面談準備では、創業動機、経歴、顧客、単価、必要資金、自己資金、借入、売上・原価・経費、返済について質問を想定します。計画書のどの資料へ戻れば答えられるかを確認する練習です。
回答例を丸暗記すると、質問の角度が変わったときに矛盾しやすくなります。『結論・根拠・資料・不確実な点』の順で短く話し、推計は前提を示します。分からない事項は推測せず、確認後に指定方法で回答します。
オンライン面談で別画面のチャットやイヤホンから回答指示を受ける方法は、面談担当者が想定する本人説明とずれるおそれがあります。同席や補助が必要なら、隠して行わず、事前に申込先へ可否と役割を確認します。
支援者が同席できる場合でも、誰が何を答えるかを決めます。本人の経歴、意思、現状、計画の理解は本人が答え、専門的な作成支援の経緯などは、申込先が認める範囲で支援者が補足します。
『面談中はチャットで答えを送るので、そのまま読めばよい』と言われ、審査で問題にならないか不安
- 台本本人が意味を理解しない回答文を暗記させられている
- 当日見えない遠隔指示や代答を前提にしている
- 訂正回答が計画書や通帳と違ったときの伝え方が決まっていない
この記事の結論
- 台本を論点表へ変える
結論・根拠・資料・前提を整理します。 - 当日の補助を公式確認
同席・通訳・資料参照を隠して行いません。 - 本人説明を基準にする
分からない点は確認後に訂正します。
面談回答を支援会社へ任せる前に確認する3つの場面
以下は実績・成功事例ではなく、相談時に整理対象となりやすい状況を示した想定ケースです。融資条件、契約、会計処理、保存期間は各社で異なるため、自社資料と最新の公的情報で確認してください。
支援会社が作った回答台本を意味が分からないまま暗記している
オンライン面談中に別チャットで答えを送ると提案された
同席者が本人に代わって売上や資金使途を回答する予定になっている
面談回答を整える5工程
資料照合、論点化、模擬面談、当日役割、面談後対応の順です。
- 01資料照合計画書と原資料
- 02論点表作成結論・根拠・前提
- 03模擬面談自分の言葉で回答
- 04当日役割確認同席・資料・補助
- 05面談後対応訂正・追加資料・期限
支援範囲は本人理解・透明性・訂正可能性で決める
答えを速く出すことだけを目的にしません。
暗記から根拠へ
隠れた指示をしない
期限と方法を確認
確認の組合せ面談準備品質＝資料照合＋本人理解＋透明な支援＋訂正手順－丸暗記・隠れた代答
創業融資面談の回答準備・本人説明について判断軸を整理した図です。個別案件の処理結果や融資条件を確定するものではないため、実際の画面表示と日本公庫の案内を優先してください。
回答準備と面談中の意思表示を切り分ける
回答の滑らかさより事実との一致を優先する
少し考えて資料を確認することと、根拠のない数字を即答することでは、前者の方が訂正しやすくなります。確定事実と見込みを分けます。
遠隔指示は支援者の存在と役割が見えにくい
別室から答えを送ると、誰の説明か、本人が理解しているかが不明になります。必要な支援は事前に明示し、申込先の案内へ従います。
通訳や合理的配慮と隠れた代答を混同しない
言語・障害等による支援が必要な場合は、早めに申込先へ相談します。補助者の役割、本人確認、回答方法を個別に確認します。
計画書と根拠資料から質問ごとの回答論点を作る
論点と根拠を整理
一問一答ではなく資料へ戻れる形にします。
本人が回答
支援者の役割は事前確認します。
早く正確に
旧新差分と根拠を伝えます。
面談準備表には、想定質問、本人の短い結論、根拠資料、計算式、確定事実、推計前提、追加確認先、回答者、同席者の役割、面談後の提出物と期限を記載します。
面談方法、同席・通訳・補助者の取扱いは金融機関や面談形式で異なります。想定質問や数字の確認は事前に行い、当日は本人が事実と判断を説明できるようにし、代答や遠隔指示の可否を金融機関の公式窓口へ確認してください。融資の可否や条件は金融機関が審査します。
回答文を丸暗記せず数字の式と事実資料へ戻れるようにする
質問整理・数字照合・模擬面談
- 計画書から想定質問を抽出
- 通帳・見積・契約・借入との照合
- 単価・数量・稼働・原価の計算練習
- 長い回答を結論と根拠へ短縮
