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申込後・経営管理
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融資実行後の資金管理、法人運営、税務・労務を確認します。
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申込後・経営管理の記事
全185件中 25〜48件を表示
中小企業の未収金管理｜滞留日数・回収予定・13週資金繰りの作り方
中小企業の未収金管理を、売掛金との区別、得意先別残高、滞留日数、回収確度、督促履歴、13週資金繰りに分けて解説。回収遅延による不足額を架空例で計算します。
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創業融資の返済が厳しいときはどうする？延滞前の13週資金繰りと相談準備の方法
創業融資の返済が厳しいと感じたら、延滞前に13週資金繰り、売掛回収、支払優先度、改善策、金融機関への相談時期と提出資料を具体的に整理します。
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創業融資の返済口座管理｜残高不足を防ぐ資金移動日と最低残高
創業融資の返済口座で残高不足を防ぐため、返済日、他の口座振替、売上入金、資金移動日、返済後最低残高を解説。不足8万円を前倒し移動する仮定例も示します。
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創業融資の繰上返済は得か｜利息・手数料・13週最低残高・納税で判断する
創業融資の繰上返済を検討する方へ、契約確認、利息軽減、期限前返済手数料、納税・設備・運転資金、13週最低残高を比較する判断手順を解説します。
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創業融資後の納税資金積立｜月12万円・残高284万円の架空例
創業融資後の納税資金を、税目、社会保険、納期限、月次見込、専用管理、13週資金繰りと月12万円・月末現金284万円の架空例で整理します。
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創業1年目の金融機関向け月次報告｜一枚資料・予実差・資金繰り
創業1年目の金融機関向け月次報告を、実績・原因・現金・行動の一枚資料に整理。締め後15営業日の工程、4週間資金繰り、設備300万円の相談例を解説します。
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13週資金繰り表の作り方｜項目・記入例・毎週更新の手順【創業融資後】
13週資金繰り表の作り方を、週初残高・確定入金・確定支払・週末残高の項目、数値記入例、毎週の更新手順で解説。創業融資後に資金不足の週と相談期限を早期発見する方法を整理します。
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複数の借入・リースをどう管理する？返済日・残高・金利・更新資料のまとめ方
創業後に複数の借入やリースがある事業者向けに、返済日、元金、利息、残高、保証、資金使途、引落口座、更新資料を一覧化する方法を解説します。
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在庫回転率が悪いと資金繰りはどうなる？過剰在庫の計算と減らし方
在庫回転率が悪化すると資金繰りが苦しくなる理由を、棚卸資産回転期間、発注残、適正在庫、商品別回収額、13週資金繰りで解説。過剰在庫を減らす順番を架空例で計算します。
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季節事業の12か月資金繰り｜最低残高200万円・不足100万円の架空例
繁忙期と閑散期がある事業の資金繰りを、準備支払、実入金、固定費、税・返済、12か月月末残高、最低残高200万円と不足100万円の架空例で整理します。
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役員報酬・事業主の生活費を増やす前の資金繰り｜法人・個人の違いと計算例
役員報酬や事業主の生活費を増やす前に、返済・納税・社会保険・運転資金後の余力を確認する方法を解説。法人と個人事業の違い、12か月資金繰りの計算例、増額の判断線を整理します。
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創業融資後の損益分岐点｜返済後も現金が残る必要売上の計算方法
創業融資後の損益分岐点売上高を、限界利益率と固定費から計算し、借入元金、納税、生活費、入金時期を加えた資金分岐点まで求める方法を具体例付きで解説します。
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創業融資後の固定費見直し｜削減額・違約金・損益分岐・資金繰りの判断方法
創業融資後に固定費を見直す方向けに、契約一覧、削減開始日、違約金、業務影響、回収月数、損益分岐、返済後の最低残高を比較して実行順を決める方法を解説します。
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売上が1社に60％集中する場合の資金繰り｜入金遅延・契約終了の試算
主要顧客A社へ売上60％が集中する架空例で、売上比率、粗利比率45.5％、入金300万円の1か月遅延、契約終了後の固定費不足を計算。13週資金繰りと分散計画の作り方を解説します。
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設備の故障・更新資金をどう備える？創業融資後の修理・買替え・再融資の準備
創業融資で導入した設備の故障や更新に備え、設備台帳、保守履歴、停止損失、修理・買替え・リース比較、更新積立、再融資相談の準備を解説します。
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創業融資後に初めて従業員を雇える？給与以外の費用と採用後12か月の資金繰り
創業融資後に初めて従業員を採用する事業者向けに、給与、事業主負担の保険料、募集、教育、設備、採用前後の売上、給与支払日、12か月最低残高を確認する方法を解説します。
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創業融資後の値上げ判断｜原価・粗利・顧客離脱を数字で比べる価格改定の進め方
創業融資後の値上げを検討する方向けに、商品別原価、限界利益、必要販売数、顧客離脱率、告知日、契約変更、入金時期を数字で比較する手順を解説します。
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仕入先が1社だけで大丈夫？供給停止・値上げに備える創業融資後の資金繰り
主要仕入先が1社に集中する創業者向けに、代替調達、最低発注量、前払い、納期、品質確認、仕入価格上昇と運転資金への影響を整理する方法を解説します。
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前受金は使ってよい？予約金・回数券・着手金を創業融資後に管理する方法
予約金、回数券、着手金、年間契約などの前受金を、未提供残高、返金条件、外注支払、納税・返済と分けて管理し、資金繰りへ反映する方法を解説します。
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創業融資後は外注と雇用どちらがよい？費用・管理・資金繰りの比較
創業融資後に人手を増やす際、外注と雇用を、業務の継続性、指揮命令、品質、採用費、給与・社会保険、外注単価、最低発注量、資金繰りで比較します。
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創業融資後に2店舗目を出せる？既存店の余力と追加投資を確認する方法
創業融資後に2店舗目・2拠点目を検討する方向けに、既存店の再現性、店長不在時の利益、設備・採用・二重固定費、追加融資、12か月資金繰りを解説します。
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黒字なのに現金がないのはなぜ？利益と資金繰りの差を計算
黒字なのに現金がない原因を、売掛金・在庫・買掛金・減価償却・設備投資・借入元金に分解。利益120万円でも現金が350万円減る架空例と4週資金繰りで解説します。
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創業融資後の手元資金はいくら残す？固定費・返済・納税から最低現金を決める方法
創業融資後に残す手元資金を、固定費の単純な月数ではなく、返済・納税・入金遅延・設備故障を含む資金繰りから決める方法を解説します。
記事を読む →仕入・外注の支払条件を資金繰りへ反映する方法｜取適法と計算例
仕入先・外注先の支払条件を、発注、納品、検収、請求、支払日から資金繰りへ反映する方法を解説。2026年施行の取適法、フリーランス法との区分、前払・分割払い、運転資金の計算例を整理します。
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