を控除済みなら、その果実の廃棄費を重ねて引きません。
冬季売上はどう見積もりますか?
月、曜日、天候、時間帯、商品別に観察や試験販売を整理します。未確認の月は慎重案を作り、夏の販売量をそのまま一年へ延ばしません。
相談時に必要な資料は?
原材料と衛生工程、図面、所管相談記録、設備見積り、歩留まり、提供完了杯数、月別売上、自己資金と日付別資金繰りを用意します。
冷蔵・洗浄・果実回転を一緒に設計する
商品設計・衛生相談・試作計測・資金準備・月別更新の5工程
商品設計、衛生相談、試作計測、資金準備、月別更新の順に確認します。
- 01商品設計原料・包装・売り方
- 02衛生相談図面と工程を照合
- 03試作計測重量・時間・廃棄
- 04資金準備設備と残す現金
- 05月別更新冬季と雨天を反映
可食量・完了杯数・月末残高をつなぐ
歩留まりは自店の果実と処理方法で測ります。数値例は衛生管理の温度・保存時間を定めるものではありません。
皮や芯と売残りを分けます。
同じ人の時間を二重に使いません。
仕入を減らせる日も確認します。
確認する順序仕入重量 → 可食重量 → 提供完了数 → 廃棄後採算 → 月別残高
熟度を商品別に分ける
同じ果実でも納品状態や使用商品によって可食量が変わります。仕入数量と当日使える量を混同しない記録を作ります。
カップのサイズ変更は原価を再計算
容量が変わると果実、副材料、氷、包材、作業時間も変わります。見た目だけで従来の原価を流用しません。
故障時の移し先を確認
冷蔵設備の代替、営業停止判断、廃棄、修理業者の連絡先を決めます。保険等の受取は条件と時期が確かめられた分だけ資金表へ置きます。
業務の範囲と、元の試算の前提

果実が余る日も、完売した日の原価で考えていませんか
- 歩留まり仕入重量と使える果実量が違う
- 能力洗浄と会計が製造時間に入っていない
- 季節夏の販売杯数を冬にも置いている
冬季の売上減を放置すると、5か月目に36.1万円不足する例
開店時305万円の現金があっても、冬季に月40万円の税抜売上、仕入量を減らせない架空条件では、翌年2月末に残高がマイナスになります。
試算と支援料金の条件
ジュース・スムージー店の元の架空予算は、融資総額600万円と自己資金200万円の計800万円から、設備・初回食材等462万円と成功報酬33万円を一度支払い、305万円を残す条件です。報酬を再び差し引きません。税抜の一杯採算と、税込の独立した冬季資金例は条件を分けています。
元記事の業務範囲と管理の前提
果実を多く並べれば選ぶ楽しさが生まれますが、熟度の管理と開封後の使い切りが難しくなります。仕入重量をそのまま販売できる量と考えたり、ブレンダーの容量を一日の提供能力にしたりすると、売上と原価の両方が楽観的になります。最初に主力商品を試作し、受入から洗浄、前処理、計量、攪拌、受渡しまでを記録します。
店舗で注文後に作って渡す場合と、瓶詰めして別の場所へ卸す場合では確認する営業内容が違います。商品、加工、包装、販売方法、図面を所管の保健所へ示し、必要な許可・届出と施設の条件を確認します。愛知県の案内も、営業開始前の相談を求めています。 愛知県|営業許可制度の見直し・営業届出制度
以下の単価、歩留まり、季節売上、機器能力は説明用の架空条件であり、業界平均・融資基準・実在店の実績ではありません。採算表は税抜、資金表は税込等の現金額です。酒類を含まない持ち帰り飲料・食材を8%、包材や機器等の課税費用を10%として区別します。 国税庁|消費税の軽減税率制度
確認した公式資料
今回の確認日:2026年10月3日。以下の公式案内の該当本文を確認しました。既存の架空試算は条件から独立計算しています。元記事の確認履歴と参考資料は補足へ保持しています。
- 愛知県:食品営業の許可制度・届出制度
商品・加工・包装・販売方法に応じた営業内容の確認。 - 厚生労働省:HACCPの考え方を取り入れた衛生管理
工程に応じた計画・周知・記録・保存・振返り。 - 国税庁:消費税の軽減税率制度
2026年10月時点の持ち帰り食品8%、課税費用10%。将来の税率が変わる期間は再計算する。 - 日本政策金融公庫:新規開業・スタートアップ支援資金
設備資金と運転資金。 - 日本政策金融公庫:創業予定の方のお手続き
計画書・見積書等の準備と融資までの流れ。
監修者・運営者情報

石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年08月18日
- 最終更新日
- 2026年10月3日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。