経験・意思・現状・計画理解・最終回答
- 創業動機と本人の経歴・強み
- 顧客の見込みと営業方法
- 自己資金・既存借入・生活費の状況
- 必要資金・返済・リスクへの本人判断
面談対策費は、質問集の量より、根拠照合、模擬面談後の具体的修正、本人が説明できる状態までの確認で比較します。面談同席が別料金なら、申込先が同席を認めるか、当日の役割も契約前に確認します。
一文ずつ『なぜそう言えるか』を問い、根拠へ戻れない文を直す
『売上は安定する』ではなく、顧客数、単価、成約率、開業までの営業状況へ分けます。自分が見ていない実績や確定していない契約は断定しません。
同席・通訳・資料参照・オンライン補助の条件を申込先へ確認する
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 項目 | 計算・確認方法 | 根拠資料 |
|---|---|---|
| 動機 | なぜ今この事業か | 経歴・顧客課題 |
| 顧客 | 誰がなぜ買うか | 接点・商談・契約 |
| 売上 | 単価×数量×稼働 | 根拠・慎重ケース |
| 資金 | 何にいつ払うか | 見積・支払条件 |
| 自己資金 | 形成過程・現在残高 | 通帳・借入区分 |
| 返済 | 利益と現金の余力 | 生活費・税・運転資金 |
支援者の模範回答より、本人の事実と資料に合わせた短い回答を作ります。質問されていない事項を長く話さず、追加説明が必要かを確認します。
面談中の隠れた遠隔指示や本人に代わる意思表示を避ける
計画書と原資料
結論・根拠・前提
自分の言葉で回答
同席・資料・補助
訂正・追加資料・期限
面談日がずれる場合は、物件、設備、仕入、採用、開業日の支払予定を更新します。審査日数を断定せず、手元資金が不足する日から逆算して契約条件を見直します。
面談で売上や費用の前提が変わったら、利益だけでなく月別残高へ反映します。追加資料の取得費用や契約変更費も資金計画へ入れます。
制度、許認可、手続、融資条件は変更される場合があります。申込時は公的機関の最新情報と金融機関の案内を確認してください。
不明・誤答は推測せず確認期限と訂正方法を担当者へ相談する
台本は提出物ではなく準備資料として版を分け、計画書と矛盾する表現を直します。面談後は質問と実際の回答、持ち帰った事項、提出期限を本人が記録します。
本記事は創業融資面談の一般的な準備と支援範囲を扱います。同席、オンライン補助、通訳、資料参照、追加回答の可否は申込先へ確認してください。審査の評価を断定しません。
面談支援の範囲を当日前と当日で分ける
支援者ができる準備と、本人が行う説明を契約前に決めます。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 行為 | 事前 | 面談中 |
|---|---|---|
| 質問整理 | 想定問を作る | 本人が聞き取る |
| 計算確認 | 売上・費用を再計算 | 本人が式を説明 |
| 模擬面談 | 言葉を整える | 本人が回答 |
| 資料索引 | 根拠位置を付ける | 本人が該当資料を示す |
| 分からない質問 | 確認手順を練習 | 推測せず確認を申し出る |
| チャット・イヤホン | 機器確認のみ | 隠れた回答指示に使わない |
| 代答 | 行わない | 本人の代わりに答えない |
関与を透明にする
同席や支援者への確認が可能かは申込先へ事前に確認します。支援会社を使った事実や資料の作成過程を隠す前提にしません。
回答は事実・数字・根拠資料の三列で準備する
滑らかな話し方より、提出資料と矛盾しないことを優先します。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 質問テーマ | 短い回答の核 | 根拠資料 |
|---|---|---|
| なぜ創業 | 経験と顧客課題 | 職歴・資格・商談 |
| 誰に売る | 顧客像と接点 | 予約・契約・市場資料 |
| 売上 | 単価×数量×日数 | 価格表・能力表 |
| 費用 | 原価・人件費・固定費 | 見積り・雇用条件 |
| 必要資金 | 支払先・金額・時期 | 見積書・契約案 |
| 自己資金 | 形成経緯と残高 | 通帳・収入資料 |
| 返済 | 慎重時の余力 | 月次資金繰り |
台本は索引として使う
一字一句の暗記ではなく、質問から根拠資料へ戻るための見出しと数字を覚えます。
20問の準備状況を証拠の有無で点検する
以下は準備度を測る架空例で、審査の採点方法ではありません。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 区分 | 問数 | 割合 | 次の作業 |
|---|---|---|---|
| 証拠まで説明可能 | 12問 | 60％ | 資料位置を確認 |
| 事実確認が必要 | 5問 | 25％ | 担当・期限を付ける |
| 根拠がない | 3問 | 15％ | 仮定を見直す |
| 合計 | 20問 | 100％ | 更新版を確定 |
計算
12÷20＝60％、5÷20＝25％、3÷20＝15％です。割合が高くても融資結果を保証せず、未確認の8問を先に解消します。
計画書と回答台本の版を一つにそろえる
古い数字を答える事故を防ぐため、提出版を基準に更新履歴を残します。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 管理項目 | 決めること | 確認方法 |
|---|---|---|
| ファイル名 | 提出日・版番号 | 最新版を一つ指定 |
| 売上 | 単価・数量・日数 | 計画書と一致 |
| 費用 | 原価・固定費・人件費 | 見積りと一致 |
| 必要額 | 設備・運転・自己資金 | 資金表と一致 |
| 借入 | 残高・月返済 | 明細と一致 |
| 修正 | 変更理由・承認者 | 変更履歴 |
| 当日資料 | 紙・画面・索引 | 開けるか確認 |
支援者の保管も確認する
契約終了時のデータ返却、削除、保存期間、アクセス権限を契約で確認します。
オンライン面談は本人説明を妨げない環境を作る
機器の準備と、隠れた回答支援は別です。申込先の案内を優先します。
表は左右に動かせます。
項目名は固定表示です。
| 確認点 | 当日前 | 当日 |
|---|---|---|
| 端末 | 更新・充電・予備電源 | 通知を抑える |
| 通信 | 速度・接続試験 | 安定回線を使用 |
| 音声 | マイク・スピーカー確認 | 聞き返してよい |
| 資料 | 提出版・索引・見積り | 画面または紙で確認 |
| 場所 | 静かな個室・背景 | 第三者の在室を確認 |
| 不明点 | 確認後回答の練習 | 推測で答えない |
| 支援者 | 関与範囲を申込先確認 | 無断の遠隔指示をしない |
トラブル時の連絡先を控える
接続が切れた場合の再接続や連絡方法を事前に確認します。
誤りに気付いたら早く、具体的に訂正する
取り繕うために別の数字を作りません。
面談中
「先ほどの回答を訂正します」と伝え、正しい数字と根拠資料を示します。
確認が必要
その場で推測せず、何を確認し、いつ回答できるかを相談します。
面談後
申込先の指定方法で追加資料や訂正内容を提出し、送付記録を残します。
契約前に避けたい提案を確認する
本人説明を弱める支援は、面談後の事業運営にも役立ちません。
暗記だけを求める
計算根拠や資料を説明せず、完成文の丸暗記を勧める。
隠れた指示を勧める
別チャット、イヤホン、画面外の合図で回答を送る前提にする。
事実を作る
顧客、経験、自己資金、見積り等を実際と違う内容へ変える。
模擬面談は答えを覚える場ではなく矛盾を見つける場にする
練習で詰まった質問は、話し方ではなく計画や資料へ戻って直します。
一回目
資料を見ずに、創業動機、顧客、商品、価格、経験、必要資金を短く話します。言えなかった事実と曖昧な数字だけを記録します。
二回目
売上、原価、人件費、固定費、借入返済を計算式で説明し、価格表、見積書、勤務表、資金繰りのどこを見れば確認できるか示します。
三回目
売上が少ない、開業が遅れる、費用が増える質問を加え、最低残高と対応策を確認します。楽観計画を言い換えるだけにしません。
質問の聞き返し
質問の意味や期間が分からないときは、対象月や金額の範囲を確認します。分かったふりをして別の質問へ答えないようにします。
短い回答
最初に結論、次に根拠となる数字、最後に資料の順で答えます。長く話すほど良いわけではなく、追加質問には事実を一つずつ答えます。
終了後
聞かれた質問、回答、追加依頼、期限を記録し、提出済み資料との矛盾を点検します。支援者と振り返る場合も、事実の変更は本人が承認します。
創業融資サポートを利用したお客様の声
支援の進み方や相談時の状況を知るには、実際のお客様インタビューが参考になります。承認率などの集計数字ではなく、ご本人の体験を確認できる事例をご案内します。
融資のアイラボの料金と支援範囲
着手金0円・成功報酬5％＋税
報酬は融資が実行され、着金したときに発生します。融資が実行されなかった場合、サポート報酬はかかりません。
契約前に、成功報酬の計算対象、消費税、支援期間、追加費用の有無、解約条件を確認します。支援を利用しても融資は保証されず、最終的な可否と条件は金融機関等が決定します。
よくある質問
面談方法、同席、オンライン対応、追加回答、必要資料は申込先で異なります。本人が事実と数字を説明し、担当窓口の案内を確認してください。
支援会社に面談台本を作ってもらえますか？
想定質問や回答の骨子は準備できますが、事実と数字を本人が理解し、自分の言葉で説明できるよう直します。
回答を暗記すれば通りやすくなりますか？
審査結果は断定できません。丸暗記より、根拠資料と計算式へ戻れて質問の角度が変わっても説明できる状態を優先します。
面談中にチャットで答えを受け取ってよいですか？
隠れて行わず、面談形式と補助の可否を申込先へ事前確認してください。本人説明を基本にします。
支援者は面談へ同席できますか？
申込先と面談形式で異なります。事前に可否、本人確認、発言範囲を確認します。
資料を見ながら答えてよいですか？
申込先へ確認してください。参照する場合も資料の意味を理解し、質問に対応するページを整理します。
質問に答えられないと不利ですか？
個別評価は断定できません。推測で答えず、確認して追加回答できるか担当者へ相談します。
面談で誤った数字を答えました。
早めに担当者へ連絡し、誤答、正しい数字、根拠資料、他項目への影響を指定方法で伝えます。
この記事の監修者・運営者情報
石川 康平
五常コンサルティング株式会社 代表取締役
2024年の問い合わせ・ヒアリング対応300件をもとに、創業融資の支援範囲・料金・制度情報について確認しています。
- 執筆・編集
- 融資のアイラボ編集部
- 監修
- 五常コンサルティング株式会社 代表取締役 石川 康平
- 公開日
- 2026年8月13日
- 最終更新日
- 2026年9月3日
- 制度情報の確認方法
- 日本政策金融公庫、信用保証協会などの公式ページを確認し、申込時は各窓口で最新情報を再確認します。
※記事内の相談場面を表現した写真は、内容を分かりやすく伝えるために作成したAI生成のイメージです。「お客様の声」に掲載しているお客様と監修者の写真は、実際のお客様・監修者の写真です。
確認した公式情報
制度内容や申込方法は改定される場合があります。申込時には各公式ページと窓口で最新情報をご確認ください。PDFは容量が大きい場合があるため、スマートフォンでは通信環境にもご注意ください。
- 日本政策金融公庫「創業予定の方のお手続き」
- 日本政策金融公庫「創業計画書セルフチェック」
- 日本政策金融公庫「創業計画書記入例」（PDF・容量が大きい場合があります）
- 日本政策金融公庫「創業融資のご案内」
- 日本政策金融公庫「新規開業・スタートアップ支援資金」
制度情報確認日：2026年9月3日
事前練習・当日対応・訂正手順を決める
想定質問、本人の結論、根拠資料、計算式、同席者の役割、訂正方法を面談準備表へ整理します。重要な確認と本人の最終判断は、画面、契約書、メール、提出控えと一緒に保存します。
資料が完成していなくても、相談した時点で契約する必要もありません。
※融資の可否、金額、利率、返済期間、担保・保証人などの条件は、各金融機関・信用保証協会の審査により決定されます。融資のアイラボは金融機関ではなく、融資の実行を保証するものではありません。
※本記事は2026年9月3日時点の公表情報をもとに作成しています。制度内容は変更される場合がありますので、申込時には必ず各公式窓口で最新情報をご確認ください。